Работа!
 





English version
Лист 1 из 1

 2011-04-09 03:29:37 
[удалить]

директор, директор по развитию, управляющий

редактировать
Город: Санкт-Петербург
Раздел: Топ-менеджмент
Заработная плата: от 60000 РУБ
Пол: не имеет значения
Название предприятия: 
Образование:  Возраст: 
Дополнительные сведения: '
Опыт работы
более 5 лет
Центр Игровых Видов Спорта "PRO", с мая 2009 по март 2011
Должность: Генеральный Директор

===Start-up проекта с этапа строительства:
-Разработка инвест-плана;
-Выбор подрядчиков для строительства, проведение тендеров;
-Осуществление контроля за ходом строительных работ;
-Согласование проектной документации;
-Работа с дизайнером по согласованию дизайн-проекта Центра;
-Подбор необходимого оборудования и программного обеспечения.

===Подготовка проекта к открытию:
-Написание стратегического плана развития Центра;
-Разработка бренда и логотипа Центра;
-Составление маркетингового плана и методов продвижения услуг Центра;
-Разработка всех бизнес-процессов Центра;
-Разработка регламентов, стандартов работ, должностных инструкций, штатного расписания, правил трудового распорядка, правил документооборота, типовых клиентских договоров;
-Разработка системы оплаты труда персонала (окладная часть, система мотивации, премирование, разработка штрафных регламентов);
-Подбор персонала, обучение и тренинги персонала;
-Осуществление личных продаж до открытия Центра.

===Непосредственное управление Центром:
-Оперативное и административное управление Центром;
-Выполнение плановых показателей по прибыли;
-Оптимизация затрат, в том числе налоговая оптимизация;
-Общее управление маркетингом, продвижение услуг, разработка рекламы;
-Управление отделом продаж, разработка ценовой и ассортиментной политики;
-Работа с поставщиками, подрядчиками, партнерами, заключение договоров, ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами;
-Поиск спонсоров и рекламодателей;
-Взаимодействие с государственными проверяющими органами;

===Планирование, отчетность, аналитика:
-Составление годового бюджета Центра, корректировки квартального и месячных бюджетов Центра;
-Ведение финансовой отчетности и составление документарных отчетов для собственников: кэш-флоу, ОПУ;
-Маркетинговое планирование;
-Введение аналитики по интересующим показателям для целей повышения рентабельности и эффективности работы Центра.

===Итоги работы===
Центр открылся в сентябре 2009 года и сейчас является самым крупным и успешным сквош-центром России. Центр известен всем активным игрокам в сквош и занимает лидирующее место в спортивной жизни Кировского района. Финансовые показатели работы по прибыли Центра за период start-up проекта были выполнены. (www.spb-pro.ru).

Палкинъ Catering De Luxe, с сентября 2007 по май 2009
Должность: Директор

Непосредственные функциональные обязанности:
-Составление инвестиционного проекта кейтеринговой компании;
-Административное и оперативное управление компанией;
-Выполнение плановых показателей по прибыли и запланированных маркетинговых задач;
-Бюджетирование;
-Составление маркетингового бюджета и комплекса маркетинговых мер;
-Управление отделом продаж, определение ценовой и ассортиментной политики, осуществление личных продаж;
-Управление отделом сервиса, контроль за качеством предоставляемых услуг;
-Разработка системы мотивации, премирования, оплаты труда персонала;
-Разработка регламентов и стандартов работы;
-Работа с поставщиками, подрядчиками, партнерами, заключение договоров;
-Ведение финансовой отчетности и составление документарных отчетов
-Непосредственная организация крупных выездных мероприятий.
-Определение и разработка системы KPI для менеджеров, работающих на проект.
-разработка ТЗ по меню для выездного обслуживания.
-разработка новых форм продаж и продвижения услуг.

===Итоги работы===
за полтора года работы проекта все плановые показатели на 2008 и начало 2009 года были выполнены (объем продаж, рентабельность продаж, чистая прибыль). В среднем за месяц проводиться более 15 выездных мероприятий. (http://www.palkin.ru/#/rus/catering/about).

