2010-05-28 18:38:16
[удалить]
|
Директор департамента управления проектами редактировать
|
|
Город: Самара
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от 30000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Инвестиционная строительная компания, с мая 2008 по настоящее время | | Должность: | Директор департамента управления проектами, руководитель проекта | | Организация и контроль разработки планов строительства и реконструкции, рационального использования финансовых и материальных ресурсов компании. Контроль договоров в сфере финансово-хозяйственной деятельности, соблюдения договорных обязательств, фактических сроков поставок, исполнения работ и оказания услуг.
Организация и контроль исполнения работ в рамках реализуемых проектов. Управление портфелем проектов компании. Экономический анализ результатов деятельности проектных групп. Оптимизация структуры портфеля проектов компании.
Внедрение системы управления проектами в компании. Разработка архитектуры системы, создание проектного офиса компании и команд проектов.
Разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами: внедрение процессных регламентов управления содержанием, стоимостью, сроками, ресурсами, коммуникациями, рисками проектов; внедрение процедур инициализации, планирования, исполнения, мониторинга, завершения проектов.
Формирование бизнес-планов, бюджетов, календарных графиков проектов компании, анализ рисков и разработка мероприятий по их минимизации. Мониторинг исполнения графиков реализации работ и контроль исполнения бюджетов проектов. Оценка достигнутых результатов в рамках проектов компании.
Управление разработкой и внедрением инструментов планирования и управления проектами в практику компании. Методическое обеспечение и помощь проектным группам при реализации проектов. Управление разработкой справочников, классификаторов, шаблонов документов и плановых форм, шаблонов календарных графиков проектов.
Достижения:
В рамках создания системы управления проектами: сформировал рабочую группу внедрения проектного менеджмента в компании, сформировал проектный офис компании и рабочие группы проектов.
В рамках подготовки Корпоративного Стандарта Управления Проектами: разработал процессные регламенты и процедуры управления проектами компании, разработал и внедрил процедуру внутрифирменного календарного планирования.
В целях повышения качества управления проектами сформировал календарные графики, ресурсные планы и актуализировал на их основе бюджеты реализации проектов компании.
Успешно - в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета реализовал проект подготовки и оснащения нового офиса для корпорации. | | | ООО «Транскапитал» (ИК Союз, служба заказчика), с мая 2006 по май 2008 | | Должность: | Начальник управления проектного контроллинга | | Организация процесса разработки ТЭО, бизнес-планов, бюджетов и календарных графиков проектов. Контроль соблюдения корпоративных норм и стандартов (себестоимость, рентабельность, объем собственных / привлеченных средств, структура капитала проекта), анализ чувствительности проекта, анализ рисков проекта и разработка мероприятий по их минимизации;
Контроль выполнения работ в соответствие с утвержденными бизнес-планами, бюджетами, календарными графиками строительства объектов и целевого использования инвестиционных ресурсов;
Организация мероприятий по подготовке и своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с поставщиками – на приобретение материалов и оборудования, участие в организации и проведении тендеров;
Контроль соблюдения бюджетов и сроков выполнения работ проектными и строительными организациями и исполнения прочих договорных обязательств, предъявление штрафных санкций, предусмотренных договорами, контроль соблюдения технических условий;
Участие в разработке и согласовании технических заданий на проектирование и строительство, подготовка их к утверждению вышестоящими организациями;
Достижения:
В 2008 году награжден грамотой за высокий профессионализм, приверженность общему делу и активность.
Разработал бизнес – планы, календарные планы и бюджеты 7 инвестиционных проектов.
Защитил и реализовал бизнес–планы 5 инвестиционных проектов создания офисных центров (Гаражная 4/5оч.; Санфировой 95 4/5оч.; Аэродромная 45).
Подготовил ТЭО инвестиционного проекта создания технопарка строительной компании. | | | ОАО «Молл Менеджмент» (Meinl European Land Group), с марта 2004 по март 2006 | | Должность: | Начальник отдела календарного планирования и бюджетирования | | Разработка календарных планов реализуемых проектов и портфеля проектов компании в целом. Управление сроками реализации работ проектов. Формирование отчетов по результатам деятельности УК и проектов.
Координация деятельности УК и компаний проектов. Мониторинг сформированных планов работ подразделений УК и компаний проектов. Формирование отчетов по результатам деятельности за отчетный период.
Формирование бюджетов проектов на основе сметы затрат, трудозатрат, потребностей в ресурсах и планируемых финансовых поступлений. Контроль исполнения сформированных бюджетов.
Формирование финансовых планов предприятий, входящих в группу компаний и проектов, реализуемых компанией. Контроль исполнения месячных финансовых планов.
