|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО САО «Метрополис»; г. Тула, с июля 2008 по март 2010 |
| Должность: | Директор тульского филиала |
| Профиль деятельности компании:
Страхование
Основные продукты:
Все виды страховых услуг корпоративным клиентам и физическим лицам.
Положение на рынке:
Страховая компания федерального уровня, предоставляющая все виды страховых услуг корпоративным клиентам и физическим лицам.
Должность:
Директор тульского филиала, в подчинении 34 сотрудника.
Основные задачи:
Формирование и развитие коллектива по работе с клиентами и контроль его работы.
Привлечение новых клиентов.
Эффективное управление продажами.
Личные продажи.
Достижение заданного объема продаж.
Достижения:
Открыл филиал в г. Туле с нуля.
Сформировал успешный коллектив по работе с клиентами. |
|
| ООО «Соларекс–Стайл»; г. Тула, с января 2008 по июль 2008 |
| Должность: | Коммерческий директор тульского филиала |
| Профиль деятельности компании:
Производство стеклопакетов строительного назначения.
Основные продукты:
- все виды однокамерных и двухкамерных стеклопакетов строительного назначения;
- стеклопакеты с архитектурной пленкой;
- стеклопакеты структурного остекления;
- энергосберегающие стеклопакеты с газонаполнением;
- взрывоустойчивые, пулестойкие, ударопрочные стеклопакеты;
- ламинированный триплекс.
Положение на рынке:
Лидер по объемам производства стеклопакетов строительного назначения.
Web-сайт компании:
http://www.solarex-style.ru
Основные задачи:
Развитие коллектива по работе с клиентами и контроль его работы.
Повышение лояльности существующих клиентов и привлечение новых клиентов.
Личные продажи.
Эффективное управление продажами, работа с внешними организациями.
Достижение заданного объема продаж.
Достижения:
Повысил объемы продаж до запланированного уровня. |
|
| Сеть Бюро Путешествий «Куда.ru», г. Тула, с мая 2006 по январь 2008 |
| Должность: | Директор тульского филиала |
| Открытие и развитие тульского филиала с нуля.
Организация продаж.
Эффективное управление продажами.
Личные продажи.
Достижение заданного объема продаж
Организация и координация работы офисов.
Стратегическое планирование деятельности филиала.
Завоевание и расширение доли рынка Компании в тульском регионе.
Позиционирование Компании на региональном рынке.
Бюджетирование и экономика филиала.
Успешный опыт работы с гос. структурами.
Взаимодействие с контрагентами: аренда офиса, закупка офисного оборудования.
Набор персонала, управление персоналом, аттестация персонала.
Составление отчетности.
Кроссфункциональные взаимодействия внутри Компании. |
|
| ООО «Информ-мобил», г. Москва, с сентября 2005 по май 2006 |
| Должность: | Управляющий восточно-европейским макрорегионом |
| Оперативное управление деятельностью представительств Компании в Украине, Беларуси, Молдове. Стратегическое планирование развития.
Контроль и оптимизация бизнес процессов, организация работы подразделений компании.
Взаимодействие с поставщиками, управление персоналом, отчетность головному офису.
Открытие представительства в Молдове.
Подготовка предложений по внедрению, продвижению и развитию сервисов.
Сопровождение сервисов.
Обучение сотрудников представительств в Украине, Беларуси, Молдове новым продуктам
Оценка персонала.
Сбор отчетности и анализ работы представительств в Украине, Беларуси, Молдове
Мониторинг работы сервисов, подготовка предложений по их изменению
Подготовка еженедельных и месячных отчетов о проделанной работе в представительствах Компании Украине, Беларуси, Молдове.
Кроссфункциональные взаимодействия внутри Компании |
|
| ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, с августа 2004 по сентябрь 2005 |
| Должность: | Управляющий развитием дополнительных услуг в макро-регионах Сибирь и Дальний Восток |
| Оперативное управление деятельностью Компании по развитию дополнительных услуг в макро-регионах Сибирь и Дальний Восток.
Стратегическое планирование развития.
Контроль и оптимизация бизнес процессов, организация работы подразделений компании.
Взаимодействие с поставщиками, управление персоналом, отчетность головному офису.