Большой Концертный Зал ресторана "Палкинъ", с ноября 2005 по сентябрь 2007
Должность: Управляющий

Непосредственные функциональные обязанности:
-Оперативное управление Концертным Залом;
-Выполнение плановых показателей по прибыли и запланированных маркетинговых задач;
-Оптимизация затрат;
-Финансовое планирование в рамках стратегии развития комплекса;
-Маркетинговое планирование в рамках стратегии развития комплекса;
-Личное осуществление продаж, определение ценовой и ассортиментной политики;
-Управление отделом сервиса, контроль за качеством предоставляемых услуг;
-Разработка системы мотивации, премирования, оплаты труда персонала;
-Разработка регламентов и стандартов работы;
-Работа с поставщиками, подрядчиками, партнерами, заключение договоров;
-Ведение финансовой отчетности;
-Введение управленческой отчетности по интересующим показателям для целей повышения рентабельности и эффективности Центра.
-Непосредственная организация мероприятий Концертного Зала.
-Разработка инвестиционного плана по развитию Концертного Зала.

===Итоги работы===
в течение первого полугода моей работы проект вышел на самоокупаемость, в дальнейшем показывал необходимую рентабельность продаж (в среднем в зависимости от сезонности в рамках 25-40 %). В концертном зале проводилось в месяц в среднем более 20 различных мероприятий: банкетов, фуршетов, конференций, показов мод, презентаций, концертных и театральных программ. В светской хронике ежемесячно упоминалось хотя бы одно форматное мероприятие, проведенное в Концертном зале. (http://www.palkin.ru/#/bch).

Профессиональные навыки

Успешный опыт управления коммерческим подразделением, достижения плановых экономических показателей.
Опыт формирования маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании.
Опыт организации продаж услуг на высококонкурентном рынке.
Опыт ведения переговоров на высшем уровне, заключения договоров на необходимых условиях.
Опыт бюджетирования коммерческого подразделения и контроль его исполнения.
Опыт управления персоналом, организации работы, создания эффективных команд.
Умение создавать с "нуля" эффективные, мотивированные на результат команды.

Образование
Основное — высшее
ИМИСП (второе высшее), с 2007 по 2009
Специальность: общий менеджмент

СПб ГУ (высшее), с 1995 по 2001
Специальность: юриспруденция

Повышение квалификации
Квалификация: открытая программа «Living Company — Управление эффективностью»
Учебное заведение: «Стокгольмская школа экономики в России»
Год получения: 2007
Квалификация: бизнес-игра по стратегическому маркетингу «Livon»
Учебное заведение: «Стокгольмская школа экономики в России»
Год получения: 2007
Квалификация: «Креативность в менеджменте»
Учебное заведение: «12 коллегий»
Год получения: 2007
Квалификация: «Эффективное руководство».
Учебное заведение: «Институт новые возможности»
Год получения: 2006
Квалификация: семинар «Качество управленческих решений»
Учебное заведение: «Город мастеров»
Год получения: 2005
Квалификация: тренинг коммуникативной компетенции
Учебное заведение: «Город мастеров»
Год получения: 2005
Иностранные языки
Английский: средний
Дополнительные сведения
Семейное положение: женат
Дети: есть
Личный автомобиль: есть
Возможность командировок: есть
О себе: стремлюсь к получению новых знаний, постоянно повышаю свой профессиональный уровень
всегда выполняю взятые на себя обязательства
не боюсь принимать самостоятельные решения, если это в моей компетенции
всегда четко соблюдаю субординацию, дисциплинирован
хорошие коммуникативные навыки, общителен, большой круг нужных контактов в СПб для помощи в решении различных вопросов
высокая работоспособность, трудолюбив и энергичен
высокая мотивация на карьеру и социальный статус
'
Опубликовано 2011-04-09 03:29:37
Похожие резюме
директор, директор по развитию, управляющий Санкт-ПетербургДиректор по развитию, Управляющий, Директор по пер Санкт-ПетербургДиректор/Управляющий; Директор по развитию Санкт-Петербургуправляющий/директор по развитию Санкт-ПетербургУправляющий, директор по развитию Санкт-ПетербургУправляющий, директор, специалист по развитию Санкт-ПетербургУправляющий, директор по развитию, руководитель от Санкт-ПетербургУправляющий ресторана, директор по развитию. Санкт-Петербургдиректор/менеджер по развитию, управляющий проекто Санкт-ПетербургДиректор по развитию, продажам, управляющий, руков Санкт-Петербург
Copyright © RIN 1999-
* Обратная связь