Проведение сценарного анализа развития компании на потоковой модели финансовых и материальных ресурсов группы компаний. Выбор оптимального сценария развития компании.
Разработка и совершенствование инструментов календарного, финансового и ресурсного планирования.
Достижения:
Реализовал бизнес-планы 4 инвестиционных проектов создания торгово-развлекательных комплексов сети «Парк Хаус» (Екатеринбург, Самара, Казань, Тольятти).
Разработал и внедрил инструменты финансового планирования, усовершенствовал систему бюджетирования и управленческого учета группы компаний.
Разработал и внедрил инструменты календарного планирования и управления проектами программы «Парк Хаус» (система управления проектами, набор шаблонов календарных планов различных этапов инвестиционного проекта, шаблоны документов, плановые и отчетные формы).
Разработал процедуру и регламент внутрифирменного календарного планирования и успешно внедрил их в группе компании. | | | ООО КБ «Солидарность», с июня 2000 по март 2004 | | Должность: | Руководитель аналитической группы | | Анализ деятельности филиалов банка. Оптимизация структуры филиальной сети и персонала филиалов банка. Расчет финансовой маржи филиалов и банка в целом.
Обследование бизнеса подразделений банка и разработка технических заданий для автоматизации их деятельности. Разработка и реализация, совместно с управлением АБД программно – аналитических проектов (баланс, смета, календарь платежей, бюджет банка).
Утверждение и контроль исполнения бизнес-планов филиалами банка, формирование единого бизнес-плана банка, контроль выполнения плана.
Курирование работы профильных управлений банка с клиентами – юридическими лицами. Расчет нагрузки и нормативов численности сотрудников.
Достижения:
Собственными силами автоматизировал процесс расчета финансовой маржи банка.
Создал имитационную модель финансовых потоков банка, что позволило эффективнее управлять финансовыми ресурсами кредитной организации. | | | Профессиональные навыки | | ЭКОНОМИКА: Расчет плановой себестоимости продукта по переменным / полным затратам компании. Анализ и управление затратами проектов и компании‚ фактической себестоимостью и ценообразованием. Контроль формирования ТЭО‚ бизнес-планов‚ бюджетов (продаж‚ БДДС‚ БДР‚ ББЛ‚ инвестиций‚ структуры капитала‚ плана финансирования‚ налогового плана) ЦФО‚ проектов‚ компании и защита у собственников. Контроль исполнения утвержденных бюджетов. Анализ ФХД компании и формирование управленческой отчетности для руководства и акционеров (РСБУ‚ МСФО). Постановка‚ совершенствование и автоматизация управленческого и финансового учета.
ФИНАНСЫ: Планирование‚ учет и контроль финансовых и материальных потоков проектов и компании в целом. Подготовка пакетов документов для кредитования. Формирование отчетности для банков-кредиторов (акты выполненных работ‚ бюджеты и графики реализации проектов‚ реестры платежей). Работа с договорами в сфере финансово-хозяйственной деятельности. Контроль Д.З. и К.З.‚ фактических сроков поставок‚ исполнения работ и выставление штрафных санкций. Контроль формирования платежного календаря‚ реестров и фактических платежей. Моделирование финансовых потоков и проведение сценарного анализа состояния банка с помощью имитационной потоковой модели. Расчет финансовой маржи банка.
ПРОЕКТЫ: Управление портфелем проектов компании‚ экономический анализ перспективных и реализуемых проектов‚ оптимизация структуры портфеля. Разработка графиков реализации проектов‚ формирование консолидированного календарного графика портфеля проектов. Управление содержанием‚ сроками‚ стоимостью проектов. Формирование ресурсных планов и планов поставок проектов. Контроль исполнения работ в рамках проектов‚ актуализация календарных графиков и формирование отчетности по портфелю проектов. Формирование планов деятельности компании на неделю / месяц и мониторинг их исполнения. Выявление критических задач проектов и формирование необходимых резервов. Качественный и количественный анализ рисков проектов и разработка мероприятий по их минимизации‚ ведение реестра рисков проектов.
