2011-01-13 23:37:36
[удалить]
|
Заведующий кафедрой редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Образование и наука
|
|
Заработная плата: от 25000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | РГСУ, с января 2006 по настоящее время | | Должность: | Научный сотрудник / преподаватель / зам. декана по воспитательной работе | | Научная и преподавательская деятельность. Создан и внедрён эффективный авторский курс по ритейлу.
1. В результате организованного мной учебного процесса наш выпускник обладает следующими качествами.
Востребован как готовый специалист и крупными участниками рынка, и торговыми предприятиями среднего размера, и небольшими магазинами малого бизнеса, в рознице и опте. Соответственно, специалист владеет специфическими навыками и знаниями необходимыми именно для выбранного типа участника рынка.
Выходит из вуза с готовыми практическими навыками, позволяющими ему:
самостоятельно с нуля организовает торговую розничную точку площадью до 100 кв. м. или оптовые продажи со склада площадью до 1000 кв.м. Или приступить к выполнению обязанностей руководителя не ниже среднего звена крупного оптово-розничного предприятия.
Непосредственно разбирается в товарах – лидерах рынка рознично оптовых продаж.
Знает их свойства. Технологию производства. Логистику. Сможет отличить «европейские» сертификаты происхождения товара от действительно европейских.
Обладает знаниями в области рекламы, которые не допустят его участия в неэффективных рекламных компаниях. Выпускник твёрдо знает ограничения при рекламных расходах и владеть методикой оценки их эффективности.
Юридически подкован. Его не смутит никакая проверка. Более того, он построит свою работу так, что к нему не придут с проверкой. Грамотно и обоснованно отведёт все коррупционные претензии проверяющих без последствий для своей фирмы.
Владеет эффективным экономическим инструментарием, позволяющим ему быстро и точно оценить деловую ситуацию на любом торговом объекте. Имеет в своём багаже минимально необходимый, но значимый набор экономических и финансовых коэффициентов по оценке эффективности торговли. Знает все необходимые конкретные бухгалтерские документы, проводки для торговли.
Непосредственно сам сможет выполнить любые работы по обслуживанию торгового, складского и кассового оборудования на своём объекте. Сделает проводки в любом ПО от 1С Торговля до ELITE.
Обладает необходимым набором знаний по логистике товара, которые позволят сэкономить на складских и транспортных издержках.
Знает ВСЕ возможные способы злоупотреблений своих подчинённых: от кассы и торгового зала до склада. Владеть всеми приёмами защиты вверенного ему имущества от организации службы безопасности до технического оснащения торгового зала, склада, средств доставки.
Сможет эффективно развивает электронную коммерцию. Без лишних издержек создает сайт, необходимой конфигурации, не перегруженный неиспользуемыми техническими средствами. Запустить эффективную рекламную компанию через необходимый для данного конкретного случая поисковик или их комбинацию.
Выпускники, склонные к научной работе, получали все необходимые представления об основных тенденциях в экономических исследованиях рознично оптовой торговли на академическом уровне Американской Экономической ассоциации.
2. Такая рыночная ориентация выпускника достигнута за счёт того, что дисциплины программы подвергнуты самому скрупулезному анализу на предмет практической значимости содержащегося в них материалах. Из них удалена вся вода. Основные дисциплины курса, читаемые штатными преподавателями, остаются в имеющемся формате, но с вышеуказанными правками.
Как показывает практика моей работы в вузах, к сожалению, отдача работы преподавателя несоизмерима с отдачей работы менеджера. Пережитки «коллективистского» прошлого очень сильны в работе вузов. Отчасти, эта проблема связанна с малой возможностью прямого очного контроля работы преподавателя. Но и эту проблему можно решить собственным деятельным участием. Было бы желание.
Огромную проблему представляет практическое отсутствие эффективной литературы адаптированной к современным российским условиям. но и эту проблему мне за годы своей работы в торговле удалось решить. Был сформирован массив учебной литературы российского и иностранного происхождения. С соответствующими купюрами и вставками сформирован список эффективной и полезной литературы для учебного процесса по ритейлу.
