2011-03-26 04:09:13
[удалить]
|
Бизнес-аналитик, финансовый аналитик редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Финансы и кредит, банковское дело
|
|
Заработная плата: от 60000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ЗАО Транспортная компания, г. Москва/транспортировка и экспедирование промышленных грузов, с августа 2009 по февраль 2011 | | Должность: | Бизнес-аналитик (без оформления) | | Анализ существующих основных бизнес-процессов (транспортно-экспедиторских услуг по видам: вагонные, контейнерные, автомобильные, сборные перевозки; продаж).
Разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнес-процессов: формирование минимальной стоимости заказа, перевод некоторых клиентов на полную предоплату. Анализ и классификация клиентов компании, определение ключевых клиентов, разработка и внедрение стандартов работы с разными группами клиентов, разработка отчетных форм и инструкций по их заполнению.
Анализ эффективности системы финансового управления: системы управленческого учета, бюджетного управления, управления дебиторской задолженностью (анализ оборачиваемости ДЗ, определение удельного веса в активах компании, сопоставление с кредиторской задолженностью).
Разработка предложений по оптимизации:
1) системы управленческого учета - определение перечня затрат, их классификация и группировка (прямые, общепроизводственные (косвенные), накладные (косвенные)); определение базы и методики распределения косвенных расходов, организация оперативного учета, разработка отчетных форм для руководства;
2) бюджетного управления – разработка форматов основных бюджетов: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, и инструкций по их заполнению, разработка методики планирования, контроля и анализа исполнения бюджетов, включая финансовый контроль;
3) управления дебиторской задолженностью – классификация ДЗ, пересмотр условий отсрочек платежей, внедрение полной предоплаты по некоторым направлениям деятельности и по отдельным клиентам, мотивирование сотрудников на работу с просроченной оплатой. | | | Аудиторско-консалтинговая Группа/аудит, МСФО, оценка бизнеса, Due Diligence, консалтинг., с февраля 2008 по февраль 2009 | | Должность: | Менеджер проектов | | Аудиторско-консалтинговая Группа, занимающая лидирующие позиции на российском рынке аудиторско-консалтинговых услуг. Член международной сети независимых аудиторско-консалтинговых фирм.
Функционал:
Стратегический и финансовый консалтинг, управленческий консалтинг, реструктуризация системы управления компанией (включая оптимизацию организационной структуры, численности).
Системное обследование предприятий (сбор и анализ информации, интервьюирование).
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов. Проведение комплексной диагностики финансового состояния компании.
Разработка систем бюджетного управления: разработка форматов бюджетов, написание регламентов и процедур бюджетирования.
Полное управление проектами: формирование коммерческого предложения для заказчика, предварительная оценка проекта, разработка и согласование с заказчиком технического задания на проект, разработка и утверждение графиков финансирования и реализации проекта, подготовка и заключение договоров по проекту, анализ полноты полученной исходной информации и документации, координирование процесса, согласование и оперативное решение вопросов с заказчиком, контроль оплаты проекта, обеспечение соблюдения сроков работ, подготовка отчётов "под ключ" для сдачи заказчику.
Навыки поиска и анализа больших объёмов информации.
Опыт написания статей, аналитических записок.
Проекты:
1)Разработка системы бюджетного управления для крупного энергетического холдинга (ОАО «Концерн Росэнергоатом»):
Разработка оптимальной финансовой структуры, включая центры финансовой ответственности (ЦФО). Разработка справочников статей доходов и расходов, формирование перечня ключевых финансовых показателей оценки деятельности. Определение укрупненной структуры форм планов и отчётов, детальная проработка форматов планов и отчетов, включая наполнение статьями, периодами и связями между показателями. Разработка стандартов, инструкций и методических рекомендаций по бюджетированию, управленческому учёту и финансовому контролю. Разработка регламентов взаимодействия сотрудников и подразделений в процессе бюджетирования и управленческого учёта. Подготовка и проведение презентаций и обучающих семинаров для специалистов компании.
