|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО "Кит", с сентября 2010 по март 2011 |
| Должность: | Региональный торговый представитель по ЦФО Функции |
| организация структуры продаж на вверенной территории (создание оптимального «клуба дистрибьюторов »)‚ планирование продаж‚ ведение переговоров с дистрибьюторами и ключевыми клиентами‚ тренинг персонала (СВ‚ТП)‚ руководство персоналом‚ разработка маркетинговых программ (планирование‚ бюджетирование‚ контроль над проведением и рентабельностью)‚ организация сбора и предоставления информации о ситуации на рынке‚ действиях конкурентов и т.д. Достижения : За время работы заключены договора с 4-мя дистрибьюторами |
|
| ОАО "Нарзан", с июля 2008 по сентябрь 2010 |
| Должность: | Управляющий Продажами ЦР |
| продажами ЦО Функции: организация структуры продаж на вверенной территории (создание оптимального «клуба дистрибьюторов »)‚ планирование продаж‚ ведение переговоров с дистрибьюторами и ключевыми клиентами‚ тренинг персонала (СВ‚ТП)‚ руководство персоналом‚ разработка маркетинговых программ (планирование‚ бюджетирование‚ контроль над проведением и рентабельностью)‚ организация сбора и предоставления информации о ситуации на рынке‚ действиях конкурентов‚ представление интересов компании в арбитражном суде и т.д. Достижения : Увеличение объемов продаж на 15%‚ произведен запуск новой продукции компании. |
|
| ООО "Арсенал", с ноября 2007 по июль 2008 |
| Должность: | Руководитель отдела продаж "Пепси" |
| Функции: руководство отделом продаж‚ планирование продаж‚ ведение переговоров с ключевыми клиентами‚ тренинг персонала (ТП)‚ проведение маркетинговых программ (планирование‚ бюджетирование‚ контроль над проведением и рентабельностью)‚ организация сбора и предоставления информации о ситуации на рынке‚ действиях конкурентов‚ и т.д. Достижения : Увеличение объемов продаж на 10%. |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт продаж в секторе FMCG‚ управления персоналом‚ ведения переговоров.Уверенный пользователь ПК‚ водительское удостоверение кат."В"(стаж 12 лет)‚личный автомобиль.
|
|
