|
Опыт работы |
3-5 лет |
«Актив-банк», с февраля 2010 по ноябрь 2010 |
Должность: | Руководитель проекта |
Обязанности: координатор проекта, направленного на выполнение стратегических программ и маркетингового плана банка, повышение эффективности работы сети банка. Результаты: - Обеспечила выполнение задач проекта. В результате совместных действий с департаментом корпоративных продаж удалось увеличить объем продаж на 19,2 %. - Разработала инициативы и комплекс мероприятий по реорганизации сети банка. - Участвовала в разработке стратегии банка на 2011-2014 г. и разделов бизнес плана. |
|
«Маркетинг Менеджмент Консалтинг», с июня 2009 по ноябрь 2009 |
Должность: | Консультант |
Обязанности: разработка бизнес плана для «EastOne». Консалтинг управления проектами. Результаты: - В составе проектной команды был разработан бизнес-план инвестиционного проекта и протестированы виды стратегических сценариев. Рекомендации помогли определить оптимальный сценарий входа в рынок и сэкономить инвестиции. |
|
«Страховая компания 611», с апреля 2007 по июнь 2009 |
Должность: | Руководитель подразделения |
Обязанности: управление проектом организации подразделения, руководство его работой. Результаты: - Успешно реализовала проект в сжатые сроки благодаря применению грамотного подхода в управлении проектом и разработанных уникальных технологий, сотрудничеству с экспертами и опыту высокопрофессиональной команды проекта. - Увеличила стоимость компании. Высочайшие стандарты, используемыми в работе, инновационные технологии, культура системы управления демонстрировались при проведении переговоров с потенциальными покупателями при сделках типа M&A. - Построила четкую, понятную и эффективную систему управления подразделением. - Проявила талант руководителя. Сформировала команду профессиональных и инициативных сотрудников (25 специалистов). Выявила потенциал повышения эффективности их работы на 125-140% и быстро реализовала его. Вдохновила подчиненных на реализацию мероприятий по продвижению компании в интернете. - Разработала рекомендации для отдела продаж. В результате длина цикла продаж сократилась, а коэффициент перехода вырос до 14 %, возобновления - до 85%. |
|
«Марком групп», с февраля 2006 по декабрь 2006 |
Должность: | Заместитель директора по развитию |
Обязанности: управление стартап проектом по организации розничной торговой сети. Результаты: - Реализовала уникальный стартап проект «Lavinia» (французская розничная торговая сеть) со сложной структурой участников с максимально возможным соблюдением интересов собственника, обеспечила расширение бизнеса компании. |
|
«IRD», «WIPR», с июля 2004 по декабрь 2005 |
Должность: | Руководитель проектов |
Обязанности: консалтинг в сфере стратегии, маркетинга и пиар. Проекты для компаний: Самсунг, Киевстар, Волконский, Риксос, Jaguar&Land Rover, Seven Hills, GSM, DLA Piper. Результаты: - Успешная реализация USAID проекта (бюджет один млн. долларов) привела к получению дополнительного финансирования и продлению сроков проекта. |
|
«Азовский край», с января 2000 по июль 2004 |
Должность: | Заместитель директора по развитию |
Обязанности: запуск компании с нуля, подбор команды, управление работой предприятия. Результаты: - Реализовала стратегию, которая обеспечила популярность бренда в сжатые сроки. - Результатом создания продукта, востребованного потребителями, и успешной раскрутки бренда стала успешная продажа компании на выгодных условиях. |
|
«Приазовский рабочий», с апреля 1995 по январь 2000 |
Должность: | Руководитель маркетинга |
Обязанности: решение комплекса маркетинговых задач, координация работы 30 человек. Результаты: - Посредством активных действий сохранила лидирующие позиции компании на рынке, обновила восприятие потребителем бренда, увеличила денежный поток. - Выявила незанятую нишу, разработала и вывела новый продукт на рынок. |
|
Профессиональные навыки |
Квалификация: универсальный талантливый менеджер. Управленческий опыт 10 лет. Организационые и управленческие навыки Опыт работы в различных индустриях: банковская и финансовая сфера‚ консалтинг‚ девелопмент‚ розница‚ медиа. Навыки и компетенции: Стартап и развитие бизнеса. Управление проектами. Создание команды. Руководство и лидерство. Операционное управление. Повышение эффективности. Обновление и инновации. Бизнес-планирование. Маркетинговое управление. Бизнес коммуникации. |
|
Образование |
Основное — высшее |
Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса (высшее), с 1996 по 1998 |
Специальность: | Менеджмент |
|
|
Харьковский Политехнический Университет (высшее), с 1989 по 1995 |
Специальность: | Инженер |
|
|
Повышение квалификации |
Квалификация: | Моделирование бизнес процессов в среде ARIS |
Учебное заведение: | Business Process Solutions |
Год получения: | 2008 |
|
Квалификация: | Управление проектами по стандартам PMBOK |
Учебное заведение: | Проект-менеджмент Бизнес консалтинг |
Год получения: | 2008 |
|
Иностранные языки |
Английский: | продвинутый |
|
Дополнительные сведения |
Возможность командировок: | есть |
О себе: | ответственно и увлеченно отношусь к работе. Управленческие навыки и качества наставника. Внимание к деталям. Энергичность и необыкновенная харизма. Умею работать в команде и устанавливать отношения с людьми. Легко адаптируюсь к новым рабочим условиям. Люблю работать в напряженном темпе‚ решать масштабные и интересные по содержанию и сложности задачи. |
|
|
|