Для придания программе конкурентных преимуществ, рыночной привлекательности она значительно расширяется за счёт введения многочисленных спецкурсов. Никто не научит студента главному в торговле – товару, тому, что непосредственно продаётся, кроме самого специалиста по товару. То есть, к программе будут привлечены топ - менеджеры товаропроводящих сетей основных доминирующих на рынке привлекательных товарных линий.
К преподаванию привлечены в качестве преподавателей яркие личности из высшего управленческого состава по следующим товарным направлениям: канцтовары и бытовая техника, обувь, сувенирная продукция, одежда, мясная продукция, шины (СИБУР), автозапчастизапчасти (БелМАГ, РОСШИНА). Топы из нефтяного ритейла (Лукойл, Татнефть). Из иностранных консультантов - датский партнёр – владелец консалтинговой компании (бывший депутат Европарламента).
Есть наработанный контакт с эффективными российскими консультантами – авторами учебника по торговле www.retailclub.ru.
3. Результаты освоения материала представляются студентами в виде практически значимых работ, создаваемых в ходе их участия в реальных торговых процессах на предприятиях-партнёрах. Участие в учебном процессе в качестве приглашённых преподавателей действующих топ менеджеров из торговой индустрии автоматически приводит к задейстованию студентов на их предприятиях. Слияние теории и эффективной практики приводит к синергетическому эффекту.
4. Зарубежный опыт и его использование в программе.
Изучение как зарубежного образования в области ритейла, так и научных изысканий в этой области вкупе с консультациями с практическими эффективными менеджерами по ритейлу показало значительную зависимость эффективности применения этого опыта от культурной среды. Мы проанализировали северо-американский, английский, ирладский, австралийский, немецкий и французский опыт исследования и преподавания ритейла. И сделали вывод о том, что культурно ближе всего к нам французский опыт. Причём, за последние кризисные годы он ещё более приблизился к нам. | | | Оптово-розничная сеть, с января 1999 по настоящее время | | Должность: | Заместитель Генерального директора по экономике | | по торговле шинами и автозапчастями Должностные обязанности: Организация экономической работы‚ управленческий учёт. Создание системы учёта основных показателей на базе FoxPro собственной разработки. Период работы: | | | Межброкинг, с августа 2003 по октябрь 2008 | | Должность: | Заместитель главы представительства | | Инвестиции в торгово-производственные объекты Должностные обязанности: Менеджмент и экономика производственных и торговых предприятий.
Подготовка заключений по оценке производственных и торговых объектов. Разработка и внедрение схемы приобретения объектов: анализ юридической схемы, разработка производственного плана на переходный период, проведение платежей, получение финансирование в банках при расчётах.
Создание бизнес-планов производственных и торговых проектов. Открытие кредитных линий под проекты.
Создание системы управления производством и товародвижением. Системы управления продаж в ритейле.
Постановка и ведение управленческого учёта, анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка и внедрение экономических показателей, коэффициентов.
Разработка финансовой структуры, бюджетного регламента. Автоматизация процессов учёта товародвижения.
Работая в иностранной компании, инвестировавшей средства в российскую промышленность и ритейл, приобрёл полезные навыки для работы в реальном секторе экономики. Оценивал металлургический завод в Нытве, разрабатывал планы его работы после приобретения новым собственником (снижение диверсификации, усиление специализации, выход на международные рынки). Оценивал и участвовал в дальнейших мероприятиях по модернизации Калужского фанерного завода. Создавал мясоперерабатывающее производство на базе крупнейшего в Европе животноводческого комплекса совместно с Дан-групп (Дания). Вместе с антикризисным управляющим выводил из банкротства приобретенную инвестором сеть магазинов стройматериалов и мебели. При создании СП с бельевым оператором (один из семи эксклюзивных импортёров итальянского белья в Россию) участвовал в создании и раскрутке собственного бренда, развитии дилерской сети (опт), создании розничной сети в Москве.
