2011-01-18 18:53:54
[удалить]
|
руководитель филиала редактировать
|
|
Город: Новосибирск
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО «Сатурн – Новосибирск», с ноября 2008 по октябрь 2010 | | Должность: | Исполнительный директор | | Направления деятельности: оптовая и розничная продажа строительных и отделочных материалов. Структура филиала: складской комплекс‚ магазин (формат дискаунтер)‚ коммерческий блок‚ отдел безопасности‚ административно-управленческий персонал‚ региональные представительства на базе филиала - Томск‚ Омск‚ Кемерово‚ Новокузнецк‚ Барнаул. Ассортимент более 25 000 наименований. Общее количество сотрудников филиала: более 400 человек.
Функции:
Организация взаимодействия всех структурных подразделений. Организация работы двух складских комплексов‚ службы транспортной логистики‚ административно-хозяйственной службы. Организация безопасности предприятия‚ контроль дебиторской задолженности‚ личная работа с должниками. Анализ деятельности и оптимизация издержек‚ планирование и контроль бюджета. Разработка‚ внедрение и контроль установленных стандартов и регламентов. Взаимодействие с проверяющими органами. В подчинении: два складских комплекса (26 000 м2)‚ служба транспортной логистики‚ отдел безопасности‚ служба главного инженера‚ административно-хозяйственная служба‚ ревизоры. В подчинении - 140 человек.
Виды деятельности на этой должности:
Управление бюджетом и контроль его исполнения‚ управление затратами. Заключение договоров: аренды помещений‚ аренды земельных участков‚ энергоснабжения‚ водоснабжения‚ водоотведения‚ переоформление мощностей по электроэнергии. Ремонт и реконструкция помещений‚ проведение тендеров и заключение договоров с подрядными организациями (строительство‚ монтаж систем вентиляции‚ кондиционирования‚ отопления‚ структурированной кабельной сети). Обеспечение работы двух газовых котельных (лицензирование‚ обслуживание). Взаимодействие с органами «Ростехнадзора» (регистрация опасных производственных объектов‚ постановка на учет техники). Набор‚ обучение персонала различных должностных уровней. Организация режима охраны‚ проверки персонала‚ обеспечение сохранности мат. ценностей‚ монтаж системы видеонаблюдения и системы «хот-тест». Обеспечение пожарной безопасности объектов. Контроль работы инженера по охране труда (наличие актуальных приказов‚ инструкций‚ журналов инструктажей и пр.). Обслуживание и ремонт техники (погрузчики‚ трактор‚ докшелторы‚ доклевелеры). Закупка расходных материалов‚ спецодежды‚ мебели‚ оборудования. Заказ‚ либо самостоятельное изготовление торгового оборудования. Организация ежегодной инвентаризации имущества. Организация уборки территорий (офисы‚ магазин‚ склады‚ открытая площадка). Работа по минимизации товарных потерь‚ контроль списания товаров на складах. Организация работы ревизоров склада. Претензионная работа с клиентами компании. Ежедневный контроль остатка денежных средств в кассе‚ инкассаций денежных средств‚ Управление дебиторской задолженностью‚ работа со «злостными» неплательщиками. Заключение договоров с транспортными компаниями‚ мониторинг и разработка тарифов на услуги доставки. | | | ХК "Домоцентр", с мая 2006 по октябрь 2008 | | Должность: | Руководитель распределительного центра | | Направления деятельности:
оптовая и розничная продажа отделочных материалов‚ производство сухих строительных смесей. Розничные продажи осуществляются через собственную сеть фирменных магазинов (в том числе в других регионах)‚ оптовые продажи – через сеть филиалов. Товарный ассортимент – более 30 000 наименований. Общее количество персонала – более 1000 человек.
Функции:
Организация работы двух распределительных центров‚ управление персоналом‚ расчет экономических показателей‚ планирование и распределение производственных ресурсов‚ бюджетирование‚ организация безопасности‚ взаимодействие с контролирующими организациями. Административно-хозяйственная деятельность‚ контроль над выполнением сотрудниками технологии процесса складской обработки‚ требований‚ правил внутреннего распорядка‚ должностных инструкций‚ регламентов. В подчинении 120 человек.
В подчинении: Два складских комплекса (16 000 м2)‚ участок фасовки/маркировки‚ цех по производству оверложенных изделий‚ группа логистов‚ операторы. Есть опыт внедрения WMS-системы‚ запуска в эксплуатацию новых складов‚ реорганизации и переоборудования склада‚ разработки ключевых показателей деятельности‚ описания бизнес процессов‚ разработки критериев оплаты труда сотрудников. | | | ООО «Мастер-Класс», с апреля 2005 по май 2006 | | Должность: | Коммерческий директор | | Направления деятельности:
оптовая и розничная продажа отделочных материалов‚ производство сухих строительных смесей. Функции: организация процесса продаж‚ закупок‚ организация работы склада и магазина. | | | ООО «Компания Чистая Вода», с марта 2004 по апрель 2005 | | Должность: | Начальник складского комплекса | | Направление деятельности:
производство и реализация бутилированной воды.
