|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Управляющая Компания «Автостар», с января 2011 по настоящее время |
| Должность: | Финансовый директор |
| Должностные обязанности: Организация работы финансово-экономического блока предприятия‚ бюджетирование центров финансовой ответственности‚ сводное бюджетирование предприятия‚ сводное бюджетирование холдинга‚ контроль и управлением финансами‚ сопровождение налоговых проверок‚ планирование потока денежных средств‚ кредитование в российских банках‚ отчетность по стандартам РСБУ и МСФО. Руководство бухгалтерией‚ финансовым управлением‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Внедрение системы контроля за уровнем запасов и размера дебиторской задолженности. Внедрение системы контроля закупок материальных ценностей и услуг со стороны. Достижения: Разработка и внедрение системы бюджетирования‚ разработка и внедрение сводной бухгалтерской отчетности‚ централизация бухгалтерской службы холдинга‚ сокращениее сроков представления ежемесячной отчетности‚ централизация платежей‚ внедрение системы согласования платежей и внедрение системы распределенного доступа к системам «Банк-Клиент» для снижения рисков несанкционированных платежей. РАБОТА С КОМПЬЮТЕРОМ Уверенный пользователь. Знание бухгалтерских программ «1С»‚ «АУБИ». Уверенный пользователь правовых систем: «Консультант Плюс»‚ «Гарант». Работа в системе управления ресурсами «ORACLE EBS». Знание всех основных приложений Microsoft Office. |
|
| ООО «НДК Моторс», с ноября 2010 по январь 2011 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Должностные обязанности: Общее руководство компанией‚ кризисное управление‚ реорганизация предприятия‚ реструктуризация банковских кредитов. Достижения: Реорганизация предприятия и крупного холдинга‚ реструктуризация банковских кредитов. |
|
| ООО «Торгово-Промышленная Группа «ИнтерРос», с июня 2009 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Вице-президент |
| Должностные обязанности: Общее руководство компанией‚ кризисное управление‚ реорганизация предприятия‚ реструктуризация банковских кредитов‚ построение финансовых моделей развития предприятия‚ бюджетирование центров финансовой ответственности‚ сводное бюджетирование предприятия‚ контроль и управлением финансами‚ сопровождение налоговых проверок‚ планирование потока денежных средств‚ отчетность по стандартам РСБУ и МСФО‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Внедрение системы контроля за уровнем запасов и размера дебиторской задолженности. Централизация платежей‚ внедрение системы согласования платежей и внедрение системы распределенного доступа к системам «Банк-Клиент» для снижения рисков несанкционированных платежей. Достижения: Реорганизация предприятия и крупного холдинга‚ реструктуризация банковских кредитов. |
|
| ООО «Автомобильная Ассоциация «ДримКар», с сентября 2008 по июнь 2009 |
| Должность: | Финансовый директор |
| Должностные обязанности: - Организация работы финансово-экономического блока предприятия (45 чел.)‚ бюджетирование центров финансовой ответственности‚ сводное бюджетирование предприятия‚ сводное бюджетирование холдинга‚ контроль и управлением финансами‚ сопровождение налоговых проверок‚ контроль соблюдения валютного законодательства по импорту‚ внутренний аудит‚ планирование потока денежных средств‚ кредитование в российских банках‚ отчетность по стандартам РСБУ и МСФО‚ работа с 5-ю банками‚ отслеживание сроков погашения кредитов и процентов. Руководство бухгалтерией (42 чел.)‚ экономическим отделом (3 чел.)‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Внедрение системы контроля за уровнем запасов и размера дебиторской задолженности. Участие в реструктуризации предприятия‚ оптимизации численности персонала (общая численность финансового блока в 2010 году составила 26 чел.). Сопровождение‚ в том числе и в арбитражных судах‚ процедуры возврата НДС из бюджета. Внедрение системы контроля закупок материальных ценностей и услуг со стороны. Централизация платежей‚ внедрение системы согласования платежей и внедрение системы распределенного доступа к системам «Банк-Клиент» для снижения рисков несанкционированных платежей. Достижения: Разработка и внедрение системы бюджетирования‚ разработка и внедрение сводной бухгалтерской отчетности‚ отсутствовавших в холдинге до моего прихода‚ существенное снижение размера запасов и дебиторской задолженности‚ существенное снижение невозмещенного из бюджета НДС‚ существенное сокращение сроков представления ежемесячной отчетности. |
|
| ОАО «Невинномысский Азот», с октября 2004 по июль 2008 |
| Должность: | Директор по финансам и экономике |
