| 
 | Опыт работы | 
  | более 5 лет |  
  |  ГК "Молочное дело", ООО "Молочное дело Кубань", с декабря 2009 по январь 2011  |  
  | Должность: |   Директор по развитию  |  
  |   -Аналитическая работа и проведение исследований на предмет строительства нового завода компании по переработке молока и производству молочной продукции (регионы работы: Краснодарский край‚ Ставропольский край‚ Ростовская область)  - Ведение переговоров на уровне первых лиц администраций районов в указанных регионах  - В соответствие с поставленными задачами проведена работа по исследованию регионов на предмет выбора наилучшей локации завода. В процессе исследований выявлены территории наибольшей привлекательности исходя из:  - Наличия максимальных сырьевых зон - Оптимизации затрат на строительство  - Оптимизация логистической составляющей прямой и обратной доставки сырья и готовой продукции до потребителей и региональных складских распределительных центров крупных торговых сетей  Достижения: Выбор наиболее оптимального места локации строительства завода исходя из условий и поставленных задач.    |  
  | 
  |  ООО "Мясокомбинат Ставропольский", с апреля 2009 по август 2009  |  
  | Должность: |   Директор по продажам  |  
  |   - Организация прямых продаж и продвижение готовой продукции  - Работа с торговыми сетями и оптовыми покупателями  - Мониторинг рынка продуктов питания‚товаров производственного назначения‚ определение круга потребителей  - Управление товарным планированием - Оптимизация товарных запасов  - Складская и транспортная логистика  - Договорная и претензионная работа  - Управление отделом продаж. Постановка целей‚ задач и контроль исполнения    |  
  | 
  |  ООО "Аркада-Центр", с июля 2007 по декабрь 2007  |  
  | Должность: |   Директор филиала  |  
  |   Директор Ростовского филиала ООО «Аркада-Центр»‚ ООО "Аркада-Интер"‚ ГК «Аркада»  - Организация работы филиала с нуля  - Стратегический и тактический план развития филиала на закрепленной территории  - Составление бюджета  - Управление оптовыми закупками и продажами зерновых и масличных  - Оперативное управление деятельностью филиала  - Подбор и расстановка персонала (в подчинении 36 сотрудников - отдел закупок‚ отдел продаж‚ бухгалтерия‚ отдел товарного и финансового мониторинга‚ IT-отдел)  - Организация и внедрение управленческого учёта  - Внешнеэкономическая деятельность (экспорт зерновых)  - Заключение‚ сопровождение‚ исполнение контрактов  - Организация процесса исполнения и контроль управления логистикой  - Исполнение бюджета. Отчётность    |  
  | 
  |  Агро-Индустриальная корпорация "Волго-Дон", с августа 2006 по ноябрь 2006  |  
  | Должность: |   Коммерческий директор  |  
  |   - Управление бизнес-единицами корпорации в разрезе коммерческой деятельности  - Внутренний и внешний рынки  - Управление потоками закупок и продаж  - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в разрезе коммерческой составляющей (закупки и продажи)  - Координация‚ разработка и составление перспективных и текущих планов закупок и продаж - Участие в разработке и реализации финансовых планов  - Руководство деятельностью по хранению‚ транспортировке и сбыту продукции  - Координация разработки маркетинговой стратегии Управление работой менеджеров и специалистов по финансовому планированию‚ сбыту‚ продаже продукции. Контроль исполнения  - Разработка бюджета компании на операционный год и управление бюджетом  - Организация системы учета финансовых операций‚ подготовку финансовой отчетной документации  - Подготовка и выдача заключений о возможности финансирования и реализации проектов‚ предложенных структурными подразделениями компании  - Контроль финансовых и экономических показателей деятельности компании‚ расходования финансовых средств  - Ведение переговоров с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам‚ заключение хозяйственных и финансовых договоров - Обеспечение выполнения договорных обязательств    |  
  | 
  |  ООО "Русагро-масло Юг", с августа 2002 по октябрь 2006  |  
  | Должность: |   Директор филиала  |  