МЕНЕДЖМЕНТ: Разработка стратегии развития компании‚ перспективных планов и целей предприятия. Разработка предложений для формирования сбалансированной системы ключевых показателей‚ в том числе – её финансовой проекции. Разработка и реализация финансовой и инвестиционной политики компании. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Банковская школа ЦБ России / Банковское дело (высшее), с 1998 по 1999 | | Специальность: | Финансы и кредит. | | Тема диплома: "Методы и инструменты прогнозирования коньюнктуры рынка в коммерческих банках" | | | Самарский Гос. Техн. Университет (КПтИ) / Факультет автоматики измерительной техники (высшее), с 1985 по 1990 | | Специальность: | Информационно-измерительная техника | | Тема диплома: "Система прецизионного измерения давления в производстве" | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Свидетельство | | Учебное заведение: | ООО «Социальные технологии Тарасова» | | Год получения: | 2008 | | Название курса (экзамена): | «Управленческие поединки по авторской методике Владимира Тарасова» | | | Квалификация: | Сертификат | | Учебное заведение: | ЗАО «СЖС Восток Лимитед» | | Год получения: | 2008 | | Название курса (экзамена): | «ISO 9001:2000. Разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества» | | | Квалификация: | Самостоятельное изучение | | Учебное заведение: | Аудиокурс | | Год получения: | 2008 | | Название курса (экзамена): | «MBA: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления» | | | Квалификация: | Свидетельство | | Учебное заведение: | Учебный модельный центр «Морозовский проект» | | Год получения: | 2004 | | Название курса (экзамена): | «Менеджер-предприниматель малого бизнеса» | | | Квалификация: | Сертификат | | Учебное заведение: | Консалтинговая компания «ТрастКонто» | | Год получения: | 2002 | | Название курса (экзамена): | «Постановка бюджетирования и финансового управления в коммерческом банке» | | | Квалификация: | Свидетельство | | Учебное заведение: | Международного института рынка (МИР) | | Год получения: | 1995 | | Название курса (экзамена): | «Анализ и прогнозирование конъюнктуры мировых финансовых рынков» | | | Иностранные языки | | Французский: | начальный | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ:
Практические навыки реализации IT‚ девелоперских и административных проектов (в том числе кризисных)‚ внедрение управленческого учета‚ проектного менеджмента и управление портфелем проектов компании.
Реальный опыт организации и контроля деятельности нескольких департаментов‚ служб и отделов: строительство (проектирование‚ служба заказчика‚ ген. подрядчик)‚ экономика и финансы‚ логистика (МТС и тендеры)‚ коммерция (маркетинг и продажи)‚ ИТ (инфраструктура: сети‚ почта и связь).
Построение коммуникаций и налаживание взаимодействия между подчиненными службами и подразделениями. Разработка регламентов‚ процедур и их внедрение в компании.
Организация и контроль деятельности экономического‚ финансового‚ проектного направлений компании.
Способность принимать взвешенные решения‚ брать на себя ответственность и вести за собой команду.
ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА
Лидерские качества‚ коммуникабельность‚ стрессоустойчивость‚ аналитический склад ума‚ целеустремленность‚ высокая работоспособность‚ требовательность‚ высокая организованность‚ ответственность‚ оптимизм‚ активная жизненная позиция‚ методическая помощь и развитие членов команды.
Постоянное повышение профессионального уровня и самосовершенствование. Вредных привычек не имею.
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА
Прекрасное знание компьютера (СГТУ‚ ФАИТ). Программирую на VBA for MS Office Pro.
Освоение любого специального программного обеспечения производится в кратчайший срок.
УНИВЕРСАЛЬНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
MS Office Pro (2003‚ 2007): Excel‚ Word‚ Visio‚ Project‚ PowerPoint‚ Access‚ Publisher т.д.
Могу выступать тренером / консультантом / преподавателем при освоении MS Office Pro.
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Управление проектами: MS Project‚ Project Web Access.
Экономика и финансы: C Предприятие (v7.7‚ v8.0)‚ Estimate.
Финансовый анализ: Audit Expert Pro‚ Альт – финанс.
Инвестиционный анализ: Project Expert‚ Альт – инвест.
Черчение‚ проектирование‚ 3D: AutoCAD‚ ArchiCAD‚ Компас.
ERP - системы: SAP R/3.
Электронный документооборот: Directum.
Моделирование процессов: BPWin‚ Ithink.
Исследование данных (нейронные сети): NeuroShell‚ NeuroSolutions‚ GeneHunter.
Mind Mapping: MS Visio‚ Inspiration‚ Mind Manager‚ Visual Mind.
Базы данных: MS Access‚ MS FoxPro.
Сетевой маркетинг не предлагать
| | | '
|
|
Опубликовано 2010-05-28 18:38:16
|
|
Похожие резюме
Директор департамента управления проектами СамараНачальник управления, директор департамента, замес МоскваРуководитель проектами/ Начальник департамента упр МоскваМенеджер управления проектами Москваменеджер управления проектами Москваинженер отдела управления проектами Санкт-ПетербургПомощник менеджера управления проектами Санкт-Петербургинженер отдела управления проектами Санкт-ПетербургНачальник отдела управления проектами/ проектного МоскваРуководитель отдела, менеджер управления проектами Москва
|
|