| Должностные обязанности: Организация работы финансово-экономического блока предприятия (129 чел.)‚ бюджетирование центров финансовой ответственности‚ сводное бюджетирование предприятия‚ контроль и управлением финансами‚ внедрение системы управления ресурсами на базе «ORACLE E-business Suite»‚ сопровождение аудиторских и налоговых проверок‚ контроль соблюдения валютного законодательства по экспорту и импорту‚ внутренний аудит‚ планирование потока денежных средств‚ кредитование в российских банках и за рубежом‚ отчетность по стандартам РСБУ и МСФО‚ внедрение системы внутрифирменного управленческого учета на основе стандартов МСФО. Работа с 15-ю банками‚ осуществление валютных операций‚ отслеживание сроков погашения кредитов и процентов. Руководство бухгалтерией (75 чел.)‚ экономическим отделом (42 чел.) и финансовым отделом (12 чел.)‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Внедрение системы контроля за уровнем запасов и размера дебиторской задолженности. Участие в реструктуризации предприятия‚ оптимизации численности персонала (общая численность финансового блока в |
|
| ЗАО «МXК«Еврохим», с июля 2003 по сентябрь 2004 |
| Должность: | Заместитель управляющего филиалом – директор по финансам и экономике |
| Должностные обязанности: Организация работы финансово-экономического блока предприятия (129 чел.)‚ бюджетирование центров финансовой ответственности‚ сводное бюджетирование предприятия‚ контроль и управлением финансами‚ сопровождение аудиторских и налоговых проверок‚ контроль соблюдения валютного законодательства по экспорту и импорту‚ внутренний аудит‚ планирование потока денежных средств‚ кредитование в российских банках‚ отчетность по стандартам РСБУ и подготовка данных для составления отчетности по МСФО‚ внедрение системы внутрифирменного управленческого учета‚ работа с 15-ю банками‚ осуществление валютных операций‚ отслеживание сроков погашения кредитов и процентов. Руководство бухгалтерией (75 чел.)‚ экономическим отделом (42 чел.) и финансовым отделом (12 чел.)‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Внедрение системы контроля за уровнем запасов и размера дебиторской задолженности. Участие в разработке структуры ведения бизнеса в рамках холдинга «Еврохим». Внедрение системы риск-менеджмента. Достижения: Существенное снижение размера запасов и дебиторской задолженности‚ снижение налоговых рисков. |
|
| ОАО«Невинномысский Внештрейдинвест», с сентября 1989 по июль 2003 |
| Должность: | Начальник бюро планирования и учета / Главный бухгалтер/ Финансовый директор |
| Должностные обязанности: Планирование деятельности предприятия‚ контроль и управлением финансами‚ постановка бухгалтерского и налогового учета‚ автоматизация учета на базе программного комплекса «АУБИ»‚ сопровождение аудиторских и налоговых проверок‚ контроль соблюдения валютного законодательства по экспорту и импорту‚ бюджетирование предприятия‚ нормирование труда и заработной платы‚ таможенное оформление экспортных и импортных грузов‚ взаимодействие с таможенными органами‚ внутренний аудит‚ переоформление и изменение учредительных документов‚ планирование потока денежных средств‚ проверка отчетности‚ подготовка пакета документов для кредитования‚ отчетность по стандартам РСБУ. Работа с 6-ю банками‚ осуществление валютных операций‚ отслеживание сроков погашения кредитов и процентов. Руководство бухгалтерией (15 чел.) и экономическим отделом (7 чел.)‚ разработка методологий бухгалтерского и налогового учета. Юридическая оценка обоснованности налоговой проверки и решений налоговых органов по результатам проверки‚ сопровождение арбитражных процессов по незаконным решениям налоговых органов (за все время проиграно 1 дело из 25 проведенных). Достижения: Становление экономической‚ финансовой и бухгалтерской службы предприятия «с нуля»‚ достижение прибыльности предприятия с третьего месяца с момента образования и на весь срок функционирования. |
|
| Профессиональные навыки |
| Специалист в сфере бюджетирования‚ финансов‚ аудита‚ бухгалтерского учета и налогообложения с общим стажем по указанному направлению около 25 лет. Хорошо разбираюсь в налоговом‚ гражданском и арбитражном праве‚ своевременно отслеживаю изменения в федеральном и региональном законодательстве. Имею успешный опыт разработки и внедрения финансовых схем: бюджетирование центров финансовой ответственности и сводное бюджетирование предприятия‚ сводное бюджетирование группы предприятий‚ финансовое планирование‚ управленческий учет‚ анализ и руководство потоком денежных средств отдельного предприятия и крупного холдинга в целом‚ оптимизация налогообложения‚ методология бухгалтерского и налогового учета‚ отчетность по стандартам МСФО‚ автоматизация учетных процедур на базе систем «АУБИ»‚ «1С»‚ «ORACLE E-Business Suite». В трудовой практике были применены различные схемы и системы налогообложения. Главным профессиональным достижением считаю постановку системы бюджетирования крупного холдинга‚ внедрение системы управления ресурсами предприятия «ORACLE EBS»‚ благополучное прохождение внутренних проверок и проверок контролирующих органов. |
|