Сбор отчетности и анализ ситуации в макро-регионах Сибирь, Дальний Восток в части дополнительных услуг
Подготовка информации для составления бюджета, внесение изменений в действующий бюджет
Мониторинг выполнения и освоения бюджета
Мониторинг работы услуг, подготовка предложений по их изменению
Подготовка ежемесячных, квартальных, годовых отчетов о развитии дополнительных услуг
Кроссфункциональные взаимодействия внутри Компании |
|
| Филиал ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Тула, с января 2004 по август 2004 |
| Должность: | Специалист по разработке продуктов и услуг |
| Координация работы различных подразделений филиала в процессе реализации конкретных проектов.
Взаимодействие с Департаментом по развитию продуктов и услуг ОАО «МТС» в рамках реализации проектов, взаимодействие с контент-провайдерами и маркетинговым блоком по вопросам продвижения услуг в регионе.
Налажена работа по запуску и продвижению услуг в филиале.
Ведение Интернет-сайта филиала при помощи системы управления контентом.
Организовано информационное обеспечение всех абонентских служб филиала о запуске новых услуг, правилах работы с ними, особенностях тарификации и т.п. |
|
| Филиал ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Тула, с декабря 2002 по январь 2004 |
| Должность: | Специалист-представитель |
| Исполнение обязанностей старшего смены отдела продаж и сервисного обслуживания абонентов
Продажи и сервисное обслуживание абонентов
Ведение статистики Сектора сервиса |
|
| ОАО «Газстройдеталь», г. Тула, с мая 2002 по декабрь 2002 |
| Должность: | Зам. нач. отдела материально-технического снабжения |
| Изучение рынка.
Проведение переговоров с возможными поставщиками.
Заключение договоров с поставщиками.
Планирование командировок сотрудников отдела. Организация командировок сотрудников отдела.
Управление персоналом. |
|
| ОАО «Косогорский металлургический завод», г. Тула, с января 1999 по май 2002 |
| Должность: | мастер кузнечно-термического участка |
| Планирование работ кузнечно-термического участка.
Организация работ кузнечно-термического участка.
Управление персоналом кузнечно-термического участка.
Управление ресурсами.
Контроль качества выполнения работ. |
|
| Профессиональные навыки |
| Открытие и развитие филиала с нуля.
Взаимодействие с контрагентами: аренда офиса‚ закупка офисного оборудования и т.д.
Набор персонала‚ управление персоналом‚ аттестация персонала.
Организация и координация работы офисов.
Организация продаж.
Оперативное и стратегическое планирование деятельности филиала.
Анализ конкурентной среды.
Завоевание и расширение доли рынка Компании.
Позиционирование Компании на региональном рынке.
Бюджетирование и экономика филиала.
Успешный опыт работы с гос. структурами.
Составление отчетности.
ЗНАНИЕ ПК
Уровень уверенного пользователя.
ОС: DOS‚ Windows 9x‚ ME‚ 2000‚ XP.
Офисное ПО: Microsoft Office (Word‚ Excel‚ PowerPoint)‚ Microsoft Visio‚ MS Access‚ Microsoft Project‚ Microsoft Outlook‚ Lotus Notes‚ ПО CBOSS‚ Мастер-Тур‚ 1С Предприятие 8.0.
ЗНАНИЕ ЯЗЫКОВ
Уверенное знание английского языка. |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Тульский государственный университет(г. Тула), ф-т Менеджмент (второе высшее), с 1999 по 2003 |
| Специальность: | Менеджмент организаций |
| |
|
| ИБДА Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации(г. Москва), ф-т Международных отношений (высшее), с 2000 по 2001 |
| Специальность: | Международный маркетинг |
| |
|
| Тульский государственный университет(г. Тула), ф-т Технологический (высшее), с 1997 по 1998 |
| Специальность: | Машины и технология обработки металлов давлением |
| |
|
| Тульский государственный университет(г. Тула), ф-т Систем точного машиностроения (высшее), с 1993 по 1997 |
| Специальность: | Обработка металлов давлением |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Tacis Managers’ Training Programme of the European Union |
| Учебное заведение: | Suomen yrittajaopisto (Хаменлина, Финляндия) |
| Год получения: | 2002 |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | продвинутый |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | нет |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | Отличные управленческие и лидерские качества‚ большой опыт‚ высокая работоспособность‚ блестящие знания‚ организованность‚ требовательность к себе и подчиненным‚ аналитический склад ума. |
|
|
'
