Работа!
 





English version
Лист 1 из 1

 2010-08-25 21:24:28 
[удалить]

Директор по качеству/Директор по ИТ

редактировать
Город: Санкт-Петербург
Раздел: Непищевое производство
Заработная плата: от 98000 РУБ
Пол: не имеет значения
Название предприятия: 
Образование:  Возраст: 
Дополнительные сведения: '
Опыт работы
более 5 лет
ООО "Центр Кабельных Сборок", с мая 2008 по настоящее время
Должность: Директор по качеству

Цель деятельности - повышение конкурентоспособности продукции за счет рациональной организации и сокращению затрат и сроков на освоение и вывод продукции на рынок на базе менеджмента качества и технологий информационной поддержки жизненного цикла продукции (CALS/ИПИ-технологии).
Основные направления работы:
1. Выбор путей организационной и информационной интеграции соответствующих этапов жизненного цикла продукции с целью увеличения скорости генерации дохода посредством продаж.
2. Преобразование производственных этапов жизненного цикла изделий в высокоавтоматизированный процесс, интегрированный с точки зрения информационного взаимодействия всех его участников, на методологической основе принципов и идей менеджмента качества, заложенных в блоке международных стандартов ISO 9000, ГОСТ Р и ГОСТ РВ.
3. Развитие ключевых областей менеджмента качества и информационных технологий:
• Реорганизация производственной деятельности на принципах процессного подхода;
• Построение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ РВ 15.002-2003, РД В 319.015-2006 и ISO 9001-2008;
• Внедрение электронного документооборота и обмена данными;
• Внедрение параллельного проектирования продукции, разработки техпроцессов и логистической поддержки производства.
4. Внедрение системы управления ресурсами стандарта ERP - «1С:УПП v.8» как базового приложения интегрированной информационной среды предприятия, поддерживающей производственные этапы жизненного цикла выпускаемой продукции, методы и средства электронного технического документооборота, обеспечения интегрированной логистической поддержки и др.
5. Решение вопросов подготовки сотрудников, способных решать задачи внедрения и использования подходов менеджмента качества и информационных технологий как на предприятии в целом, так и на отдельных рабочих местах.
6. Внедрение методов и средств математической и информационной поддержки системы менеджмента качества.
По основным направлениям были решены задачи:
• Осуществлен переход от функционально-ориентированной структуры предприятия к процессно-ориентированной;
• Построены и внедрены модели процессов, которые стали «калькой» при настройке и внедрении системы «1С:УПП»;
• Разработана и внедрена система менеджмента качества;
• Внедрено специальное математическое обеспечение и аналитические прикладные решения по обработке данных и анализу бизнес-информации для обеспечения поддержки принятия решений управленцами всех уровней.
• Внедрены статистические технологии в управление качеством продукции и регулирование технологических процессов;
• Организовано проведение внутренних аудитов, анализа внутреннего брака и рекламаций, выработка рекомендаций в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий.
• Реализовано практическое и теоретическое обучение персонала всех уровней по вопросам качества и статистических методов и инструментов контроля;
• Внедрены инструменты TPM (Total Production Management) и основные положения стандарта ИСО 14000;
• Внедрен электронный документооборот, создан электронный архив внутренних и внешних документов, налажен обмен цифровыми данными при параллельной работе сотрудников над проектом.
В 2008 г. подготовлена и проведена сертификация системы менеджмента качества ООО «ЦКС» на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в системе сертификации ГОСТ Р.
В 2009 г. организована подготовка к получению Сертификата соответствия системы менеджмента качества ООО «ЦКС» требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 в системе добровольной сертификации «Военный Регистр». В мае 2009 г. получено Заключение "Военэлектронсерт" на соответствие СМК требованиям ГОСТ РВ.

ООО «А.Д.Д. Сервис», с января 2007 по май 2007
Должность: Начальник производственно-технического отдела

- Координация работы отделов и служб по производственно-техническим вопросам и вопросам качества. Анализ состояния материального и информационного обеспечения при реализации процессов (проектирование, закупки, производство (пакетирование), продажа, СМР и ПНР, сдача заказчику, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация).
- Руководство работами по составлению календарных текущих и оперативных планов, графиков производства работ для решения проектных задач и обеспечение их выполнения. Руководство работами по разработке и утверждению графиков обеспечения проектных объектов материалами, оборудованием, запасными частями и проектной (эксплуатационной) документацией.
- Ведение переговоров по производственным и организационным вопросам реализуемого проекта с проектировщиками, контролирующими и разрешительными органами и подрядными организациями.
- Формализация задач (описание предметной области) для написания (адаптации) бизнес-приложений (в том числе по анализу данных при подготовке принятия управленческих решений). Анализ эксплуатационной надежности энергетического оборудования и структурной надежности принимаемых схемных решений, выработка рекомендаций по ее повышению, разработка ПОН.
- Внедрение методов и средств технической диагностики энергетического оборудования для обеспечения оптимизации его использования и перехода к техническому обслуживанию и ремонту по фактическому состоянию с использованием системы стандарта EAM с удаленным доступом. Разработка сервисных программ.
- Определение путей формирования базы знаний компании. Руководство отделом.
Уволился по собственному желанию.

