| -Управление деятельностью отдела(10 чел).
-Разработка стратегии и тактики IT-развития компании
-Подбор и мотивация IT-персонала
-Проектирование, постановка задач,контроль сроков и качества внедрения решений по оптимизации или внедрению новых бизнес-процессов.
-Управление и контроль соблюдения установленных бизнес-процессов
-Разработка технических заданий, проектной документации, рабочей документации, договоров.
-Подготовка корпоративной отчетности, разработка и внедрение стандартов, положений, инструкций, регламентирующих деятельность ИТ-подразделений.
-Руководство работами по обеспечению бесперебойного функционирования информационных систем, серверного, сетевого, телекоммуникационного и периферийного оборудования компании, в режиме 24/7. Планирование и проведение профилактических и ремонтных работ технического оборудования, пользовательских рабочих мест, АТС, СКС
- Финансовое планирование и контроль исполнения ИТ-бюджета(БДДС,БДР), инвестиционных проектов. Оптимизация затрат на ИТ. Организация и проведение конкурсных тендеров на поставку технического оборудования, ПО и оказания информационных услуг. Заключение и ведение профильных контрактов.
-Работа с поставщиками и производителями ИТ-услуг, контроль качества предоставляемых услуг и качества выполнения договорных обязательств. Проведение переговоров с контрагентами.
- Организация обучения бизнес-подразделений работе с информационными системами компании, разработка инструкций, справочно–методической документации для пользователей.
Дополнительно:
• Опыт работы со всеми операторами связи региона
• Разработка, монтаж и техническая эксплуатация СКС
• Опыт работы с оборудованием связи беспроводной сети передачи данных
• Руководство проектированием и строительством каналов передачи данных
• Большой опыт самостоятельной разработки(1с7.7,C#.NET,ASP.NET,WPF,T-SQL,PL-SQL,Visual C++,PHP,1c8.1)
• Управления проектами, передаваемых на аутсорсинг
Достижения:
-Создано IT-подразделение с «нуля».
-Смена программного обеспечения по учету товародвижения в розничной сети с заменой всех основных бизнес компонентов и баз данных
-Внедрение 1С7.7 ,1С8.1
-Перевод компании на лицензионное ПО с минимизацией затрат
-Внедрение категорийного менеджмента
- Внедрение инструментов по анализу ассортиментной матрицы магазинов, ввод и вывод, ротация товара
- Внедрение бизнес процессов по автоматизации управления ценообразования
- Внедрение инструментов для маркетинговых исследований: сравнение цен с конкурентами, проведение и анализ эффективности акций, анализ ассортимента
-Постановка и развитие системы поддержки принятия решений на основе OLAP технологий(MS Analysis services).
-Внедрение автоматизированной системы учета выпуска продукции собственного производства
-Внедрение системы KPI для оценки эффективности деятельности сотрудников компании.
-Автоматизация приемки товаров через терминалы сбора данных через Wi-Fi
-Автоматизация обмена номенклатурой, остатками, заявками на продукцию с поставщиками торговой сети(более 100 поставщиков) |
| Внедрение программного комплекса Домино 8
1.Разработка и внедрение складской программы учета алкогольной и сопутствующей продукции и документооборота работающая во всех подразделениях корпорации(Microsoft Visual Basic 6.0):
2. Разработка и сопровождение программ на базе 1с 7.7 (Бухгалтерия, Зарплата и Кадры)
3. Web приложения для анализа продаж корпорации (Microsoft Visual InterDev 6.0, ASP, Java-Script, HTML) |
