2011-01-20 23:45:41 [удалить]
|
Руководитель интернет проектов редактировать
|
Город: Московская область
|
Раздел: IT, компьютеры, работа в интернете
|
Заработная плата: от 65000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Самостоятельная работа, с декабря 2009 по настоящее время | Должность: | Частный консультант | Руководство проектами создания интернет-сайтов компаний. Общение с Заказчиком, заключение договора, разработка и согласование ТЗ, календарно-ресурсное планирование проектов, найм команды исполнителей, контроль результатов работы, согласование с Заказчиком результатов этапов проекта, сдача проекта. | | 1С-Франчайзи, с апреля 2009 по ноябрь 2009 | Должность: | Бизнес-аналитик | Участие в проекте разработки и внедрения информационной системы финансового - экономической направленности (1C 8) на этапах предпроектного обсуждения с Заказчиком, заключения договора, подготовки ТКП, всей проектной документации, проведения предпроектного обследования бизнес-процессов Заказчика (производственное предприятие среднего размера), разработки концепции информационной системы, участие в подготовке технического задания. | | ЗАО "Би-Эй-Си" (Астерос), с апреля 2008 по апрель 2009 | Должность: | Руководитель проектов | Руководство проектами внедрения информационных систем финансового - экономической направленности (Axapta), участие в предпроектной работе, подготовке технико-коммерческих предложений, технических заданий, концепций, календарных планов, уставов проектов и др. проектных документов. | | ЗАО «РОЭЛ Проекты и финансы». Управление активами, создание новых, управление существующими бизнесами., с июня 2007 по март 2008 | Должность: | Администратор Проектного центра, руководитель проектов. | 1. Выполняемые функции на должности Администратор Проектного центра. Подготовка интегрированного проекта автоматизации проектной деятельности предприятия, включающего в себя автоматизацию деятельности руководителей проекта, финансовой службы, службы управленческого учета, Проектного центра (администраторов проектов), руководителей линейных подразделений и компании, электронного документооборота и централизованного хранения данных. Подготовка включала в себя: - Разработку концепции (архитектуры) отказоустойчивой, универсальной информационной системы компании и способы ее интеграции в существующую информационную среду - Предпроектное исследование и реинжиниринг имеющихся бизнес-процессов - Проработку перечня необходимого функционала - Подготовку форм документации бизнес процесса и отчетности - Разработку технического задания на систему - Оценку имеющихся готовых решений на рынке, их комплексная оценка - Обоснование выбора наиболее перспективного решения - Планирование проекта (по методике PMI) - Проведение переговоров с контрагентами об условиях проведения проекта Достижения: Проект полностью проработан и подготовлен, его внедрение задержано по независящим причинам. 2. Выполняемые функции на должности руководитель проекта. Подготовка, планирование и реализация инвестиционного проекта компании (производственная компания, ориентированная на экспорт в ЕС автомобильных компонентов) в соответствии с корпоративным стандартом. Подготовка периодической отчетности о ходе реализации проекта. Процесс включал в себя: - Аудит текущего состояния компании-объекта проекта - Разработку концепции проекта - Разработку инвестиционного меморандума - Разработку бизнес-плана проекта - Проведен ряд переговоров с собственниками и потенциальными инвесторами проекта - Укрупненное и детальное календарное планирование проекта - Реинжиниринг бизнес-процессов компании-объекта проекта на основе процессной модели - Проведение презентаций, производственных совещаний - Разработка бюджетно-финансовой структуры компании - Разработка модели управленческого учета - Проработка состава внутренней отчетности предприятия Достижения: Проект полностью подготовлен, компания-объект проекта находится в состоянии реализации разработанных планов. Формальный старт проекта задерживается из-за неурегулированности ряда вопросов с его собственниками. | | ООО «НПП Элкар» (г.Москва) + ООО «НПП АВТЭЛ» (г.Калуга), с марта 2004 по июнь 2007 | Должность: | Менеджер по развитию, руководитель группы управления проектами, руководитель проектов. | 1. Выполняемые функции на должности менеджера по развитию. Организационное развитие предприятия. Разработка новых и изменение существующих бизнес-процессов, написание нормативных документов, создание новых подразделений предприятия, участие в подготовке к сертификации промышленного предприятия по стандарту ISO 16949:2002 (внедрение процедур APQP, SPC, PPAP, FMEA). - Разработка системы управленческого учета (УУ) с «нуля», которая включала: план счетов УУ, бизнес-процесс (БП) и его интеграцию с существующими БП, состав и формы периодической отчетности. Разработка программного обеспечения для автоматизации БП, обучение обслуживающего БП персонала, презентация для работников предприятия, контроль функционирования БП на начальном этапе. Достижения: минимальные затраты ресурсов предприятия на создание системы и минимальная стоимость владения ею. - Организация проектного офиса предприятия с «нуля». Структурирование проектов предприятия – формирование нескольких портфелей проектов предприятия, формализация существующих и разработка недостающих бизнес-процессов, связанных жизненным циклом проектов (инициация, подготовка, проведение