|
| Опыт работы |
|---|
| до 2 лет |
| Компания "Катюша", с мая 2011 по июнь 2011 |
| Должность: | Руководитель отдела развития |
| –экстенсивное и интенсивное развитие фирмы |
|
| ООО "ЛедиЛайк Ростов-на-Дону", с мая 2005 по сентябрь 2010 |
| Должность: | генеральный директор |
| Бренд "Lady collection" ‚ Одежда/обувь/текстиль -открытие Общества с ограниченной ответственностью с нуля‚ в этой компании открытие и успешное развитие восьми магазинов . Осуществление контроля‚увеличения продаж и ведение административно-хозяйственной деятельности полностью компании в регионе. -Поиск рентабельных торговых площадок -Заключение и соблюдение условий договоров аренды с ТЦ -Координирование проектной документации для открытия магазина -Согласование проектной документации с контролирующими органами -Поиск‚ заключение и контроль исполнения договоров подряда по осуществлению ремонта в магазине -Оснащение магазинов торговым оборудованием -Учёт ТМЦ -Обеспечение представления продукции в соответствии с требованиями сети -Составление итоговой отчётности для головного офиса по всем аспектам деятельности -Предоставление обратной связи головному офису по возможностям улучшения бизнес про-цессов -Выполнение плана продаж -выявление и анализ факторов препятствующих выполнению плана продаж -разработка и реализация конкретных шагов по достижению планов продаж -Поиск‚ отбор‚ найм персонала -Ведение кадрового учёта - формирование структуры и функционала отдела управления розничной сетью‚ комплекто-вание отдела‚ постановка задач и организация работы сотрудников; - анализ и формирование экономической модели открытия и деятельности магазинов; - организация изменения формата магазинов‚ принципов выкладки товара в торговых залах и адресного хранения в подсобных помещениях‚ разработка и внедрение соответствующих инструкций; - планирование объемов продаж каждого магазина и розничной сети в целом на год (с еже-месячной актуализацией) на базе трендового анализа‚ сезонности‚ графика поставок товара‚ рекламных акций и проч. факторов; - Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников магазинов и отдела управления розничной сетью; -Планирование текущей деятельности магазина‚ взаимодействие с органами Госконтроля. -Участие в наборе‚ обучении и адаптации сотрудников. Контроль за обслуживанием поку-пателей‚ решение спорных вопросов. - Подготовка и проведение инвентаризаций‚ ведение отчётности. Работа с ассортиментом. -Формирование и контроль за выкладкой товара. Мерчендайзинг. - Формирование стандартов работы магазина - Управление двумя фирмами одновременно в течении трех лет. |
|
| ООО "ЛедиЛайк Краснодар", с апреля 2005 по март 2009 |
| Должность: | генеральный директор фирмы |
| розничная продажа аксессуаров и бижутерии ‚ Одежда/обувь/текстиль -открытие ООО с нуля‚ ведение административно-хозяйственной деятельности -Поиск рентабельных торговых площадок -Заключение и соблюдение условий договоров аренды с ТЦ -Координирование проектной документации для открытия магазина -Согласование проектной документации с контролирующими органами -Поиск‚ заключение и контроль исполнения договоров подряда по осуществлению ремонта в магазине -Оснащение магазинов торговым оборудованием -Учёт ТМЦ -Обеспечение представления продукции в соответствии с требованиями сети -Составление итоговой отчётности для головного офиса по всем аспектам деятельности -Предоставление обратной связи головному офису по возможностям улучшения бизнес про-цессов -Выполнение плана продаж -выявление и анализ факторов препятствующих выполнению плана продаж -разработка и реализация конкретных шагов по достижению планов продаж -Поиск‚ отбор‚ найм персонала -Ведение кадрового учёта - формирование структуры и функционала отдела управления розничной сетью‚ комплекто-вание отдела‚ постановка задач и организация работы сотрудников; - анализ и формирование экономической модели открытия и деятельности магазинов; - организация изменения формата магазинов‚ принципов выкладки товара в торговых залах и адресного хранения в подсобных помещениях‚ разработка и внедрение соответствующих инструкций; - планирование объемов продаж каждого магазина и розничной сети в целом на год (с еже-месячной актуализацией) на базе трендового анализа‚ сезонности‚ графика поставок товара‚ рекламных акций и проч. факторов; - Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников магазинов и отдела управления розничной сетью; -Планирование текущей деятельности магазина‚ взаимодействие с органами Госконтроля. -Участие в наборе‚ обучении и адаптации сотрудников. Контроль за обслуживанием поку-пателей‚ решение спорных вопросов. - Подготовка и проведение инвентаризаций‚ ведение отчётности. Работа с ассортиментом. -Формирование и контроль за выкладкой товара. Мерчендайзинг. - Формирование стандартов работы магазина |
|
| ООО "Секреты-96", с января 2005 по май 2005 |
| Должность: | продавец-консультант |
| Розничная торговля Выполнение плана продаж‚ работа с клиентами‚ мерчендайзинг‚ инвентаризации‚ ведение кассовой документации. Обслуживание клтентов. Наработка постояноой клиентской базы. Мерчендайзинг. |
|
| ООО "Гран", с октября 2002 по июль 2004 |
| Должность: | Администратор магазина |
| Телекоммуникации/связь Выполнение плана продаж‚ работа с клиентами‚ мерчендайзинг‚ инвентаризации‚ ведение кассовой документации.Контроль персонала. Ответственность за всей работой магазина. Прием товара. Инкасация. Заключение договоров с клиентами на подключение к сотовой связи. |
|
| ООО "Lady collection", с января 1997 по май 2000 |
| Должность: | Методист Управления Культуры |
| |
|
| Профессиональные навыки |
| продаж; — Осуществление руководства текущей деятельностью организации; — Опыт организации работы и эффективного взаимодействия рабочих единиц и струк-тур организации; — Опыт разработки‚ подготовки и проведения маркетинговых активностей; — Опыт управления штатом людей до 40 человек; — Успешное управление магазинами‚ увеличение выручек и товарооборота на 40% в год. |
|
