|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Рив Гош (федеральная розничная сеть из 140 магазинов, парфюмерия и косметика), с ноября 2009 по апрель 2011 |
| Должность: | Директор по логистике |
| Управление логистикой крупной розничной сети и дистрибьюторской компании (140 магазинов, годовой оборот более $500 млн., штат логистики более 400 чел.):
Управление закупками на склады и поставками в магазины, складским хозяйством, транспортными операциями.
Разработка и реализация планов развития логистики компании.
Сокращение уровня издержек на логистику.
Подготовка к объединению сетей Рив Гош и Дуглас Риволи. |
|
| S3 (дистрибьюция цифровой техники, фототоваров, элементов питания и пр.), с апреля 2009 по ноябрь 2009 |
| Должность: | Директор Санкт-Петербургского филиала |
| Управление Санкт-Петербургским филиалом:
Выполнение планов развития филиала
Обеспечение роста продаж, клиентской базы и прибыльности операций. |
|
| Петралюм (производство и торговля стройматериалами), с апреля 2008 по январь 2009 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| Управление логистикой и закупками компании.
Оптимизация бизнес-процессов компании.
Вывод продукции компании на федеральный рынок, создание дилерской сети. |
|
| Алиди, Союз Квадро (дистрибьюция FMCG food&non-food, логистические услуги), с января 2006 по апрель 2008 |
| Должность: | Исполнительный директор группы компаний Алиди/Союз Квадро |
| Управление логистикой и филиальной сетью крупной компании (17 филиалов; годовой оборот более $400 млн.; дистрибуция Procter&Gamble, Nestle, Ehrmann, Efes; логистические услуги для "М-Видео" и "Лебедянский").
Постановка целей и планов развития логистики филиальной сети и их реализация.
Объединение компаний Союз Квадро и Алиди. |
|
| Союз Квадро (дистрибьюция FMCG), с июля 2004 по январь 2006 |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Управление коммерческим отделом компании (более 100 сотрудников в 8 филиалах, годовой оборот более $100 млн.).
Выполнение годовых планов по увеличению покрытия, росту доли рынка и объемам продаж.
Запуск и успешное развитие новых направлений бизнеса (Wella, Londa, Olay).
Внедрение систем оценки качества работы отдела продаж компании и филиалов, систем мотивации сотрудников отдела. |
|
| Союз Квадро (дистрибьюция FMCG), с августа 1999 по июль 2004 |
| Должность: | Директор по логистике, Региональный директор |
| Управление логистикой компании: транспортный отдел, складское хозяйство, отдел сервиса, отдел закупок.
Управление региональными филиалами.
Старт новых направлений бизнеса (направление Food: Kraft Foods, Вимм-Билль-Данн и пр.)
Выполнение целей по прибыльности филиалов, сокращение затрат на логистику, повышение качества сервиса. |
|
| Союз Квадро (дистрибьюция FMCG), с октября 1998 по август 1999 |
| Должность: | Директор Мурманского филиала |
| Управление Мурманским филиалом |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт управления логистикой крупной федеральной розничной сети магазинов (Рив Гош‚ более 140 магазинов‚ годовой оборот более $500 млн.‚ штат логистики более 400 чел.)
Опыт управления логистикой крупной дистрибьюторской компании с разветвленной филиальной сетью (17 филиалов‚ годовой оборот более $400 млн.‚ штат более 1500 чел.).
Опыт управления крупным отделом продаж (8 филиалов‚ около 100 сотрудников‚ годовой оборот более $100 млн.)
Опыт работы в производственной компании (собственное производство и аутсорсинг).
Логистические операции с различной продукцией: парфюмерия‚ косметика‚ бытовая химия‚ продукты питания‚ бытовая техника и электроника.
Работа с Российскими и зарубежными поставщиками.
Оптимизация товарных запасов в магазинах крупной федеральной розничной сети и на дистрибьюционных складах.
Управление складами с площадью отдельных складов от 500 до 10 000 м2‚ всего складского хозяйства - до 50 тыс. м2. Классы складов -A‚ B.
Внедрение современных систем управления (SAP‚ WMS) и методик ведения складских операций.
Управление большим транспортным отделом (100 автомобилей).
Организация и управление грузоперевозками на аутсорсинге.
Внедрение мотивационных систем для персонала - материальная и нематериальная мотивация.
Долгосрочное стратегическое планирование развивающейся федеральной розничной сети и крупной дистрибьюторской компании.
Оптимизация цепей поставок продукции.
Разработка и внедрение системы KPI.
Сокращение издержек и повышение качества операций.
Планирование затрат и бюджетирование.
Развертывание операций в новых регионах - открытие складов и филиалов. |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Ленинградский Политехнический Институт, радиофизический факультет. (высшее), с 1985 по 1991 |
| Специальность: | радиофизика и электроника |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 2006 |
| Название курса (экзамена): | Проведение стратегических переговоров |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 2006 |
| Название курса (экзамена): | Навыки проведения презентаций |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 2005 |
| Название курса (экзамена): | Подготовка тренеров по продажам |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 2004 |
| Название курса (экзамена): | Развитие и мотивация персонала |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 2002 |
| Название курса (экзамена): | Логистика дистрибьюторских операций |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter |
| Год получения: | 1999 |
| Название курса (экзамена): | Развитие креативности и логического мышления |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 1998 |
| Название курса (экзамена): | Навыки эффективного общения и преодоления возражений |
|
| Квалификация: | тренинг |
| Учебное заведение: | Procter & Gamble |
| Год получения: | 1997 |
| Название курса (экзамена): | Метод убедительных продаж |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | продвинутый |
| Немецкий: | начальный |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | есть |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
|
|
'
