2011-03-20 15:32:58
[удалить]
|
Должность руководителя в отрасли розничных продаж редактировать
|
|
Город: Барнаул
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | «Эльдорадо», с июля 2008 по февраль 2010 | | Должность: | Директор Дивизиона «Эльдорадо» г. Барнаул | | Управление работой 9 магазинов дивизиона общей численностью сотрудников 300 человек в городах Барнаул‚ Бийск‚ Горно-Алтайск‚ Рубцовск | | | «Эльдорадо», с сентября 2004 по июнь 2008 | | Должность: | Генеральный Директор «Эльдорадо — Алтай» | | Управление работой 8-и магазинов региона общей численностью сотрудников 250 человек в городах Барнаул‚ Горно-Алтайск и Бийск | | | «Эльдорадо», с июля 2004 по август 2004 | | Должность: | Заместитель Генерального директора «Эльдорадо - Алтай» | | Управление розничными продажами в регионе в 8-и магазинах в городах: Барнаул‚ Бийск и Горно - Алтайск | | | «Эльдорадо», с февраля 1999 по июнь 2004 | | Должность: | Администратор магазинов «Эльдорадо» | | Управление розничными продажами 3 магазинов г. Барнаула | | | «Эльдорадо», с октября 1997 по январь 1999 | | Должность: | Директор магазина «Эльдорадо» | | Управление работой магазина; численность сотрудников 25 человек | | | «Эльдорадо», с ноября 1996 по сентябрь 1997 | | Должность: | Старший продавец магазина «Эльдорадо» | | Управление работой торгового персонала магазина; численность продавцов 10 человек | | | Барнаульское авиапредприятие, с апреля 1993 по октябрь 1996 | | Должность: | пилот самолёта | | | | | Профессиональные навыки | | Организация административно-хозяйственной деятельности в рознице: поиск помещений, заключение договоров аренды; организация и контроль проведения ремонтно-строительных работ, заказ и размещение торгового оборудования; работа с разрешительными документами и взаимодействие с контролирующими органами; открытие (запуск) новых магазинов.
Управление персоналом: формирование штатного расписания; организация поиска, подбора и развития персонала; управление работой персонала подчиненных магазинов;
организация обучения сотрудников, проведение инструктажа, собраний и тренингов; проведение аттестаций и процедур ассессмента персонала; контроль соблюдения трудовой дисциплины; контроль выполнения персоналом стандартов работы и должностных обязанностей; дисциплины, правил и норм охраны труда, проведение командообразующих мероприятий.
Организация продаж в подчиненных магазинах: соблюдение правил торговли; контроль ассортимента и остатков, анализ товарных стоков и оборачиваемости запасов (скорость продаж); организация доставки товара и вывоза брака.
Разработка и внедрение Стандартных Рабочих Процедур: создание механизма работы всей системы розничных продаж компании, разработка единой модели правильного поведения и алгоритмов взаимодействия торгового персонала компании; стандартизация розничной системы и инструментов в рамках всей компании, создание функциональной рабочей программы для региона, подразделения и каждого магазина; четко определены роли и обязанности каждой команды магазина; организация процесса, который позволил потребности клиентов поставить в центр бизнеса; разработка и внедрение программы обучения и тренингов по навыкам продаж, управление результатами и развитие лидеров в регионе; оперативный контроль исполнения Стандартных Рабочих Процедур во всех подразделениях региона.
Организация маркетинговых мероприятий и мероприятий по стимулированию сбыта: контроль выполнения стилизованности магазинов и правил мерчендайзинга в соответствии со стандартами компании; отслеживание конкурентной ситуации в регионе, отслеживание акций конкурентов, оценка их эффективности, выявление интересных решений конкурентов; организация и контроль проведения рекламных акций.
Контроль выполнения финансовых и экономических показателей: составление бюджетов, контроль выполнения планов продаж для каждого магазина; контроль и оптимизация расходной части, снижение потерь, увеличение рентабельности каждого магазина; контроль соблюдения финансовой и кассовой дисциплины.
Опыт антикризисного управления: принятие сложных кадровых решений; разработка и внедрение плана мероприятий по оптимизации структуры и штатного расписания региона/дивизиона/магазина в условиях кризиса. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Алтайский Государственный Университет ‚ Факультет: Юридический (второе высшее), с 2007 по 2010 | | Специальность: | Юриспруденция | | | | | Актюбинское Высшее Лётное Училище Гражданской Авиации‚ Факультет: Лётная Эксплуатация Воздушного Транспорта (высшее), с 1986 по 1992 | | Специальность: | Инженер – пилот | | | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Коммуникабелен, обладаю организаторскими способностями, умею работать в команде и управлять командой, способен принимать решения и нести ответственность за них, высокая работоспособность, активная жизненная позиция, целеустремленность, пунктуальность. навыки Опытный пользователь ПК, водительское удостоверение категории «В», водительский стаж 10 лет, личный автомобиль. | | | '
|
|
Опубликовано 2011-03-20 15:32:58
|
|
Похожие резюме
Должность руководителя в отрасли розничных продаж БарнаулАдминистратор, менеджер оптовых - розничных продаж Барнаулсоискание должности руководителя розничных продаж Москвавакансии:помощник руководителя, менеджер продаж БарнаулСоискание на должность начальника отдела продаж БарнаулДолжность руководителя или заместителя руководител БарнаулПродавец консультант БарнаулСпециалист розничных продаж МоскваМенеджер розничных продаж МоскваМенеджер розничных продаж Новосибирск
|
|