2) Разработка основных положений стратегического развития предприятия (ОАО «Типография Детская книга»):
Анализ внешнего окружения: общий отраслевой анализ, оценка текущего состояния и тенденций развития отрасли, оценка уровня конкуренции в отрасли. Анализ текущего положения предприятия на рынке: динамика продаж продукции предприятия и оценка занимаемой доли рынка. Анализ внутренней эффективности предприятия: анализ структуры имущественного комплекса, экспресс-диагностика производственно-логистической деятельности, экспресс-диагностика коммерческой деятельности – маркетинг и сбыт. Проведение SWOT-анализа: оценка сильных и слабых сторон, выявление ориентиров и ограничений стратегического развития, выявление потенциальных стратегических преимуществ. Разработка сценарного прогноза положения предприятия на рынке (прогноз производства, спроса и уровня цен до 2010 г.).
3) Проведение сравнительного анализа затрат на текущее обслуживание и ремонт АЭС (ОАО «Концерн Росэнергоатом»):
Анализ организации управления текущим обслуживанием и ремонтом на обследуемых АЭС. Анализ договоров на проведение ремонтных работ с подрядными организациями, формирование информации по стоимости ремонтных работ подрядных организаций для проведения сравнительного анализа. Разработка подходов определения фактической себестоимости ремонтного часа работ, выполняемых хозспособом. Расчет полных затрат (полной себестоимости 1 чел/часа) на проведение ремонтных работ АЭС. Проведение сравнительного анализа затрат на текущее обслуживание и ремонт АЭС хозяйственным и подрядным способами. Подготовка отчета с выводами и заключениями по результатам прове
денного сравнительного анализа для руководства Концерна.
4) Оптимизация организационной структуры крупного внешнеторгового предприятия (ОАО «Техснабэкспорт»):
Системное обследование предприятия: сбор и анализ информации, интервьюирование ключевых сотрудников. Детальное изучение существующего функционала работников предприятия с использованием функционального и процессного подхода. Экспресс-анализ системы управления предприятием. Разработка матрицы функций. Анализ норм управляемости существующей организационно-штатной структуры персонала. Выявление «узких мест» и разработка предложений по их оптимизации. Подготовка проекта новой организационной структуры предприятия. | | | Современный гостиничный комплекс, предоставляющий услуги на европейском уровне, г. Москва, с марта 2006 по сентябрь 2007 | | Должность: | Руководитель группы финансового анализа | | Участие в разработке годового бюджета группы компаний (P&L, CF, Balance Sheet).
Подготовка и внесение оперативных корректировок в бюджет доходов, анализ причин отклонений.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний.
Подготовка разделов по основным финансово-экономическим показателям и финансовому анализу для квартальных и годового отчетов деятельности группы компаний.
Выявление резервов повышения доходов. Подготовка предложений по новым направлениям получения дополнительных доходов, их оценка и проведение сравнительного анализа вариантов. | | | Торгово-производственная компания канцелярских и офисных товаров, с февраля 2004 по март 2006 | | Должность: | Руководитель бюджетной группы | | Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке канцелярских и офисных товаров, является одним из крупнейших поставщиков бумаги, картона и пластиковой упаковки в России.
Функционал:
Участие в постановке системы бюджетного управления "с нуля".
Разработка и корректировка финансовых моделей. Анализ и описание бизнес-процессов, организация информационного обмена.
Разработка стратегических финансовых показателей компании.
Подготовка и проведение презентаций по бюджетному процессу.
Проведение обучения по системе бюджетного управления для специалистов в дивизионах и филиалах.
Подготовка ежемесячного и годового консолидированного бюджета (БДР, БДДС, Прогнозный Баланс) группы компаний (4 дивизиона, 15 региональных представительств, 40 магазинов в Москве).
Организация и проведение бюджетных комитетов для утверждения проектов бюджетов.
Подготовка управленческой отчетности (Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс), сопроводительных и аналитических записок. Контроль исполнения бюджета: анализ заявок на платежи, сопоставление с наличием в утвержденном бюджете, визирование заявки и передача в казначейство на оплату. План-фактный анализ, анализ причин отклонений. Расчет и анализ финансово-экономических показателей. | | | Международная компания. Московское представительство/продажи косметики и парфюмерии, с февраля 1997 по июль 2003 | | Должность: | Экономист | | Анализ кредитной истории, проверка платежеспособности клиентов, принятие решений об оформлении заказов в кредит.