и завершение проектов). Разработка состава, форм документации и отчетности, документооборот. Руководство разработкой программного обеспечения для автоматизации БП. Достижения: постановка работы проектного офиса, автоматизация его работы. - Руководство внедрением на производственном предприятии холдинга методик, необходимых для получения сертификата на соответствие требованиям стандарта ISO16949:2002 (стандарт расширяет требования ISO 9001:2000 для автомобильной промышленности). Методики связаны с организацией управления жизненного цикла продукции (APQP), статистического управления качеством выпускаемой продукции (SPC), анализом и управлением существующими рисками на всех этапах жизненного цикла продукции (FMEA), согласованию (одобрению) всех параметров изделия и его производства с потребителем (PPAP), анализ систем измерения (MSA). В рамках проекта разработаны или изменены все необходимые бизнес процессы, нормативная документация, создана информационная система предприятия (КИС), автоматизирующая значительную часть функций и обеспечивающую хранение необходимой информации. Достижения: высокая оценка проведенных работ независимым аудитором (TUV, Германия), получение предприятием сертификата ISO 16949:2002. 2. Выполняемые функции на должности руководителя группы управления проектами. Управление портфелями проектов предприятия. Учет и контроль сроков выполнения проектов, материальных и трудовых затрат. Подготовка ежемесячной отчетности для руководства предприятия и руководителей проектов. Инициирование и закрытие проектов, контроль за подготовкой итоговой отчетности и взаиморасчетов с контрагентами. Достижения: четкая и надежная работа по управлению портфелями проектов предприятия и взаиморасчетов с контрагентами. 3. Выполняемые функции на должности руководителя проекта. Подготовка проектов, работа с заказчикам и потребителями результатов проектов, проведение предпроектных обследований, открытие проектов, подготовка бюджета проектов, календарных планов (MS Project, в т.ч. Project Server), распределение работ между членами команды, осуществление коммуникаций в рамках проекта, контроль сроков и качества результатов, внедрение у потребителей, обучение. При необходимости изменение (коррекция) БП у потребителя. - Реализован ряд комплексных проектов, относящихся к разным сферам деятельности предприятия (машиностроение) направленных на увеличение прозрачности, управляемости бизнеса, повышение его эффективности. Достижения: успешное проведение ряда комплексных проектов с бюджетом в сотни тысяч евро и длительностью более 2-х лет. Перечень выполненных проектов. - Построение системы сбора информации в процессе серийного производства о качестве выпускаемой продукции на всех этапах жизненного цикла, от снабжения до сбыта. -Построение компьютерной информационной системы производственного предприятия (машиностроение) с использованием базы данных MS SQL Server 2000, собственного ПО. - Создание системы автоматизированной подготовки отчетности масштаба предприятия. - Разработка и построение системы внутренней управленческой отчетности предприятия. - Разработка системы управления портфелями проектов предприятия. | | Профессиональные навыки | Способность к неформальному лидерству. Самостоятельность в принятии и исполнения решений (в рамках выделенных полномочий)‚ жесткая ориентация на результат. Стратегический характер мышления. Высокие аналитические способности. Знакомство с методиками MSF (Microsoft Framework) и PMI. Опыт подготовки и проведения совещаний‚ презентаций. Проведение организационных изменений (создание новых подразделений‚ постановка новых бизнес-процессов). Глубокие знания в области информационных технологий. MS Office‚ MS Project‚ Visio‚ реляционные базы данных‚ Crystal Reports‚ Primavera. Знаком с ПО класса Business Intelligence (Business Objects‚ Cognos‚ Proclarity)‚ OLAP‚ Project Expert‚ Alt Invest. | | Образование | Основное — высшее | Академия экономики и управления (высшее), с 1999 по 2002 | Специальность: | Экономика и управление на предприятии | | | Электро-Механический техникум. Конструирование радиоэлектронной аппаратуры. (среднее-специальное), с 1985 по 1989 | Специальность: | Техник-технолог. | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Сертификат | Учебное заведение: | Открытый Британский университет | Год получения: | 1995 | Название курса (экзамена): | Финансовый менеджмент | | Квалификация: | Сертификат | Учебное заведение: | Открытый Британский университет | Год получения: | 1994 | Название курса (экзамена): | Эффективный менеджер | | Иностранные языки | Английский: | средний | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | О себе: | Презентабельная внешность‚ готовность к ответственности и самостоятельной работе (в рамках выделенных полномочий). Ответственность. | | | |
|
Опубликовано 2011-01-20 23:45:41
|
Похожие резюме
Руководитель интернет проектов Московская областьРуководитель интернет проектов Московская областьменеджер интернет-проектов Московская областьSeo-оптимизатор, менеджер интернет проектов, конте Московская областьруководитель проектов, руководитель отдела продаж, Московская областьРуководитель проектов (направления) / Руководитель Московская областьруководитель IT проектов Московская областьРуководитель проектов Московская областьРуководитель проектов Московская областьРуководитель проектов по системам безопасности Московская область
|
|