| Профиль деятельности предприятия: арендная, производственная, строительная
Должность: Руководитель Службы эксплуатации, Член Совета директоров, Генеральный директор (руководитель структурного подразделения холдинга)
- Руководство службами эксплуатации нескольких структурных подразделений (в том числе в различных административных единицах: четыре территории общей площадью 146 га, обслуживание складских, производственных, офисных помещений класса А – Д общей площадью 112000 кв.м., коллектив эксплуатационной службы 86 человек), входящих в состав холдинга;
- Руководство АХО
- Эксплуатация инженерных систем офисных, производственных, складских зданий.
- Проведение переговоров с крупными контрагентами, заключение и сопровождение договоров.
- Организация ремонтов зданий (текущие, плановые и капитальные ремонты, технический надзор за состоянием зданий и коммуникаций, подбор подрядчиков, проведение тендеров, заключение договоров, контроль исполнения)
- Управление автопарком (учет и оптимизация затрат на ремонт и ГСМ, распределение автомобильного транспорта);
- Осуществление контроля над соблюдением правил и норм по охране труда, промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Ростехнадзора РФ, природоохранных и других органов.
- Представлял интересы организации в органах, осуществляющих технический надзор с целью решения вопросов, связанных с эксплуатацией производственно-хозяйственных объектов.
- Разработка планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, анализ финансово-экономических показателей деятельности, контроль за ДДС.
- Разработка, осуществление и контроль организационно-технических мероприятий, направленных на экономичное использование ресурсов, минимизацию неэффективных затрат на содержание и эксплуатацию (ремонт).
- Перестройка подхода к управлению подразделениями и затратами, реорганизация эксплуатационных служб, создание единой структуры службы эксплуатации холдинга.
- Участие в формировании кадровой политики, подбор персонала, разработка системы мотивации, аттестация персонала, разработка мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня знаний и навыков работников.
- Разработка локальных нормативных актов (положений, регламентов, инструкций, в т.ч. должностных и других руководящих документов).
- Ведение документации, отчетности, регламентированной Обществом.
- Опыт руководства коллективами до 100 сотрудников (4 предприятия в составе холдинга).
- Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов и поддержание имиджа компании.
Как руководитель структурного подразделения холдинга (Генеральный директор)
- Управление комбинатом, экономикой и финансами комбината.
- Разработка стратегии развития, структуры управления, организация текущей работы компании и развитие бизнеса.
- Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по хозяйственным договорам.
- Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в
деятельности всех служб.
- Подбор персонала и разработка системы мотивации,
- Решение полного спектра задач, связанного с руководством предприятия. |
