•выведение компании из кризисной ситуации перед банкротством •создание новой структуры менеджмента, включая подбор персонала •управление коллективом из 100 человек •управление компанией согласно требованием владельцев, в условиях законодательства ЧР •разработка и внедрение торговой стратегии и ценовой политики деятельности компании •подготовка ежемесячных финансово-производственных отчетов, репортинг •оптимизация производственно-экономической деятельности компании, экономический анализ, ответственность за деятельность фирмы в рамках законодательства ЧР •управление процессом разработки, производства и сертификации грузового самолета |