|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| «Актив-банк», с февраля 2010 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Руководитель проекта |
| Обязанности: координатор проекта, направленного на выполнение стратегических программ и маркетингового плана банка, повышение эффективности работы сети банка.
Результаты:
- Обеспечила выполнение задач проекта. В результате совместных действий с департаментом корпоративных продаж удалось увеличить объем продаж на 19,2 %.
- Разработала инициативы и комплекс мероприятий по реорганизации сети банка.
- Участвовала в разработке стратегии банка на 2011-2014 г. и разделов бизнес плана. |
|
| «Маркетинг Менеджмент Консалтинг», с июня 2009 по ноябрь 2009 |
| Должность: | Консультант |
| Обязанности: разработка бизнес плана для «EastOne». Консалтинг управления проектами.
Результаты:
- В составе проектной команды был разработан бизнес-план инвестиционного проекта и протестированы виды стратегических сценариев. Рекомендации помогли определить оптимальный сценарий входа в рынок и сэкономить инвестиции. |
|
| «Страховая компания 611», с апреля 2007 по июнь 2009 |
| Должность: | Руководитель подразделения |
| Обязанности: управление проектом организации подразделения, руководство его работой.
Результаты:
- Успешно реализовала проект в сжатые сроки благодаря применению грамотного подхода в управлении проектом и разработанных уникальных технологий, сотрудничеству с экспертами и опыту высокопрофессиональной команды проекта.
- Увеличила стоимость компании. Высочайшие стандарты, используемыми в работе, инновационные технологии, культура системы управления демонстрировались при проведении переговоров с потенциальными покупателями при сделках типа M&A.
- Построила четкую, понятную и эффективную систему управления подразделением.
- Проявила талант руководителя. Сформировала команду профессиональных и инициативных сотрудников (25 специалистов). Выявила потенциал повышения эффективности их работы на 125-140% и быстро реализовала его. Вдохновила подчиненных на реализацию мероприятий по продвижению компании в интернете.
- Разработала рекомендации для отдела продаж. В результате длина цикла продаж сократилась, а коэффициент перехода вырос до 14 %, возобновления - до 85%. |
|
| «Марком групп», с февраля 2006 по декабрь 2006 |
| Должность: | Заместитель директора по развитию |
| Обязанности: управление стартап проектом по организации розничной торговой сети.
Результаты:
- Реализовала уникальный стартап проект «Lavinia» (французская розничная торговая сеть) со сложной структурой участников с максимально возможным соблюдением интересов собственника, обеспечила расширение бизнеса компании. |
|
| «IRD», «WIPR», с июля 2004 по декабрь 2005 |
| Должность: | Руководитель проектов |
| Обязанности: консалтинг в сфере стратегии, маркетинга и пиар. Проекты для компаний: Самсунг, Киевстар, Волконский, Риксос, Jaguar&Land Rover, Seven Hills, GSM, DLA Piper.
Результаты:
- Успешная реализация USAID проекта (бюджет один млн. долларов) привела к получению дополнительного финансирования и продлению сроков проекта. |
|
| «Азовский край», с января 2000 по июль 2004 |
| Должность: | Заместитель директора по развитию |
| Обязанности: запуск компании с нуля, подбор команды, управление работой предприятия.
Результаты:
- Реализовала стратегию, которая обеспечила популярность бренда в сжатые сроки.
- Результатом создания продукта, востребованного потребителями, и успешной раскрутки бренда стала успешная продажа компании на выгодных условиях. |
|
| «Приазовский рабочий», с апреля 1995 по январь 2000 |
| Должность: | Руководитель маркетинга |
| Обязанности: решение комплекса маркетинговых задач, координация работы 30 человек.
Результаты:
- Посредством активных действий сохранила лидирующие позиции компании на рынке, обновила восприятие потребителем бренда, увеличила денежный поток.
- Выявила незанятую нишу, разработала и вывела новый продукт на рынок. |
|
| Профессиональные навыки |
| Универсальный талантливый менеджер. Управленческий опыт 10 лет. Организационные и управленческие навыки. Опыт работы в различных индустриях: банковская и финансовая сфера‚ консалтинг‚ девелопмент‚ розница‚ медиа.
Компетенции: Стартап и развитие бизнеса. Управление проектами. Создание команды. Руководство и лидерство. Операционное управление. Повышение эффективности. Обновление и инновации. Бизнес-планирование. Маркетинговое управление. Бизнес коммуникации.
|
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса (высшее), с 1996 по 1998 |
| Специальность: | Менеджмент |
| |
|
| Харьковский Политехнический Университет (высшее), с 1989 по 1995 |
| Специальность: | Инженер |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Моделирование бизнес процессов в среде ARIS |
| Учебное заведение: | Business Process Solutions |
| Год получения: | 2008 |
|
| Квалификация: | Управление проектами по стандартам PMBOK |
| Учебное заведение: | Проект-менеджмент Бизнес консалтинг |
| Год получения: | 2008 |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | продвинутый |
|
| Дополнительные сведения |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | ответственно и увлеченно отношусь к работе. Управленческие навыки и качества наставника. Внимание к деталям. Энергичность и необыкновенная харизма. Умею работать в команде и устанавливать отношения с людьми. Легко адаптируюсь к новым рабочим условиям. Люблю работать в напряженном темпе‚ решать масштабные и интересные по содержанию и сложности задачи. |
|
|
|