  |   - Руководство подразделением (филиалом) ООО «Русагро-Масло Юг» - Создание структуры закупки сырья (маслосемена подсолнечника и рапса) - Управление системой закупок сырья для целей переработки на комбинатах‚ входящих в группу компаний  - Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала  - Разработка механизмов внутреннего управления - Организация управленческого учёта - Разработка систем мотивации‚ подбор и расстановка кадров  - Общее оперативное руководство бизнес-процессом подразделения  - Проведение переговоров в контрагентами  - Оптимизация затрат  - Управление процессом закупки сырья  - Разработка оптимальных схем перемещения товара и способов доставки к месту переработки  - Участие в группе стратегического планирования закупок и продаж  - Составление бюджета‚ исполнение бюджета‚ отчётность  - Регионы работы: Ростовская область‚ Краснодарский край‚ Ставропольский край‚ Воронежская область‚ Волгоградская область Достижения: Выполнены все планы закупок сырья с максимальной экономической эффективностью. Разработана и внедрена уникальная компьютерная программа и база данных‚ позволяющая эффективно контролировать финансовые потоки‚ управлять ими‚ осуществлять контроль объёмов поставляемого товара‚ его качественно-количественный учет в режиме реального времени и в разрезе поставщиков на основании заключенных и исполняемых договоров поставки    |  
  | 
  |  ООО "Семторг", с января 2000 по август 2002  |  
  | Должность: |   Генеральный директор  |  
  |   Оптовая торговля зерновыми и масличными.  - Руководство всеми видами деятельности компании  - Представление интересов компании во всех государственных и контрольно-надзорных органах  - Организация работы и взаимодействие структурных единиц и подразделений  - Обеспечение выполнения задач и целей деятельности компании‚ обязательств перед поставщиками‚ покупателями‚ банками  - Планирование затрат с учетом складывающейся ситуации на рынке  - Разработка системы мотивации и механизмов внутреннего управления  - Подбор квалифицированного персонала и расстановка специалистов  - Решение всех вопросов административно-хозяйственной деятельности компании  - Оперативное руководство финансовой‚ экономической и административно-хозяйственной деятельностью  - Организация управленческого учёта  - Общее оперативное руководство бизнес-процессом  - Проведение переговоров на уровне первых лиц  - Оптимизация затрат    |  
  | 
  |  ЗАО "Аграфин", с октября 1995 по январь 2000  |  
  | Должность: |   Заместитель генерального директора  |  
  |   - Представление интересов компании в государственных и контрольно-надзорных органах  - Разработка механизмов внутреннего управления - Организация управленческого учёта  - Оперативная‚ консультативная‚ координационная и финансовая работа - Административно-хозяйственное руководство коммерческими службами компании  - Создание структуры закупок и продаж зерновых‚ масличных  - Управление договорной и контрактной работой  - Непосредственно разработка бюджетного планирования и руководство персоналом (включая коммерческий отдел‚ отдел транспортной логистики‚ отдел таможенного оформления грузов)  - Руководство работой по разработке стратегии закупок и продаж‚ маркетинга компании. Курирование правовых вопросов в компании  - Непосредственное ведение переговоров по поставке продукции‚ продаже её на внешнем рынке  - Определение приоритетов коммерческой деятельности направленных на извлечение прибыли  - Участие в разработке стратегических планов и тактических методов регулирования бизнес-процесса компании Достижения: Непосредственно при моём участии компания экспортировала в течение указанного периода 13 % всего российского экспорта масличных и около 1 000 000 тонн зерновых    |  
  | 
  | Профессиональные навыки | 	
  |   Имею большой опыт в сегментах B2B‚ FMCG : Организации бизнес-процесса с нуля‚ начиная от разработки концепции и написания бизнес-плана до полной реализации проекта Структурирования компании Управления бизнес-процессом Управления закупками и продажами Оптимизации затрат Управления коллективом (подбор и расстановка персонала‚ постановка целей и задач‚ контроль исполнения‚) Построения системы оптимизации бизнес-процессов и мотивации персонала Ведения переговоров на уровне первых лиц компаний‚ организации‚ государственных органов Уверенный пользователь офисных компьютерных программ Имею водительские права категории "В" и личный автомобиль   |  
  |