|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| IR-C, с июня 2008 по настоящее время |
| Должность: | Управляющий |
| www.ir-c.ru
Ресторанный консалтинг. Развлекательный консалтинг. |
|
| AMAKS Grand Hotels – российская гостиничная сеть №1. - крупная национальная гостиничная сеть., с февраля 2006 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Зам директора, руководитель департамента развития развлекательных центров |
| Определение концепции развития заведений; Планирование работ по повышению качества и количества услуг; Планирование и контроль мероприятий по внедрению и усовершенствованию корпоративных стандартов работы заведений;
Контроль рекламных и маркетинговых программ привлечения потребителей; Контроль маркетингового планирования развития заведений; Анализ работы заведений; Утверждение бюджетного планирования;
Контроль исполнения приказов, распоряжений управляющей компании |
|
| г.Владивосток, с сентября 2004 по декабрь 2005 |
| Должность: | Руководитель проекта |
| Организация и развитие нового направления с нуля развлекательный центр (Фаст-Фуд, ресторан, бар, дискотека) Строительство. Организация работы концепция клуба, работа с госструктурами, ведение отчетно - учетной документации, материальный и финансовый контроль, маркетинговая политика, работа с поставщиками. Сфера деятельности компании - развлекательный центр
Количество подчиненных - 200 |
|
| ООО Юнител (call-centre), с ноября 2003 по август 2004 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Осуществление организации, планирования, координации деятельности фирмы. Контроль и управление финансовыми ресурсами. Деловая переписка. Работа с поставщиками. Организация продвижения продукции на рекламном рынке. Подготовка первичной документации, отчетность. Кассовые операции. Подбор, развитие персонала. Работа с клиентами. Количество подчиненных - 60 |
|
| МАКУМБА, с ноября 2001 по октябрь 2003 |
| Должность: | Управляющий |
| Организация работы клуба, подбор и обучение персонала, разработка меню, концепция клуба, работа с госструктурами, ведение отчетно - учетной документации, материальный и финансовый контроль, маркетинговая политика, работа с поставщиками.Сфера деятельности компании - клуб, кафе, бар, ресторанКоличество подчиненных - 30 |
|
| БФ СП ЮГВНЕШТОРГ МОРСКОЙ КУРОРТ ОРЕАНДА, с декабря 2000 по сентябрь 2001 |
| Должность: | Зам генерального директора, нач ИТО |
| Строительство и ввод в строй современнейшего курортно - гостиничного комплекса класса "Люкс" с последующим ведением сектора IT. Конфигурирование и внедрения систем охранной и пожарной безопасности, локальных сетей, серверов, автоматизация управления гостиницами и ресторанами, бухгалтерского учета. Организация автономной инфраструктуры, штатное расписание, подбор и обучение персонала. Работа с госструктурами. Работа с VIP клиентами. Организация спонсорской работы с кинофестивалем "Бригантина", и правительственными делегациями.Сфера деятельности компании - Курортно-гостиничный комплекс |
|
| ХОТ РОД БАР, с июня 1998 по сентябрь 1999 |
| Должность: | Менеджер |
| Организация и развитие нового направления с нуля, увеличение объема продаж на 500%, рекламная ценовая политика и дисконт, расширение спектра услуг, связь с госструктурами.Сфера деятельности компании - ХОТ РОД БАР |
|
| ООО КРЭДО, с апреля 1997 по июнь 1998 |
| Должность: | Бухгалтер-кассир |
| Ведение бухгалтерской отчетности, внедрение автоматизации учета, конфигурирование 1С бухгалтерииСфера деятельности компании - нефтепродукты |
|
| ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ, с сентября 1991 по февраль 1997 |
| Должность: | Кадровый офицер |
| Начальник тренажера самолета, капитанСфера деятельности компании - Военно-воздушные силы |
|
| Профессиональные навыки |
| Менеджмент проекта в сфере ресторанного и развлекательного бизнеса‚ знание требований и рынка.Опыт строительства проекта с "нуля" в сфере ресторанного и развлекательного бизнеса‚ знание требований и рынка. Осуществление организации‚ планирования‚ координации деятельности фирмы. ПК на уровне системного программиста‚ R-Keeper‚ 1С бухгалтерия‚ WEB дизайн |
|
