2011-03-19 22:49:49
[удалить]
|
Начальник отдела, Руководитель службы редактировать
|
|
Город: Санкт-Петербург
|
|
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит, экономика
|
|
Заработная плата: от 60000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Строительная компания ПМБК, с января 2007 по ноябрь 2010 | | Должность: | Директор | | Промышленное и гражданское строительство. Имеет собственное производство металлоизделий: решетки, ограждения, двери, различные фигурные декоративные элементы, сварка, ковка, фрезеровка, токарные работы.
Предприятие создано для реализации инвестиционных проектов конкретного лица (Москва). Велось коммерческое строительство, строительство на средства Федерального бюджета.
Обязанности:
- получение лицензий и разрешений на ведение работ на ТОВ и ЗАО,
- прохождение проверок всех надзорных организаций,
- обмеры и расчет объемов работ по эскизной документации (проектной не было),
- экономические расчеты и обоснования стоимости по видам работ (локальные сметы),
- составление смет в 2-х вариантах: в АВК (ИВК) и в детализации с единичными расценками, тарифами, ценами со сводным экономическим расчетом стоимости строительства,
- защита проекта расчетной стоимости строительства перед инвестором, заказчиками,
- составление смет и участие в тендерах на ведение коммерческого, в т.ч. бюд-жетного строительства,
- поведение тендеров на поставку материалов, оборудования, техники, выбор суб-подрядчиков и поставщиков, заключение и ведение договоров,
- отбор и найм персонала, ведение табелей и расчеты,
получение разрешений и прочая подготовка к началу строительства, ведение строительства,
- проведение мероприятий по технике безопасности,
- текущий контроль за исполнением бюджетов строительства по участкам работ, контроль выполнения заказов на собственном производстве,
- расчет фактических затрат, проведение инвентаризаций, составление отчета, закрытие смет (процентовок) на выполненные работы, их защита перед инвестором и заказчиками и т.д.
Достижения.
Успешно построено и реконструировано 12 объектов.
Опыт согласования проектов и строительства в разных инстанциях, успешного прохождения проверок КРУ, казначейства и т.д. | | | Корпорация "Парнас-М", г. Санкт-Петербург, ОАО «Лужский завод «Белкозин», с марта 2006 по август 2007 | | Должность: | Финансовый директор | | 1100 чел. Производство белковой колбасной оболочки, медпрепаратов. Импорт, экспорт.
Обязанности: - управленческий учет, технико-экономическое планирование, бюджетирование, экономика производства, управление издержками;
- оптимизация налогообложения;
- автоматизация учета и расчетов.
Достижения:
- улучшена система сбора и обработки информации, повышена достоверность отчетности. Результат: четко, без сбоев функционирующая финансово-экономическая служба.
Достижения:
- улучшена система сбора и обработки информации, повышена достоверность отчетности. Результат: четко, без сбоев функционирующая финансово-экономическая служба. | | | Госпредприятие «Пожспецмаш» г. Ладан, с марта 2005 по декабрь 2005 | | Должность: | Финансовый директор | | Машиностроительное предприятие в управлении МЧС (гос собственность). Выпускает противопожарную и спецтехнику, 1740 работников. Экспорт, филиалы в 2-х странах.
Обязанности: - управление активами,
- управление финансовыми потоками,
- работа с кредитными учреждениями,
- постановка бюджетирования,
- отчетность и анализ текущей деятельности;
- экономика производства, управление издержками. и т.д.
Достижения:
снижены издержки по ряду статей затрат производственного и непроизводственного характера, описаны процедуры, созданы внутренние стандарты и другие нормативные документы, определяющие порядок работы служб, реорганизована система сбора и обработки информации, поставлен управленческий учет. | | | ОАО «Прилукский птицекомбинат», с апреля 2004 по январь 2005 | | Должность: | Директор мясокомбината | | Убой скота, производство колбас, мясных консервов, напитков, оптовая и розничная торговля, региональный уровень, среднемесячная реализация только по колбасным изделиям и деликатесам - 44тн, 144 чел.
Обязанности: вывод предприятия из кризиса (убытки 10 месяцев).
