| Управление персоналом, в подчинении пять человек: два старших продавца-кассира, два продавца – консультанта + уборщица.
Осуществление учета выполнения плана товарооборота и ежедневный контроль товарных остатков продукции на складе предприятия. Ведение контроля сбыта, проведение сопоставления запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта, выявление отклонения и изменения конъюнктуры рынка.
Анализ продаж, подбор ассортимента и составление заказа поставщикам. Постоянное изучение спроса на все группы товаров и тенденции его развития. Изучение перспективы сбыта новых товаров. Аналитика по поставщикам: а) анализ входных цен на товар от поставщиков; б) условия работы: скидки, отсрочка платежа, возврат товара, товар на реализацию, программы по продвижению товаров, сроки выполнения заявок. Отбор поставщиков.
Контроль выполнения контрагентами договорных обязательств, в том числе поступление товаров в согласованном ассортименте по срокам, качеству, количеству.
Принятие мер по ускорению оборачиваемости товаров, проведение акций.
Изучение причины образования сверхнормативных товарных запасов и "неликвидов", разработка мер по их реализации.
Проведение инвентаризации товаров. Составление сличительной ведомости, выявление расхождений фактических остатков с учетными. Анализ и принятие мер по предупреждению недостачи товаров.
Осуществление оперативного учета итогов реализации товаров, составление обзоров конъюнктуры, отчетности по установленным формам. Оформление документов, связанных с поставкой и реализацией товаров. Ежемесячно составление товарных отчетов.
Формирование розничных цен, проведение мониторинга цен конкурентов.
Заключение договоров с поставщиками. Контроль расчетов с поставщиками.
Работа с сертификатами, взаимодействие с проверяющими органами. |
