2010-11-11 05:01:52
[удалить]
|
генеральный (исполнительный) директор/ директор по редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | HR-агентство, с января 2008 по настоящее время | | Должность: | председатель Совета директоров | | Организация и контроль осуществления новых проектов внутри предприятия. Разработка предложений по усовершенствованию системы управления предприятием. Участие в разработке организационно-нормативной документации. Внедрение методологии проектного управления. Участие в проектах по разработке и внедрению BSC/KPI. Организация новых направлений.
Консультирование по разработке, моделированию и развертыванию бизнес-процессов и организационно-нормативной документации на уровнях управляющей компании (УК) предприятий холдинга. Управление активами, построение стратегии развития предприятия. | | | ЗАО "НПЗ" город Москва численность 1000 человек, с января 2007 по январь 2008 | | Должность: | генеральный директор многопрофильного холдинга | | Предпринимательская культура управления. Управление активами в партнерских компаниях, консультирование. Построение и реализация стратегии развития производственной компании, внедрение системы регулярного менеджмента, системы сбалансированных показателей. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании. Решение вопросов организации производства, управления производством и его развития. Контроль выполнения производственных программ, контроль качества. Стандартизация производственного процесса, планирование производственных ресурсов. Контроль разработки и проведения мероприятий по увеличению доли компании на рынке. Контроль организации процесса продаж и выполнение плана продаж, обеспечение выполнения компанией всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами. Построение эффективной управленческой команды. Увеличение ассортиментного производства в зависимости от конъюнктуры рынка. Разработка и внедрение мотивационных программ. Организация новых направлений. Организация и контроль осуществления новых проектов внутри предприятия.
Налаженные деловые и личные контакты с крупнейшими инвесторами - Европейским банком реконструкции и развития, ИК "Тройка Диалог".
ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ РЕПУТАЦИЯ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ.
Успешный опыт проведения сложных переговоров. Умение отстаивать свою точку зрения. | | | Управляющая компания холдинга "Объединенные кондитеры", с июня 2004 по июнь 2006 | | Должность: | Первый заместитель Управляющего директора | | сфера деятельности - стратегическое планирование‚ маркетинг‚ реклама‚ продажи‚логистика. Опыт организации коммерческих проектов "с нуля". Организация бесперебойного функционирования предприятия и достижение ожидаемых результатов за счет постановки амбициозных‚ но реальных целей‚ координация деятельности людей и подразделений‚ создание систем контроля и обратной связи. Умею создать собственную концепцию развития бизнеса и на ее основе формирую долгосрочное планирование и бизнес-модель компании. Имею опыт личного развития своих подчиненных и создание из них эффективных руководителей. Формирую управленческую команду‚ ориентируясь на общие ценности и профессионализм‚ а не на личную преданность. Действую‚ исходя из долгосрочных интересов компании‚ могу подчинять собственное "я" этим интересам‚ умею воодушевить сотрудников‚ придать смысл их деятельности и направить их силы на выполнение поставленных целей.Организовал разработку и внедрение следующих блоков стратегии развития компании на период до 2008 года:
- стратегический маркетинг‚ а именно ребрендинг торговых марок‚ формирование фокусного ассортимента‚ программы запуска новых и модернизация существующих продуктов‚ модернизация производственных линий под фокусный ассортимент‚ закупка новых производственных линий для новых видов продуктов;
- построение логистики продаж;
- построение системы дистрибуции национального масштаба;
- изменение организационной структуры компании под принятую стратегию.
Достижения:
Вывод на рынок фирменных линеек основных брендов‚ обновление дизайна упаковок фокусного ассортимента.
Впервые проведена рекламная кампания одного из основных брендов Рот-Фронт‚ подготовлены запуски рекламных других брендов.
Созданная система управления продуктом привела к существенному увеличению маржинального дохода компании до 30 % за год.