Достижения: - изменена организационная структура, реорганизована коммерческая служба,
- создана команда ведущих специалистов,
- оптимизирована структура активов, сокращены издержки,
- привлечены необходимые кредитные ресурсы,
- начаты экспортные поставки продукции (заморозка в тушах),
- введена система бюджетирования (direct costing), начата автоматизация учета (1С).
Комбинат стал прибыльным.
Причина ухода: невыполнение инвестиционных обещаний (непрофильный для акционеров бизнес), оборотные средства предприятия направлены в другие проекты. | | | Холдинг «ТГ «Фортуна»‚ г. Одесса., с июня 2003 по апрель 2004 | | Должность: | Руководитель проекта строительства крупнейшего в Украине птицекомплекса | | Оптовая (формат В2В) и розничная торговля. 3 направления бизнеса: FMCG, электроинструмент (ТМ "Waller") и строительные инструменты, по сигарам – 80% рынка Украины. Крупнейшая в регионе, более 10 юр. лиц, склады, развитая филиальная сеть федерального уровня, 1140 чел..
Обязанности - реализация бизнес-плана по открытию нового бизнеса в корпорации:
- создание рабочей команды;
- определение места расположения объектов, получение отводов земли, разрешений на строительст-во, техусловий, согласований;
- разработка сетевых графиков проекта (строительства, закупки и монтажа оборудования и т.д.), разработка финансового плана проекта, контроль исполнения;
- организация и проведение тендеров на проектирование, строительный подряд, поставку оборудо-вания, заключение контрактов и т.д.
Достижения: проведены тендеры, завершено проектирование и согласование отводов и документации объектов, заключены контракты на поставки и работы, начато строительство.
Причина увольнения – прекращение финансирования, закрытие проекта.
Наличие письменных рекомендаций. | | | Холдинг «ТГ «Фортуна»‚ г. Одесса, с декабря 2002 по июнь 2003 | | Должность: | Финансовый директор | | Оптовая (формат В2В) и розничная торговля. 3 направления бизнеса: FMCG, электроинструмент (ТМ "Waller") и строительные инструменты, по сигарам – 80% рынка Украины. Крупнейшая в регионе, более 10 юр. лиц, склады, развитая филиальная сеть федерального уровня, 1140 чел..
В подчинении - финансово-экономические службы, бухгалтерия, контрольно-ревизионное управление, отдел информационных технологий.
- управление активами компании;
- инвестиционная политика и анализ эффективности вложений;
- планирование, отчетность и анализ текущей деятельности;
- управление информационными потоками, обмен данными в режиме on-line,
- постановка управленческого учета, контроллинг, бухгалтерский, налоговый учет,
- постановка задач и управление внедрением ERP-системы,
- переход на МСФО (международные стандарты финансовой отчетности) и т.д.
Достижения: организован управленческий учет в рамках корпорации, описаны процедуры и созданы внутренние стандарты и другие нормативные документы, определяющие порядок работы служб, реорганизована система сбора и обработки информации, проведено описание бизнес процессов и на-чато создание ERP системы силами собственного коллектива программистов (на СУБД „Oracle”) на базе имевшейся программы учета и т.д.
Наличие письменных рекомендаций. | | | Корпорация Парнас-М, Петербург. ОАО «Прилукский завод «Белкозин», с июля 2001 по декабрь 2002 | | Должность: | Финансовый директор | | Производство колбасной оболочки‚ импорт‚ экспорт‚ 800 чел.‚ в подчинении финансово-экономические службы‚ бухгалтерия‚ отдел АСУ.
В подчинении - финансово-экономические службы, бухгалтерия, отдел АСУ.
Обязанности:- постановка управленческого учета, технико-экономическое планирование, бюджетирование, экономика производства, управление издержками;
- отчетность и анализ текущей деятельности;
- минимизация налогообложения;
- автоматизация учета и расчетов;
- планирование и управление денежными потоками и т.д.
