Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Частный предприниматель, с февраля 2009 по настоящее время | Должность: | Частный предприниматель | Поиск и распределение объемов грузоперевозок между арендованным и наемным большегрузным автотранспортом. Отслеживание кредиторской задолженности. Ведение переговоров с потенциальными грузоотправителями. | | ООО «Крокус СТ», с апреля 2008 по январь 2009 | Должность: | Финансовый директор | -Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия. -Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (краткосрочное и долгосрочное кредитование, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств). -Ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. -Осуществление управления активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности, инвестиции, реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса предприятия). -Организация исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, и иных расходов, затрат на амортизационные отчисления, процентов за кредит, арендной платы. -Обеспечение своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление платежей в банковские учреждения. | | ЗАО «ЖАСКО», с ноября 2006 по март 2008 | Должность: | Менеджер отдела продаж | Реализация технологического оборудования (перерабатывающая промышленность, сельское хозяйство, торговое оборудование и т.д.) на территории РФ и ближнего зарубежья.
Обязанности:
-поиск клиентов -заключение договоров -дальнейшее ведение клиента. -предоставление рекомендаций по корректировке ассортиментной политики фирмы -предоставление рекомендаций в области маркетинговой стратегии фирмы | | ООО «ФЛОРАНТ-ХЕМИ Волгоград», с сентября 2004 по сентябрь 2006 | Должность: | Директор | ООО «Флорант-хеми Волгоград» являлось региональным представителем немецкого концерна FLORE CHEMIE GmbH. Главным направлением являлась реализация на рынке Волгоградской области (предприятия пищевой, химической промышленности и т.д.) химических препаратов промышленного назначения (моющие, дезинфицирующие, смазочные материалы). На начальной стадии деятельности в качестве директора ООО «Флорант-хеми Волгоград» самостоятельно произвел открытие офиса, поиск складских помещений, подбор и обучение персонала, изучение рынков сбыта, проведение маркетинговых мероприятий, поиск заказчиков, успешное заключение договоров на поставку продукции, дальнейшее “ведение клиента” и расширение ассортимента поставляемой продукции. Для заключения договоров приходилось вести переговоры с руководящим составом разных уровней, в т.ч. и с директорами предприятий. В результате успешной деятельности ООО «Флорант-хеми Волгоград» завоевало часть рынка специализированных химических средств Волгоградской области и поставляло свою продукцию на ряд крупных предприятий. Постепенно увеличился до пяти человек штат менеджеров. Производилось непрерывное обучение персонала. Через шесть месяцев главный представитель FLORE CHEMIE GmbH в РФ был переориентирован на сотрудничество с другим европейским производителем химических средств, продукция которого была более доступна в ценовом плане для потребителя. В результате затруднений с сертификацией новой продукции произошел длительный перерыв в поставках, потеря существенной доли рынка и, следствие, прекращение деятельности ООО «Флорант-хеми Волгоград». | | Антикризисный управляющий, с июня 2000 по сентябрь 2004 | Должность: | Антикризисный управляющий | - Анализ дебиторской и кредиторской задолженности -Проведение финансового анализа -Проведение мероприятий , направленных на вывод предприятия из кризиса -Представление интересов предприятия в арбитражном суде
В качестве арбитражного управляющего руководил юридическими лицами на различных стадиях банкротства.
-наблюдение: Анализ финансового состояния должника, анализ хозяйственной деятельности, принятие решения о направлении ходатайства в Арбитражный суд о введении процедуры внешнего управления либо конкурсного производства.
-внешнее управление: Составление плана финансового оздоровления, оптимизация хозяйственной деятельности должника, взыскание дебиторской и сокращение кредиторской задолженности, проведение переговоров с органами районной и муниципальной власти, представление интересов должника в суде, проведение собраний кредиторов.
-конкурсное производство: Проведение конкурсов и торгов по реализации имущества должника, погашение кредиторской задолженности, ликвидация предприятия.
В процессе деятельности в качестве арбитражного управляющего участвовал в оздоровлении свыше тридцати организаций (ЗАО «Фроловский завод железобетонных изделий», ООО «Югэнерго и т.д.).
На четырех предприятиях процедура банкротства завершилась полным финансовым оздоровлением. | | Профессиональные навыки | -Ведение телефонных переговоров -Знание техники продаж -Работа на презентациях и выставках -Расширение клиентской базы -Составление и ведение переговоров
| | Образование | Основное — высшее | ВолГУ (высшее), с 1993 по 1998 | Специальность: | Менеджер экономист по специальности «Менеджмент» | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Курсы по подготовке антикризисных руководителей | Учебное заведение: | ВСРО Арбитражных управляющих | Год получения: | 2000 | | Иностранные языки | Английский: | средний | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | | | |
|