|
Опыт работы |
более 5 лет |
ГК "Молочное дело", ООО "Молочное дело Кубань", с декабря 2009 по январь 2011 |
Должность: | Директор по развитию |
-Аналитическая работа и проведение исследований на предмет строительства нового завода компании по переработке молока и производству молочной продукции (регионы работы: Краснодарский край‚ Ставропольский край‚ Ростовская область) - Ведение переговоров на уровне первых лиц администраций районов в указанных регионах - В соответствие с поставленными задачами проведена работа по исследованию регионов на предмет выбора наилучшей локации завода. В процессе исследований выявлены территории наибольшей привлекательности исходя из: - Наличия максимальных сырьевых зон - Оптимизации затрат на строительство - Оптимизация логистической составляющей прямой и обратной доставки сырья и готовой продукции до потребителей и региональных складских распределительных центров крупных торговых сетей Достижения: Выбор наиболее оптимального места локации строительства завода исходя из условий и поставленных задач. |
|
ООО "Мясокомбинат Ставропольский", с апреля 2009 по август 2009 |
Должность: | Директор по продажам |
- Организация прямых продаж и продвижение готовой продукции - Работа с торговыми сетями и оптовыми покупателями - Мониторинг рынка продуктов питания‚товаров производственного назначения‚ определение круга потребителей - Управление товарным планированием - Оптимизация товарных запасов - Складская и транспортная логистика - Договорная и претензионная работа - Управление отделом продаж. Постановка целей‚ задач и контроль исполнения |
|
ООО "Аркада-Центр", с июля 2007 по декабрь 2007 |
Должность: | Директор филиала |
Директор Ростовского филиала ООО «Аркада-Центр»‚ ООО "Аркада-Интер"‚ ГК «Аркада» - Организация работы филиала с нуля - Стратегический и тактический план развития филиала на закрепленной территории - Составление бюджета - Управление оптовыми закупками и продажами зерновых и масличных - Оперативное управление деятельностью филиала - Подбор и расстановка персонала (в подчинении 36 сотрудников - отдел закупок‚ отдел продаж‚ бухгалтерия‚ отдел товарного и финансового мониторинга‚ IT-отдел) - Организация и внедрение управленческого учёта - Внешнеэкономическая деятельность (экспорт зерновых) - Заключение‚ сопровождение‚ исполнение контрактов - Организация процесса исполнения и контроль управления логистикой - Исполнение бюджета. Отчётность |
|
Агро-Индустриальная корпорация "Волго-Дон", с августа 2006 по ноябрь 2006 |
Должность: | Коммерческий директор |
- Управление бизнес-единицами корпорации в разрезе коммерческой деятельности - Внутренний и внешний рынки - Управление потоками закупок и продаж - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в разрезе коммерческой составляющей (закупки и продажи) - Координация‚ разработка и составление перспективных и текущих планов закупок и продаж - Участие в разработке и реализации финансовых планов - Руководство деятельностью по хранению‚ транспортировке и сбыту продукции - Координация разработки маркетинговой стратегии Управление работой менеджеров и специалистов по финансовому планированию‚ сбыту‚ продаже продукции. Контроль исполнения - Разработка бюджета компании на операционный год и управление бюджетом - Организация системы учета финансовых операций‚ подготовку финансовой отчетной документации - Подготовка и выдача заключений о возможности финансирования и реализации проектов‚ предложенных структурными подразделениями компании - Контроль финансовых и экономических показателей деятельности компании‚ расходования финансовых средств - Ведение переговоров с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам‚ заключение хозяйственных и финансовых договоров - Обеспечение выполнения договорных обязательств |
|
ООО "Русагро-масло Юг", с августа 2002 по октябрь 2006 |
Должность: | Директор филиала |
