Производство и реализация качественной молочной продукцией. Оптимизация бизнес-процессов; контроль за производством и сбытом продукции (курирование производственных мощностей, входящих в состав компании - 3 завода); осуществление коммуникаций между производственными, коммерческими и финансовыми структурами; ежемесячное планирование, согласование планов; контроль за выполнением планов производства и отгрузки, ; производственная политика бюджетирования и контроль исполнения бюджета ассортиментная политика: сегментация; определение новых сфер развития бизнеса и анализ их стратегической привлекательности; контроль рентабельности, достижение заданных параметров доходности; финансовые показатели и Ценообразование (прибыльность производства и продукции), контроль над движением денежных средств; закупка сырья (местное, импорт); организация работы с поставщиками; вывод и продвижение новых видов продукции; технологические процессы (новые технологии, комплектация оборудования); приобретение и контроль запуска нового технологичного упаковочного и фасовочного оборудования. вопросы качества продукции (рецептура, себестоимость, упаковка…); сх. хозяйственные задачи; логистика. |