2010-06-13 14:13:24
[удалить]
|
Директор генеральный, исполнительный, технический редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Непищевое производство
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО "Vesco Group", с сентября 2008 по настоящее время | | Должность: | Технический директор | | Проектирование и строительство завода по производству модульных домов по американской технологии. С 21 сентября по 20 ноября проходил стажировку на деревообрабатывающих предприятиях в США штат Пенсильвания г. Сельвинсгроув. Изучал новейшее деревообрабатывающее оборудование, а также технологию производства модульных домов. По результатам стажировки получил "Сертификат", подтверждающий полученную квалификацию. | | | ООО "Инвест-Облстрой", с июля 2001 по август 2007 | | Должность: | Директор | | Проектирование деревообрабатывающего завода, тендер по поставщикам оборудования для производства сухого клееного профилированного бруса для изготовления коттеджей, конструкционного бруса, мебельного щита, изготовление мебели по индивидуальным заказам. Строительство завода, подбор кадров, разработка систем мотивации, оргструктуры, бизнес планирование, бюджетирование, снабжение, сбыт. Открытие предприятия с "0", вывод на проектную мощность. Сфера деятельности компании - Деревообработка | | | Профессиональные навыки | | Опыт работы Ген. директором‚ техническим директором на крупных предприятиях‚ проектирование этих заводов‚ выбор оборудования‚ разработка технологии‚ их открытие и вывод на проектную мощность‚ реструктуризация‚ разработка систем мотивации‚ оргструктуры. Работа на новейшем импортном оборудовании‚ работа с кадрами‚ руководство всеми службами предприятия (бухгалтерия‚ производство‚ снабжение‚ сбыт‚ транспортный цех‚ планово-экономический и производственно-технический отделы). Планирование денежных потоков‚ бюджетирование‚ разработка бизнес планов‚ организация планово-профилактических ремонтов оборудования‚ инновации.
Уверенный пользователь | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Стажировка на деревообрабатывающих предприятиях США (курсы переподготовки), с 2009 по 2009 | | Специальность: | Деревообработка | | | | | Курсы "Rehau" , с 2000 по 2000 | | Специальность: | | | | | | Курсы франчайзинга, США. Вашингтон , с 1997 по 1997 | | Специальность: | | | | | | Московский Горный институт, физико-технический факультет (высшее), с 1970 по 1976 | | Специальность: | Горный инженер-физик | | | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | - Управление производственным предприятием в полном объеме.
- Разработка бизнес планов‚ бюджетирование предприятия.
- Разработка плана технического оснащения предприятия под задачи
перспективного развития‚ выпуска новой продукции: расчет и подбор
оборудования.
- Выбор оборудования и закупка его за рубежом.
- Организация технологического процесса выпуска новой продукции.
- Разработка и внедрение мер по модернизации производственных процессов с целью контроля и снижения издержек. Выявление и использование скрытого потенциала на производстве.
- Увеличение выпуска продукции путем расширения про-ва‚ интенсивного роста производства. Увеличение коэффициента загрузки существующего оборудования.
- Просчет экономических составляющих производства‚ а именно: сменность и загруженность оборудования‚ определение баланса между затратами на переработку и организацией второй смены на производстве. При необходимости организация полноценной работы второй‚ третьей смены.
- Оптимизация численности производственного персонала. Набор персонала.
- Организация процесса нормирования изделий‚ стоящих в производстве.
- Снижение себестоимости продукции при повышении ее качества.
- Внедрение системы менеджмента качества на производстве. Аудит системы
менеджмента качества. Оптимизация системы менеджмента качества.
- Сокращение материальных потерь по вине производства: брак‚ недогруз‚ недокомплект‚ проблема отсутствия комплектующих.
- Анализ имеющихся мощностей‚ выделение цехов‚ смен‚ бригад‚ рабочих мест и просчет способности максимального выпуска продукции с каждого рабочего места.
- Составление ежедневного‚ еженедельного и ежемесячного плана производства с указанием точных сроков поступления заявки‚ участков‚ на которые заявка поступает и точный срок выхода заявки с производства (упаковка и складирование). В каждый момент видно в какой стадии та или иная заявка находится на производстве‚ какой этап работ происходит с ней (подготовительные‚ основные‚ завершающие).
- Формирование и контроль исполнения дефицитов (посуточно). Управление производственными подразделениями. Формирование и исполнение бюджетов.
- Составление графика закупок и поступлений сырья и материалов совместно с отделом снабжения.
- Внедрения системы учета сырья‚ материалов‚ деловых отходов‚ использования отходов в дальнейшем производстве.
- Наладка ритмичности работы между цехами‚ с целью избежания простоев человеческих ресурсов и оборудования.
- Организация сбыта готовой продукции.
- Бюджетирование деятельности предприятия. | | | |
|
|
Опубликовано 2010-06-13 14:13:24
|
|
Похожие резюме
Директор генеральный, исполнительный, технический МоскваДиректор (генеральный, исполнительный, технический МоскваДиректор генеральный, исполнительный, технический МоскваДиректор генеральный, исполнительный, технический МоскваДиректор-генеральный, исполнительный, технический, МоскваДиректор (генеральный/исполнительный/технический/ф Нижний НовгородДиректор генеральный, исполнительный, технический Московская областьДиректор генеральный, исполнительный, технический, Санкт-ПетербургИсполнительный/Генеральный директор, Директор розн МоскваДиректор генеральный/исполнительный директор/комме Москва
|
|