- Руководство подразделением (филиалом) ООО «Русагро-Масло Юг» - Создание структуры закупки сырья (маслосемена подсолнечника и рапса) - Управление системой закупок сырья для целей переработки на комбинатах‚ входящих в группу компаний - Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала - Разработка механизмов внутреннего управления - Организация управленческого учёта - Разработка систем мотивации‚ подбор и расстановка кадров - Общее оперативное руководство бизнес-процессом подразделения - Проведение переговоров в контрагентами - Оптимизация затрат - Управление процессом закупки сырья - Разработка оптимальных схем перемещения товара и способов доставки к месту переработки - Участие в группе стратегического планирования закупок и продаж - Составление бюджета‚ исполнение бюджета‚ отчётность - Регионы работы: Ростовская область‚ Краснодарский край‚ Ставропольский край‚ Воронежская область‚ Волгоградская область Достижения: Выполнены все планы закупок сырья с максимальной экономической эффективностью. Разработана и внедрена уникальная компьютерная программа и база данных‚ позволяющая эффективно контролировать финансовые потоки‚ управлять ими‚ осуществлять контроль объёмов поставляемого товара‚ его качественно-количественный учет в режиме реального времени и в разрезе поставщиков на основании заключенных и исполняемых договоров поставки |
|
ООО "Семторг", с января 2000 по август 2002 |
Должность: | Генеральный директор |
Оптовая торговля зерновыми и масличными. - Руководство всеми видами деятельности компании - Представление интересов компании во всех государственных и контрольно-надзорных органах - Организация работы и взаимодействие структурных единиц и подразделений - Обеспечение выполнения задач и целей деятельности компании‚ обязательств перед поставщиками‚ покупателями‚ банками - Планирование затрат с учетом складывающейся ситуации на рынке - Разработка системы мотивации и механизмов внутреннего управления - Подбор квалифицированного персонала и расстановка специалистов - Решение всех вопросов административно-хозяйственной деятельности компании - Оперативное руководство финансовой‚ экономической и административно-хозяйственной деятельностью - Организация управленческого учёта - Общее оперативное руководство бизнес-процессом - Проведение переговоров на уровне первых лиц - Оптимизация затрат |
|
ЗАО "Аграфин", с октября 1995 по январь 2000 |
Должность: | Заместитель генерального директора |
- Представление интересов компании в государственных и контрольно-надзорных органах - Разработка механизмов внутреннего управления - Организация управленческого учёта - Оперативная‚ консультативная‚ координационная и финансовая работа - Административно-хозяйственное руководство коммерческими службами компании - Создание структуры закупок и продаж зерновых‚ масличных - Управление договорной и контрактной работой - Непосредственно разработка бюджетного планирования и руководство персоналом (включая коммерческий отдел‚ отдел транспортной логистики‚ отдел таможенного оформления грузов) - Руководство работой по разработке стратегии закупок и продаж‚ маркетинга компании. Курирование правовых вопросов в компании - Непосредственное ведение переговоров по поставке продукции‚ продаже её на внешнем рынке - Определение приоритетов коммерческой деятельности направленных на извлечение прибыли - Участие в разработке стратегических планов и тактических методов регулирования бизнес-процесса компании Достижения: Непосредственно при моём участии компания экспортировала в течение указанного периода 13 % всего российского экспорта масличных и около 1 000 000 тонн зерновых |
|
Профессиональные навыки |
Имею большой опыт в сегментах B2B‚ FMCG : Организации бизнес-процесса с нуля‚ начиная от разработки концепции и написания бизнес-плана до полной реализации проекта Структурирования компании Управления бизнес-процессом Управления закупками и продажами Оптимизации затрат Управления коллективом (подбор и расстановка персонала‚ постановка целей и задач‚ контроль исполнения‚) Построения системы оптимизации бизнес-процессов и мотивации персонала Ведения переговоров на уровне первых лиц компаний‚ организации‚ государственных органов Уверенный пользователь офисных компьютерных программ Имею водительские права категории "В" и личный автомобиль |
|