В подчинении: склад готовой продукции‚ склад сырья и материалов‚ участок приемки тары‚. | | | ХК "Домоцентр", с января 2000 по февраль 2004 | | Должность: | Коммерческий директор | | Функции: организация процесса продаж, увеличение доли продаж ХК «Домоцентр» на рынке отделочных материалов.
В подчинении: оптовый отдел, отдел управления филиалами, сеть оптовых филиалов, отдел по привлечению новых клиентов, выставочный зал, операционисты, отдел по работе с фирменными магазинами (ОРМ) (сеть «Домоцентр», «Практик»), отдел экспедирования. Всего в подчинении - 130 человек.
Виды деятельности на этой должности:
Определение стратегических целей и задач.
Проведение мероприятий связанных с изменением рыночной ситуации и со стимулированием продаж. Например, разработка специальных ценовых предложений, ввод бонусной системы для клиентов, организация бесплатной доставки и т. д.
Организация проведения мониторинга цен и условий работы конкурентов, принятие решений по итогам (новые схемы работы, изменение цен, системы скидок и т. д.).
Утверждение плана и бюджета рекламы на год.
Обсуждение и утверждение рекламных оригинал-макетов.
Организация и проведение семинара-тренинга с постоянными клиентами компании.
Претензионная работа с клиентами компании.
Общение с ключевыми клиентами.
Внесение предложений по изменению ассортиментной матрицы.
Планирование изменений лимитов товарного запаса в системе.
Составление бюджета доходов и расходов.
Планирование объемов продаж в разрезе товарных групп.
Оценка рентабельности по итогам года.
Проведение план-факторного анализа, выяснение причин отклонений.
Разработка системы мотивации персонала.
Определение количественных и качественных критериев оценки деятельности персонала по итогам работы. Проведение аттестаций персонала и постановка задач на следующий аттестационный период.
Организация и проведение обучения персонала.
Описание бизнесс-процессов. Разработка и описание отдельных схем работы.
Управление филиалами (постановка задач: по объемам продаж, по поступлению денежных средств, по возврату дебиторской задолженности, по выручке, продвижению определенного ассортимента; контроль, координация работы, бюджетирование деятельности филиалов).
Разработка проектов по открытию филиалов. Открытие новых филиалов. | | | ХК "Домоцентр", с июня 1998 по январь 2000 | | Должность: | Начальник отдела внутреннего аудита | | Функции:
проведение инвентаризаций на складском комплексе и в розничных магазинах ХК «Домоцентр», проверка деятельности розничных магазинов, внутренний аудит структурных подразделений, организация контроля за поступлением документов в бухгалтерию, оптимизация бизнес-процессов компании. | | | ХК "Домоцентр", с апреля 1997 по июнь 1998 | | Должность: | Заместитель директора по развитию | | Основная задача: поиск помещений под розничные магазины и ввод их в эксплуатацию.
Виды деятельности на этой должности: переговоры с первыми лицами крупных предприятий, заключение договора о намерениях, заключение договора покупки (аренды) помещения, регистрация договоров в учреждении юстиции, оформление тех. паспорта БТИ, работа с проектировщиками, согласование проекта на реконструкцию (администрации города и района, разрешительные гос. учреждения), получение разрешения на реконструкцию, оформление землеотвода и договора аренды земли, вывод квартир из жилого фонда, оформление и согласование проекта фасадов магазинов с главным художником района, курирование плановых работ по запуску магазина (ремонт, реконструкция, покупка и расстановка оборудования, набор и обучение персонала, завоз товара и т.д.). | | | Профессиональные навыки | | Опытный пользователь ПК | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | НВВПОУ (высшее), с 1988 по 1992 | | Специальность: | социальный педагог-психолог | | | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2011-01-18 18:53:54
|
|
Похожие резюме
руководитель филиала НовосибирскДиректор, руководитель филиала НовосибирскУправляющий недвижимостью, руководитель филиала , Новосибирскруководитель филиала, заместитель начальника НовосибирскПредставитель региональный, Руководитель филиала Новосибирскруководитель филиала, региональный менеджер НовосибирскРуководитель предприятия, филиала, департамента (к Новосибирскруководитель филиала, исполнительный директор НовосибирскРуководитель филиала, директор по продажам, началь НовосибирскДиректор Филиала, Руководитель коммерческой службы Новосибирск
|
|
