|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Царь» (Ресторан «Царь») ООО «Глобус» (Бар «Бегемот»), с февраля 2009 по настоящее время |
| Должность: | генеральный директор |
| • эффективное административное решение вопросов с внешними структурами и контролирующими органами (СЭС, Федеральная миграционная служба, Пожнадзор, Госнадзор, Трудовая инспекция, Роспотребнадзор, КУГИ, представители органов власти и т.п.). Все проверки без предписаний и штрафных санкций.
• организация кадрового делопроизводства с «0», в том числе найм персонала, кадровый учет и т.д. граждан РФ и иностранных граждан, оформление квот, регистрационных документов и трудовых отношений с иностранными работниками (страны СНГ и визовой зоны, всего 56 человек)
• организация производственного контроля ресторанов.
• организация и эффективное внедрение на предприятии системы охраны труда, техники безопасности, промсанитарии и противопожарной безопасности. |
|
| Рестораны "Царь","Бегемот","Сказка","Пристань", с января 2008 по февраль 2009 |
| Должность: | заместитель генерального директора |
| эффективное административное решение вопросов с внешними структурами и контролирующими органами (СЭС‚ Федеральная миграционная служба‚ Пожнадзор‚ Госнадзор‚ Трудовая инспекция‚ Роспотребнадзор‚ КУГИ‚ представители органов власти и т.п.). Все проверки без предписаний и штрафных санкций. • организация кадрового делопроизводства с «0»‚ в том числе найм персонала‚ кадровый учет и т.д. граждан РФ и иностранных граждан‚ оформление квот‚ регистрационных документов и трудовых отношений с иностранными работниками (страны СНГ и визовой зоны‚ всего 56 человек) • организация производственного контроля ресторанов. • организация и эффективное внедрение на предприятии системы охраны труда‚ техники безопасности‚ промсанитарии и противопожарной безопасности. |
|
| ООО «Механизмы и конструкции» (вид деятельности: производство строительных стальных лесов и вышек ), с января 2006 по январь 2008 |
| Должность: | генеральный директор |
| Основные достижения • запуск производства с «0» в сжатые сроки (организация деятельности‚ закупка и монтаж оборудования‚ изготовление технологической оснастки механической обработки металла‚ создании участка порошково-полимерного покрытия металла по самым передовым‚ на тот момент технологиям‚ пусконаладочные работы). • подбор и профессиональная подготовка персонала предприятия • обеспечение производства сырьем в необходимых объемах и ассортименте‚ с соблюдением графика поставок‚ установленным потребностями производства‚ до выпуска готовой продукции в заданных объемах и номенклатуре. • в связи с увеличением объема продаж и необходимостью расширения производства‚ в короткие сроки перевел производство из Санкт-Петербурга в ближайшие пригороды‚ с расширением производственных и складских площадей‚ без срыва сроков поставки готовой продукции. • создание эффективной профессиональной команды из числа высококвалифицированных рабочих-универсалов • привлечение заказчиков‚ выход на производственные мощности |
|
| ООО «Технобалтсервис» (вид деятельности: организация ремонта судов Портофлота), с января 2004 по январь 2006 |
| Должность: | начальник корпусного цеха |
| Основные достижения • эффективное административное решение вопросов с внешними структурами (Морской Регистр‚ Госгортехнадзор‚ Пожнадзор) • эффективное решение вопросов по корпусному ремонту судов в разных районах порта Санкт-Петербурга‚ в кратчайшие сроки с высоким качеством выполняемых работ. • |
|
| ООО «Пансионат Дюны» (вид деятельности: гостинично-оздоровительный комплекс пансионат Дюны), с января 2004 по январь 2005 |
| Должность: | заместитель генерального директора |
| Основные достижения • Эффективное административное решение вопросов с внешними структурами (Водоканал‚ Ленгаз‚ Ленэнерго‚ СЭС‚ Пожнадзор‚ Прокуратура‚ местная Администрация и т.п.) • Организация административной и хозяйственной деятельности пансионата • Организация обслуживания наружных и внуридомовых инженерных сетей |
|
| ООО «ФЕБ» (вид деятельности: разработка и производство современного сварочного оборудования), с января 1998 по январь 2004 |
| Должность: | заместитель директора |
| Основные достижения • Эффективное административное решение вопросов с внешними структурами • Создание цеха механической обработки металла • Создание корпусного участка механической сборки металлоизделий • Создание участка порошково-полимерного покрытия металлоизделий • Материально техническое обеспечение производства в полном объеме комплектующими изделиями‚ металлопрокатом‚ расходными материалами и тп. • Установление корпоративных связей с предприятиями смежных производств (изготовление производственной оснастки |
|
| ЗАО «НИТИ «Авангард» (вид деятельности: производство изделий радиотехнической промышленности), с января 1997 по январь 1998 |
| Должность: | заместитель главного инженера |
| начальник отдела снабжения и сбыта Основные достижения • Эффективное административное решение вопросов с внешними структурами • Материально техническое обеспечение производства в полном объеме комплектующими изделиями‚ металлопрокатом‚ расходными материалами в соответствии с производственными графиками‚ в строго установленные сроки • Организация сбыта готовой продукции народного потребления |
|
| ГНТП «Парус» (вид деятельности: производство радиотехнических изделий для оборонной промышленности), с января 1990 по январь 1998 |
| Должность: | заместитель директора |
| Основные достижения • Эффективное административное решение вопросов с внешними структурами‚ обеспечение жизнедеятельности предприятия‚ период перестроечных реформ • Материально техническое обеспечение производства в полном объеме комплектующими изделиями‚ металлопрокатом‚ расходными материалами в соответствии с производственными графиками‚ в строго установленные сроки |
|
| Профессиональные навыки |
| знание ПК-продвинутый пользователь‚ водительские права категория «В»‚ водительский стаж более двадцати лет‚ личный легковой автомобиль «Шкода «Йети» • практический опыт в области создания производства с нуля • практический опыт эксплуатации внутридомовых и наружных инженерных сетей • практический опыт обеспечения жизнедеятельности предприятий от производства механического до общественного питания‚ с учетом особенностей данного вида производства • знание трудового законодательства и кадрового документооборота • способность легкой адаптации в коллективе |
|