Достижения: - оптимизированы процедуры документооборота,
- квалифицированы издержки и введен постоянный контроль издержек по критериям,
- поставлен управленческий учет,
- оптимизированы финансовые потоки, задействованы активы с целью получения дополнительной прибыли. | | | Корпорация Парнас-М, Петербург. ОАО «Лужский мясокомбинат», с марта 1998 по февраль 2001 | | Должность: | Финансовый директор | | Убой скота, производство колбас, оптовая и розничная торговля, 150 чел. Убыточное предприятие с ограниченным ассортиментом.
Обязанности:- постановка управленческого учета, автоматизация бухгалтерского учета и расчетов;
- минимизация налогообложения;
- технико-экономическое планирование, бизнес-планирование, привлечение инвестиций;
- экономика производства, управление издержками. и т.д.
Достижения: Постановка учета и организация финансово-экономических служб с нуля.
Обязанности:- постановка управленческого учета, автоматизация бухгалтерского учета и расчетов;
- минимизация налогообложения;
- технико-экономическое планирование, бизнес-планирование, привлечение инвестиций;
- экономика производства, управление издержками. и т.д.
Достижения: Постановка учета и организация финансово-экономических служб с нуля. Предприятие стало стабильно прибыльным. | | | МГП "Уран", г. Санкт-Петербург, с декабря 1993 по март 1998 | | Должность: | Коммерческий директор | | Разработка и производство микроузлов радиоаппаратуры. 31 работник.
Обязанности: - расчет себестоимости,
- заключение и отслеживание выполнения договоров,
- снабжение производства, склад.
Достижения: - создание системы учета движения материалов и комплектующих. | | | Профессиональные навыки | | Успешное управление финансово-экономическими службами; опыт внедрения управленческого учета на средних и крупных предприятиях‚ в корпорации (BSC - Balanced Scorecard‚ direct-costing); бизнес-планирование и привлечение инвестиций и т.д.; опыт управленческой работы.
Работа в компаниях с оборотом более 100 млн. $ в год.
Компьютер: опытный пользователь. Языки: английский - разговорный‚ французский - со словарем. Права категории "В". | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет (высшее), с 1995 по 1997 | | Специальность: | Инженер-экономист | | диплом экономиста | | | Ленинградский электротехнический институт связи (высшее), с 1976 по 1981 | | Специальность: | Инженер конструктор-технолог радиоаппаратуры | | До перестройки - Начальник лаборатории анализа отказов завода " Компонент" (НПО "Авангард"). Ведущий инженер. Собственные разработки. | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Тренинг «Бюджетирование и учет. Современные подходы», | | Учебное заведение: | консультационная фирма «БИГ»‚ Москва | | Год получения: | 2001 | | Название курса (экзамена): | дополнительно: Project Expert‚ 1C‚ Ахарта Retaile (ERP). Ряд семинаров по налогообложению. | | | Квалификация: | Английский язык | | Учебное заведение: | Уч. Центр банка «Санкт-Петербург", г. Санкт-Петербург | | Год получения: | 1997 | | | Иностранные языки | | Английский: | продвинутый | | Французский: | начальный | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Увлечения: горные лыжи‚ водные виды спорта‚ фотография. Высокая самоорганизация и самоконтроль; стратегическое и аналитическое мышление; устойчивость к стрессам; быстрота реакции; развитая интуитивность; развитая память и высокая концентрация. Нацелен на результат. Могу создать и вести за собой команду. | | | '
|
|
Опубликовано 2011-03-19 22:49:49
|
|
Похожие резюме
Начальник отдела, Руководитель службы Санкт-Петербургначальник службы, руководитель отдела Санкт-ПетербургРуководитель отдела/ начальник сервисной службы/ м Санкт-ПетербургРуководитель службы (отдела) персонала, Начальник Санкт-ПетербургНачальник отдела кадров, руководитель службы персо Санкт-ПетербургНачальник отдела эксплуатации, Начальник службы, У Санкт-ПетербургНачальник отдела, службы Санкт-ПетербургРуководитель АХО, начальник службы эксплуатации. Санкт-ПетербургРуководитель финансовой службы, начальник ПЭО. Санкт-ПетербургРуководитель службы, отдела Санкт-Петербург
|
|