ОАО "Завод Электрик", с декабря 2001 по май 2006
Должность: Заместитель Генерального директора по ИТ

- Участие в разработке стратегии развития завода на основе выбранного метода управления.
- Руководство проектами по структурной реорганизации и оптимизации процессов с целью формализации бизнес требований, направленных на обеспечение конкурентоспособности продукции.
- Разработка концепции информатизации завода по технологии COBIT, оптимизация и описание информационных потоков (построение информационной модели) завода.
- Руководство проектами по внедрению автоматизированного решения в области поддержки управления жизненным циклом изделий, построению комплексной интегрированной информационной системы (САПР, PDM,ERP) на базе технологий информационной поддержки жизненного цикла изделий (CALS/ИПИ – технологии).
- Определение путей повышения качества продукции и процессов через сертификацию по стандартам серии ISO и информатизацию, совершенствование технических характеристик выпускаемой продукции и повышение качества КТПП.
- Реализация построения системы менеджмента качества, составление нормативных документов , подготовка завода к сертификации по ISO серии 9001 и сертификация СМК.
- Руководство выбором, внедрением и использованием аналитической системы поддержки принятия решений в целях повышения качества управления.
Структурирование информации и управление знаниями.
Руководство использованием и обслуживанием информационных ресурсов завода с учетом территориально распределенного производства. Организация службы поддержки пользователей: Service Desk, управление инцидентами и проблемами.
Разработка и контроль за IТ-бюджетом.
Проведение тендеров. Уволился в связи с продажей завода и его ликвидацией.

ОАО "Дом Мод", с ноября 1999 по декабрь 2001
Должность: Руководитель информационной службы

Постановка управленческого и бухгалтерского учетов на базе новых информационных технологий. Организация ИТ-службы.
Построение комплексной информационной системы на базе системы '1C- предприятие'. Построение системы подготовки принятия решений в интересах производства и торговли. Уволился в связи с предложением собственника возглавить новый проект на ОАО «Завод Электрик».

ЦНИИ им.акад. А.Н.Крылова, с января 1989 по июнь 1997
Должность: Старший научный сотрудник

Разработка и внедрение методов и средств неразрушающего контроля и технической диагностики энергетического оборудования и технических систем. Внедрение методов технического обслуживания и ремонта техники по фактическому состоянию. Разработка и внедрение систем интеллектуальной поддержки принятия решений в условиях неопределенности.
Уволился по сокращению штатов из-за отсутствия заказов.

Профессиональные навыки

   Знание технологий управления бизнесом‚ понимание сути производственных процессов (в том числе предоставления материальных услуг и торговли)‚ знания в области электротехники и теории надежности‚ опыт практического использования современных информационных технологий - позволяют:
  - Оптимизировать эксплуатацию (использование‚ обслуживание и ремонт) техники с использованием средств и методов технической диагностики и переводом на обслуживание и ремонт по фактическому состоянию.
    - Провести структурную реорганизацию и оптимизацию бизнес процессов с целью сокращения времени исполнения заказа и разработки (выпуска) новой продукции‚ максимального соответствия требованиям мелкосерийного и единичного производства продукции под заказ‚ учета требований отдельных клиентов‚ сопровождения продукции на протяжении всего жизненного цикла.
    - Обеспечить повышение конкурентоспособности продукции за счет Сертификации по стандартам серии ISO‚ применения статистических методов управления качеством; совершенствования технических характеристик выпускаемой продукции и повышение качества КТПП.
     -  Определить пути повышения качества управления: планирование‚ учет‚ анализ и контроль производственной деятельности и ресурсов; оптимизация финансовых потоков‚ складских запасов готовой продукции‚ сырья и материалов. 
    

Образование
Основное — высшее
Военно-морская академия, инженерный. (второе высшее), с 1979 по 1981
Специальность: инженер-электрик, диплом с отличием.

Специализация –технологии построения аналитических систем управления; специальное математическое обеспечение управления.

Высшее Военно-Морское Инженерное училище им. Ф. Э. Дзержинского, электротехнический. (высшее), с 1967 по 1972
Специальность: инженер-электрик

Повышение квалификации
Квалификация: Менеджер по созданию и обеспечению функционирования системы менеджмента качества и проведения внутреннего аудита предприятия
Учебное заведение: "Военэлектронсерт", г. Москва
Год получения: 2009
Название курса (экзамена): СМК предприятий-разработчиков и изготовителей...
Квалификация: Статистические технологии
Учебное заведение: Центр статистических технологий
Год получения: 2008
Название курса (экзамена): Статистическое управление качеством
Квалификация: Управление производством
Учебное заведение: VM Group
Год получения: 2002
Название курса (экзамена): Управление производством на базе стандарта MRP II
Квалификация: Бухгалтер-экономист
Учебное заведение: Городской центр аудита
Год получения: 2000
Название курса (экзамена): Бухгалтерский учет
Иностранные языки
Английский: продвинутый
Дополнительные сведения
Семейное положение: женат
Дети: есть
Личный автомобиль: есть
О себе: Знание компьютера: ERP системы: MFG/Pro‚ SyteLine‚ Axapta.
Отечественные системы управленческого учета:1С:УПП v.8‚ Компас
MES системы: Фобос.
EAM системы: EMPAC.
PDM системы: SWR PDM‚ TeamCenter‚ Smart Team.
САПР: Компас‚ Catia‚ Solidworks‚ Solid Edge
АСУ ТП: Автопроект
Управление проектами: MS Project
СУБД: Microsoft SQL Server.
Моделирование бизнес-процессов: BPwin.
Система анализа Statistica v.6
'
Опубликовано 2010-08-25 21:24:28
Похожие резюме
Исполнительный директор/Директор по качеству/Руков Санкт-ПетербургИсполнительный Директор/Директор по качеству Санкт-ПетербургИсполнительный директор. Директор по качеству. Зам Санкт-ПетербургДиректор по качеству/Директор по ИТ Санкт-ПетербургДиректор по качеству, Менеджер по качеству Санкт-ПетербургДиректор по качеству Санкт-ПетербургДиректор по качеству Санкт-ПетербургДиректор по качеству Санкт-ПетербургДиректор по качеству Санкт-ПетербургДиректор по качеству Санкт-Петербург
Copyright © RIN 1999-
* Обратная связь