При создании СП с московскими структурами участвовал в реструктуризации предприятия по производству и реализации сувенирной продукции. | | | Комус, с января 2000 по август 2003 | | Должность: | Начальник Управления Финансового анализа | | В организации: Комус‚ г.Москва Описание деятельности организации: Торговля бумагой и канцтоварами Должностные обязанности: Создание экономической базы для принятия решений при управлении розничной сетью; Бюджетирование; Расчёт показателей; Создание методик управленческого учёта‚ систем оплаты труда. | | | Татнефть, с января 1998 по январь 2000 | | Должность: | Заместитель Генерального директора по экономике | | -Москва‚ г. Москва Описание деятельности организации: Строительство АЗС‚ розничная торговля нефтепродуктами Должностные обязанности: Подготовка бизнес планов строительства АЗС в Московском регионе‚ организация схем финансирования приобретения участков под АЗС‚ оборудование | | | Банк Менатеп, с января 1997 по январь 1998 | | Должность: | Кредитный инспектор | | г. Москва Описание деятельности организации: Банковская деятельность Должностные обязанности: Оценка кредитоспособнеости заёмщиков‚ подготовка материалов для кредитного комитета | | | ТверьУниверсалБанк, с января 1996 по январь 1997 | | Должность: | Главный специалист | | г.Москва Описание деятельности организации: Отдел документарных операций / Вексельная площадка ТУБ Должностные обязанности: Проведение документарных операций‚ платежей по SWIFT‚ Участие в организации вексельной площадки ТУБ. | | | Нафтал, с января 1993 по декабрь 1995 | | Должность: | Главный бухгалтер | | Начальник экономического управления В организации: Нафтал‚ г.Москва Описание деятельности организации: Торговля нефтепродуктами‚ нефтепереработка Должностные обязанности: Бухучёт‚ Экономика предприятия | | | Профессиональные навыки | | Реализовать вышеуказанные амбиции мне помог мой собственный опыт работы в ритейле и мой преподавательский опыт.
Преподавать я начал‚ ещё учась в аспирантуре. Всё время преподавательская работа совмещалась с практической работой на действующих объектах.
В РГСУ совместно с Центром по исследованию проблем качества подготовки специалистов в Высшей школе я занимался оценкой качества преподавания‚ аттестацией. Я автор монографии по этой тематике (вышла в 2009 году). Определённым образом я погружён в проблемы качества преподавания в Высшей школе. Непосредственно занимался со студентами по этому вопросу‚ выслушивая и вычитывая их многочисленные претензии к преподавателям. Во время посещения комиссии из минобра выездных занятий на турбазе РГСУ совместно с Жуковым В.И. встречал её членов.
Одновременно в коммерции пришлось пройти через многие критические в жизни этих организаций моменты.
Татнефть - создание и раскрутка сети АЗС - от создания бизнес-плана‚ утверждения и начала инвестирования‚ оформления участков‚ переговорах о покупке существующих сетей АЗС до внедрения проекта.
Росшина - продажа Сибуру производственного блока и реструктуризация торговой сети (филиалы по России и магазины в Москве) в связи с изменившимися условиями ("халява" в виде своей дармовой продукции кончилась).
КОМУС - реструктуризация компании в новых условиях - конкуренция‚ эрозия поставщиков‚ появление новых розничных форматов (МЕТРО‚ АШАН)‚ наплыв дешёвых кредитных денег на рынок.
СИБУР - покупка новых активов.
Сеть магазинов стройматериалов и мебели - вывод из банкротства.
Крупный оператор чулочно-бельевого рынка - раскрутка своей "марчонки"‚ создание дилерской сети (опт)‚ создание розничной сети.
Создание перерабатывающего производства.
Реструктуризация сети магазинов "сувенирки".
Продолжаю научную работу. Являюсь членом Американской экономической ассоциации.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | РГСУ (высшее), с 2009 по 2010 | | Специальность: | МАГИСТР СОЦИОЛОГИИ | | | | | Московский Государственный технический университет - МИСИС‚ Факультет: Информатики и экономики (высшее), с 1994 по 1998 | | Специальность: | КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК | | | | | Иностранные языки | | Французский: | средний | | Английский: | свободное владение | | | Дополнительные сведения | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2011-01-13 23:37:36
|
|
Похожие резюме
Заведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой; доцент МоскваЗаведующий кафедрой, доцент МоскваПроректор, Заведующий кафедрой МоскваЗаведующий кафедрой, преподаватель Москва
|
|
