|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "......", с января 2010 по настоящее время |
| Должность: | Начальник отдела кадров |
| Численность предприятия - 240 чел., в прямом подчинении - 2 чел. |
|
| ООО "Тверь Водоканал", с ноября 2007 по ноябрь 2009 |
| Должность: | Начальник отдела по работе с персоналом. Начальник управления персоналом - начальник отдела кадров и развития персонала. |
| Численность предприятия - 1010 чел., в прямом подчинении - 15 чел. |
|
| ОАО "Тверское отделение № 8607 СБ РФ", с апреля 2005 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Психолог отдела по работе с персоналом |
| Численность предприятия - 800 чел. |
|
| Профессиональные навыки |
| 1. Кадровый учет предприятия в полном объеме (приказы по личному составу - прием‚ перевод‚ увольнение‚ отпуска‚ командировки; оформление трудовых договоров и дополнительных соглашений‚ оформление трудовых книжек).
2. Разработка должностных инструкций‚ локальных нормативных актов организации.
3. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Внедрение политик и процедур в области управления персоналом‚ подготовка кадровых решений. Совершенствование организационной структуры‚ планирование потребности в персонале.
4. Подбор‚ отбор и расстановка кадров (размещение объявлений‚ анкетирование‚ интервьюирование‚ при необходимости - исследование профессионально важных качеств личности‚ проверка рекомендаций). Опыт самостоятельного подбора персонала‚ знание методологии и практики привлечения и оценки кандидатов.
5. Адаптация персонала к новой профессиональной деятельности в период испытательного срока‚ оценка его результатов.
6. Резерв кадров предприятия: формирование‚ обучение‚ ротация.
7. Работа с учебными заведениями по вопросам подготовки и повышения квалификации кадров.
8. Аттестация персонала: методическое и информационное обеспечение.
9. Обучение персонала: планирование‚ исполнение плана учебных мероприятий‚ контроль расходования средств; проведение тренингов.
10.Мониторинг производственной и исполнительской дисциплины‚ ПВТР‚ контроль времени прихода/ухода сотрудников.
11.Создание системы мотивации персонала‚ внедрение прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда. Сопровождение мотивационных программ персонала (текущая оценка работы с ежемесячным подведением итогов). Разъяснительная работа с персоналом и руководителями среднего звена для реализации мотивационных программ; снятие непонимания и конфликтных ситуаций‚ связанных с оплатой труда.
12.Штатное расписание и штатная расстановка предприятия.
13.Разработка бизнес-планов в части развитии‚ обучения персонала; оплаты труда.
14.ФОТ: формирование‚ контроль за расходованием.
15.Контроль ключевых лимитов финансирования‚ выплат социального характера‚ командировочных расходов‚ затрат на обучение.
16.Ведение документации по общей деятельности (регистрация входящих/исходящих документов‚ подготовка проектов приказов по общей деятельности; оформление протоколов совещаний; организация контроля выполнения поручений руководителя‚ работа с оргтехникой).
17.Административно-хозяйственная деятельность предприятия.
18.Психологическая диагностика кандидатов на вакантные должности‚ составление психологических портретов‚ выявление групп профессиональной пригодности.
19.Ведение электронной базы персональных данных кандидатов на вакантные должности при входном кадровом собеседовании и ротации персонала.
20.Проведение социологических исследований‚ направленных на изучение условий труда и авторитетности руководителей и лиц‚ включенных в состав резерва. |
|