Ежемесячное бюджетирование, подготовка Бюджета доходов и расходов (БДР) компании.
Контроль исполнения бюджета, план-факт анализ. Подготовка отчетности по исполнению бюджета компании.
Участие в проекте реинжиниринга бизнес-процессов (BPR) компании в качестве эксперта по планированию. | | | Профессиональные навыки | - Системный подход к деятельности предприятия.
- Опыт проведения анализа любых бизнес-процессов предприятия‚ описания системы 'как есть' ('as is') и разработки предложений по оптимизации ('to be').
- Практическое знание основных бизнес-процессов торговых предприятий и сферы услуг.
- Владение методами построения финансовых моделей и прогнозирования деятельности предприятия.
- Опыт внедрения управленческого учета и системы бюджетного управления 'с нуля'‚ включая разработку форматов бюджетов‚ написание регламентов и процедур бюджетирования; опыт разработки финансовой структуры предприятия.
- Знание методики построения Системы сбалансированных показателей и разработки стратегических карт.
- Владение методикой финансового анализа платежеспособности (состоятельности) предприятия и комплексной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Знание общих подходов к разработке антикризисной программы и внедрения антикризисного управления на предприятии.
- Навыки административной работы‚ договорная работа в полном объеме‚ управление проектами.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Государственный Университет Управления‚ Факультет: Экономической кибернетки (высшее), с 1988 по 1993 | | Специальность: | Экономист-кибернетик (диплом с отличием) | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Правовое обеспечение/ Антикризисное управление | | Учебное заведение: | ИПК госслужбы | | Год получения: | 2010 | | | Квалификация: | Разработка системы бюджетного управления компанией | | Учебное заведение: | Фин-Мастер | | Год получения: | 2004 | | | Квалификация: | Применение Сбалансированной Системы Показателей для повышения эффективности деятельности компании | | Учебное заведение: | МАГ Консалтинг | | Год получения: | 2004 | | | Квалификация: | Финансовый менеджмент и анализ | | Учебное заведение: | Международная Академия сотрудничества | | Год получения: | 2003 | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | не замужем | | Дети: | нет | | О себе: | - Английский язык - Intermediate.
- Знание различных финансовых инструментов управления личными финансами: ПИФ‚ ОМС‚ депозиты‚ Интернет-трейдинг‚ доверительное управление и т.п.
- Навыки составления бюджетов доходов и расходов семьи‚ личных финансовых планов. Финансовый консалтинг в области страхования жизни и здоровья.
Интересы: фондовые рынки; макроэкономика; влияние природных и социальных процессов‚ политики на экономические процессы; фундаментальный анализ компаний; процессы и проблемы глобализации; прогнозы развития человеческого общества.
Хобби: фотография‚ путешествия.
Мои сильные стороны:
Системное мышление‚ умение структурировать процессы‚ способность мыслить аналитически и прогнозировать‚ нацеленность на результат‚ широкая эрудиция‚ ответственность‚ самостоятельность‚ инициативность‚ пунктуальность‚ высокая работоспособность. | | | |
|
|
Опубликовано 2011-03-26 04:09:13
|
|
Похожие резюме
Финансовый аналитик, бизнес-аналитик МоскваБизнес-аналитик, финансовый аналитик МоскваЭкономист/Финансовый аналитик/Бизнес-аналитик/Нача Новосибирскфинансовый аналитик, бизнес-аналитик КраснодарАналитик (бизнес-аналитик, системный-аналитик) МоскваСистемный аналитик, бизнес-аналитик, аналитик, пом МоскваАналитик, Аналитик стажер, Бизнес аналитик МоскваАналитик, Финансовый аналитик, Риск-Аналитик, Экон МоскваФинансовый контролер/Бизнес аналитик МоскваСистемный аналитик, бизнес - аналитик, аналитик - Краснодар
|
|
