Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | КБ СОЦГОРБАНК, с октября 2010 по апрель 2011 | | Должность: | Начальник административно-хозяйственного управления | | Руководство деятельностью управления, численность персонала управления 45 человек.
Исполнение сделок на коммунальные услуги, техническое обслуживание, автотранспортное обслуживание, иных, для обеспечения функционирования банка.
Разработка технических заданий, нормативов, регламентов, правил содержания, технического обслуживания, уборки объектов недвижимости.
Формирование и контроль исполнение бюджета в части административно-хозяйственных и автотранспортных расходов.
Подготовка приказов, распоряжений, инструктивных и иных документов по вопросам управления и эксплуатации объектов недвижимости и транспорта. | | | Хоум кредит энд финанс банк, с июня 2008 по октябрь 2010 | | Должность: | Управляющий делами объектов недвижимости | | Управление и эксплуатация объектов недвижимости.
Анализ и исполнение сделок по приобретению прав на объекты недвижимости, на коммунальные услуги, техническое обслуживание, иных, обеспечивающих функционирование объектов недвижимости.
Разработка технических заданий, нормативов, регламентов, правил содержания, технического обслуживания, уборки объектов недвижимости.
Предоставление информационной и методологической поддержки сотрудникам подразделений организации в части управления и эксплуатации объектов недвижимости.
Формирование и исполнение бюджета в части содержания объектов недвижимости.
Подготовка проектов приказов, распоряжений, инструктивных и иных документов по вопросам управления и эксплуатации объектов недвижимости. | | | ТК ГРАТ-ВЕСТ, с апреля 2006 по май 2008 | | Должность: | Начальник АХО | | Руководство персоналом подразделения (20 чел., включая секретариат, инженерный, клининговый персонал, др.)
Материально-техническое обеспечение офиса (1000 м2, 150 чел.), выставочного зала (1300 м2), склада ( 20000 м2, 350 чел.). Организация технического обслуживания структурных подразделений, комплексная уборка помещений. Организация работ по реконструкции и ремонту помещений и контроль их исполнения.
Взаимодействие с арендодателями по вопросам аренды, эксплуатации и технического обслуживания помещений.
Планирование и исполнение бюджета хозяйственных расходов.
Реконструкция офиса, строительство нового шоу-рума, модернизация складской зоны, переезд в новое помещение за 3 месяца.
Проведение первичной инвентаризации, организация постоянного учета ОС и расходных материалов. | | | Профессиональные навыки | | Комплексное управление административно-хозяйственной деятельностью и активами недвижимого имущества предприятия.
Руководство деятельностью подчиненного подразделения. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Московский Институт Инженеров Гражданской Авиации, Ф-т технической эксплуатации радиоэлектронного оборудования (высшее), с 1983 по 1989 | | Специальность: | радиоинженер | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | сертификат | | Учебное заведение: | KPG training center | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Эффективное управление | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