Организованы работы по построению системы национальной дистрибуции и соответствующей ей по масштабам логистики:
- открыты логистические центры в городах Москве‚ Екатеринбурге‚ Новосибирске;
- открыты филиалы холдинга (региональные дистрибуторские центры) в городах Екатеринбурге‚ Новосибирске‚ Краснодаре‚ Санкт-Петербурге и др.Количество подчиненных - 9900 | | | ОАО "Кондитерская фирма "ТАКФ", с июля 1985 по июнь 2006 | | Должность: | генеральный директор | | Вид деятельности предприятия – производство и сбыт кондитерских изделий, численность - 750 человек.Организация и контроль производства. Изыскание и подключение дополнительных ресурсов для повышения эффективности всех процессов. Контроль качества и себестоимости. Управленческий учет, издержки, экономика. Организация и постоянный контроль всех подразделений продаж, создание собственной розничной сети продаж. Увеличение ассортиментного производства в зависимости от конъюнктуры рынка. Разработка и внедрение мотивационных программ. Организация новых направлений. Организация и контроль осуществления новых проектов внутри предприятия. Значительное увеличение оборота.
Уникальный опыт вывода предприятия на современный уровень управления и инновационного развития в крайне неблагоприятных условиях
окружающей среды и почти при полном отсутствии финансовых, технических, кадровых и прочих ресурсов.В настоящее время - высокая рентабельность инвестированного капитала. Высококвалифицированный персонал. Работа с авторитетными инвесторами и промышленными компаниями России и Европы – Европейский Банк реконструкции и развития, ОАО МКФ «Красный Октябрь», Сбербанк России. Хорошие перспективы развития. | | | Профессиональные навыки | | Опыт организации коммерческих проектов "с нуля".Создание и курирование филиальной сети холдинга. Контроль за работой удаленных филиалов.Анализ эффективности инвестиций‚ бизнес-планирование‚ оценка возможных рисков в бизнес-процессах и поиск путей их преодоления. Разработка концепции‚ идеологии развития бизнеса. Стратегическое планирование‚ оптимизация затрат‚ оперативное управление производством и бизнес-процессами. Определение приоритетов коммерческой деятельности‚ формирование тактики продаж. Ведение рекламных акций и PR-компаний‚ брэндинг.Создание и управление логистическим подразделением.
Уникальный опыт вывода предприятия на современный уровень управления и инновационного развития в крайне неблагоприятных условиях
окружающей среды и почти при полном отсутствии финансовых‚ технических‚ кадровых и прочих ресурсов.Внедрение в производство новейших технологий. Знание стройки‚ функций заказчика и генподрядчика.
Опыт работы с авторитетными инвесторами России и Европы - Европейский Банк реконструкции и развития‚ Сбербанк России и др. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Государственный Университет Управления (ГУУ) (высшее), с 2006 по 2007 | | Специальность: | профессиональная подготовка по программе маркетинга | | | | | Государственный технический университет (высшее), с 2000 по 2001 | | Специальность: | стратегический менеджмент | | Президентская программа профессиональной подготовки управленческих кадров РФ | | | Технический университет (высшее), с 1976 по 1980 | | Специальность: | теплоэнергетик | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | программа "РИМА-А" | | Учебное заведение: | University INHOLLAND (Нидерланды) | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | маркетинговые исследования рынка | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Личные качества
Высокая работоспособность‚ аналитический склад ума‚ лидерство в коллективе‚ способности формирования команд с предпринимательской культурой управления‚ умение выращивать профессиональных топ-менеджеров; высокие организаторские способности‚ ориентация на конкретный результат деятельности‚ обоснованность и самостоятельность в принятии решений‚ высокий уровень прогнозирования‚ ответственность‚ пунктуальность‚ стремление к профессиональному росту.Обладаю харизмой‚ навыками влияния и коммуникаций‚ интуицией. Имею положительную репутацию во внешней среде.
Имею Почетное звание Заслуженный работник пищевой индустрии РФ - 2003г.
Вошел в первый состав 1000 лучших менеджеров России по итогам рейтинга журнала Эксперт и данным Ассоциации менеджеров России.
возможна смена отрасли производства | | | |
|
|
Опубликовано 2010-11-11 05:01:52
|
|
Похожие резюме
Директор генеральный/исполнительный директор/комме МоскваИсполнительный/Генеральный директор, Директор розн МоскваГенеральный директор; Исполнительный директор; Дир МоскваГенеральный директор / Исполнительный директор / К Москвагенеральный директор, исполнительный директор МоскваГенеральный директор, Исполнительный директор, Гла МоскваГенеральный директор, Исполнительный директор, Упр Москвагенеральный директор, исполнительный директор, дир МоскваГенеральный директор, исполнительный директор. ком МоскваИсполнительный директор / Генеральный директор Москва
|
|
