|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "ТД Джилекс", с января 2009 по настоящее время |
| Должность: | зам. директора по складской |
| логистике в производственной компании «Джилекс». Сфера деятельности: производство насосного оборудования. Функциональные обязанности: совершенствование работы складов готовой продукции‚ материалов и полуфабрикатов‚ склада сервис центра. |
|
| Индивидульная деятельность, с января 2005 по настоящее время |
| Должность: | Эксперт по логистике |
| году осуществлял разработку складских технологий (2 проекта) и готовил экспертные оценки (2 экспертные оценки) в качестве эксперта-разработчика для различных компаний: Для производственной компании был разработан технологический проект для склада готовой продукции. Для компании‚ предоставляющей складские услуги‚ - проект реконструкции складов. Для транспортного холдинга – экспертная оценка по созданию перевалочного склада в аэропорту‚ работающего с международными и внутренними грузами. Для торгового холдинга – экспертная оценка по созданию складского комплекса‚ предоставляющего услуги по ответственному хранению. С конца |
|
| ЗАО «Альянстрансстрой», с января 2002 по настоящее время |
| Должность: | Начальник отдела логистики |
| на должности начальника отдела логистики. В холдинге имелось 4 фабрики (обувные и швейные)‚ расположенные в центральном регионе России‚ сеть магазинов в разных городах‚ собственный автопарк из 35 грузовых и легковых автомобилей и несколько складов‚ общей площадью 4500 м2. Сфера деятельности: Организация отела логистики с «0». Разработка нормативной и регламентирующей документации для работы транспортной службы и складского подразделения. Разработка логистической стратегии развития холдинга. Управление персоналом до 75 человек. Ведение договорной и коммерческой работы с клиентами и перевозчиками в части организации перевозок и доставок сырья‚ полуфабрикатов и товаров. Организация доставки товаров‚ страхования перевозок и ответственности. Бюджетирование‚ контроль финансовыми потоками. Управление транспортной и складской логистикой. Разработка складской технологии и подготовка предложений по оптимизации логистических операций в рамках компании. В |
|
| ООО «НПК Спиритс», с января 2008 по декабрь 2008 |
| Должность: | зам. генерального директора по логистике |
| Сфера деятельности: торговля алкогольной продукцией. Функциональные обязанности: Управление подразделениями (транспортный отдел‚ склад‚ группа оформления заказов‚ отдел учета движения ТМЦ‚ отдел сертификации). Совершенствование технологии работы и взаимодействия с другими подразделениями компании. Организация переезда склада на новое место. С |
|
| ООО «Логистические системы», с января 2005 по февраль 2008 |
| Должность: | директор по проектной |
| Сфера деятельности: Разработка технологических проектов для складов торговых компаний. Разработка логистических проектов для торговых компаний. Разработка логистических концепций (стратегий) для компаний. Разработка системы управления товародвижением и логистическими процессами. Выполненные проекты: Заказчики Состав работ Сетевая торговая компания (строит. материалы‚ 5-7 тыс. товарных позиций) Аудит товародвижения. Аудит системы управления товародвижением. Аудит складской технологии. Выявление слабых мест в логистических операциях. Проектирование склада-магазина. Торговая компания (парфюмерия и косметика‚ 8-10 тыс. товарных позиций) Аудит товародвижения. Проектирование склада и разработка складской технологии. Производственно-торговая компания (производство изделий из ПВХ) Проектирование земельного участка для размещения производства‚ склада сырья и склада готовой продукции. Проектирование производственного участка‚ склада сырья и склада готовой продукции. Разработка технологии работы склада сырья и готовой продукции и их взаимодействия с производством. Описание бизнес-процессов. Составление штатного расписания и должностных инструкций. Производственно-торговая компания (швейное производство) Аудит товародвижения. Проектирование производственно-складского комплекса на земельном участке. Определение потребности в складском оборудовании и персонале. Торговая компания (бытовая химия‚ хоз. товары и косметика‚ 10 тыс. товарных позиций) Аудит товародвижения на 3-х складах. Подготовка экспертной оценки по размещению склада на предлагаемом участке. Разработка инфраструктуры нового склада и технологии работы. Описание бизнес-процессов. Определение потребности в складском оборудовании и персонале. Сетевая торговая компания (канц. товары‚ до 13 тыс. товарных позиций) Аудит товародвижения на распределительном центре и на складах филиалов. Выявление узких мест в технологии. Аудит системы управления товародвижением. Разработка системы управления товародвижением. Разработка складской системы (расчет потребности в распределительных и дистрибутивных центрах) с учетом планов развития компании при увеличении числа филиалов по России в несколько раз. Разработка логистической стратегии компании. Разработка типового склада филиала. Сетевая торговая компания (канц. товары‚ 7-8 тыс. товарных позиций) Проектирование дистрибутивного склада. Определение потребности в складском оборудовании и персонале. Описание бизнес-процессов. С июля |
|
| ЗАО «Гелайн Ко», с января 2003 по январь 2004 |
| Должность: | зам. генерального директора по складскому |
| комплексу. Сфера деятельности компании: предоставление транспортных и складских услуг. В группе компаний имелось более 200 малотоннажных и 80 крупнотоннажных автомобилей‚ 5 складов в Москве и Московском регионе общей площадью 24000 м2‚ а также складской комплекс из 3 складов в Санкт-Петербурге общей площадью 6000 м2. Обязанности: Организация работы складского комплекса. Управление удаленными складами и персоналом до 450 человек. Технологическое проектирование и организация работы складов ответственного хранения с «0» площадью в 5000 м2‚ 15000 м2 и 10000 м2. Разработка инфраструктуры складской территории‚ решение объемно-планировочных задач‚ разработка с «0» технологии работы складов‚ выбор и закупка складского оборудования. Ведение коммерческой работы с клиентами по предоставлению услуг по ответственному хранению. Разработка вместе с транспортным подразделением технологии по работе с поступающими и отгружаемыми грузами клиентов в Москве и Санкт-Петербурге. В |
|
| ЗАО «СВТ-Авиа», с января 1986 по январь 2002 |
| Должность: | зам. начальника отдела |
| начальник отдела‚ зам. директора филиала‚ зам. генерального директора. Сфера деятельности: Организация международных и внутренних перевозок грузов авиационным‚ автомобильным и железнодорожным транспортом. Организация смешанных перевозок (авиа-‚ авто- и иногда ж/д перевозок) на территории России и за рубежом. Работа с авиакомпаниями в качестве агента по продаже грузовых перевозок. Работа с зарубежными экспедиторскими компаниями (Шенкер‚ Данзас и др.) для выполнения заданий клиентов по перевозки импортных и экспортных грузов «от двери до двери» в Европе‚ Америке‚ Азии. Создание с «0» отдела и АО‚ работающих в аэропорту Шереметьево-2 грузовое. Разработка технического задания для написания программы‚ позволяющей осуществлять работу нескольких подразделений: экспортные отправки‚ импортные отправки‚ склад СВХ и отдел декларирования‚ и вести оперативный учет движения грузов и работы с клиентами по выполненным операциям и расчетам. Организация и управление персоналом до 180 человек. Организация таможенного оформления товаров. Участие в создании двух складов СВХ общей площадью 2100 м2. Получение на организацию лицензий таможенного брокера‚ таможенного перевозчика и владельца складов СВХ. Ведение договорной и коммерческой работы с клиентами и партнерами в России и за рубежом. Организация доставки товаров‚ страхования перевозок и ответственности. Бюджетирование‚ контроль финансовыми потоками. Управление транспортной и складской логистикой. В |
|
| МГИМО МИД СССР, с сентября 1981 по июнь 1986 |
| Должность: | Студент |
| по международным экономическим отношениям со знанием английского языка. |
|
| Профессиональные навыки |
| Знание нотаций ARIS и IDEF0‚ описание бизнес-процессов в VISIO‚ подготовка презентаций в Power Point |
|
