2010-06-19 23:04:00
[удалить]
|
HR Директор / Руководитель службы персонала редактировать
|
|
Город: Москва
|
|
Раздел: Кадровые службы, HR
|
|
Заработная плата: от руб
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Гостиница 4 звезды, с июня 2009 по настоящее время | | Должность: | Директор по персоналу | | Все спектры HRовской деятельности. Член Совета Директоров. | | | Холдинговая Компания (8 юр. лиц, 3 завода, строительно-производственные компании, эксплуатационные компании, проектные компании), с декабря 2007 по май 2009 | | Должность: | Директор по персоналу | | - Общая численность персонала около 1000 человек.
- Создание Службы персонала с «0».
- Разработка, описание и оптимизация организационно-штатной структуры службы персонала.
- Планирование и организация деятельности службы персонала.
- Формирование кадровой политики Компании.
- Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации персонала.
- Разработка системы оценки персонала.
- Определение потребности в обучении.
- Оценка эффективности обучения.
- Организация корпоративных мероприятий. | | | Группа Компаний Корстон (сеть Отелей Бизнес-класса (****), общая числ. персонала – 4000 чел.), с сентября 2005 по ноябрь 2007 | | Должность: | Руководитель отдела по подбору персонала и отдела организационного развития | | Должностные обязанности:
· Поиск, отбор и оценка персонала среднего и высшего звена;
· Анализ прохождения испытательного срока, регулирование процесса адаптации персонала в компании;
· Оценка персонала;
· Проведение различных психологических исследований;
· Первичный расчет з/п на этапе собеседования по системе грейдов Хэя;
· Разработка оценочных систем для всех уровней персонала, в том числе и для топ-менеджмента;
· Разработка нескольких систем обучения, что позволило сократить текучесть кадров;
· Бюджетирование (планирование и защита бюджета для утверждения);
· Контроль затрат и их оптимизация;
· Анализ рынка труда и эффективности подбора персонала;
· Руководство Отделами (6 чел. в подчинении), отчетность, решение всех вопросов, связанных с проблемами в подборе персонала.
· Задачи, поставленные в Отделе организационного планирования:
- разработка всех недостающих Должностных инструкций,
- разработка, согласование и утверждение всех недостающих Положений об Отделах Группы компаний,
- оптимизация существующих бизнес процессов,
- оптимизация существующего штатного расписания,
- оптимизация существующей организационной структуры. | | | 2007 Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского., с сентября 1993 по сентябрь 2007 | | Должность: | Старший научный сотрудник, кандидат медицинских наук | | Закончила ординатуру и аспирантуру
Защитила кандидатскую диссертацию на тему «Пограничные психические расстройства у работников особо опасных профессий (инкассаторы, милиционеры патрульно-постовой службы)», результатом диссертации стали научно обоснованные рекомендации по приему на работу, адаптации и проведению психопрофилактических мероприятий у инкассаторов и милиционеров. | | | ЗАО «Премьер-Парк» (сеть детских развлекательных Центров по всей России), с марта 2005 по август 2005 | | Должность: | Менеджер по персоналу (заместитель Руководителя) | | Должностные обязанности:
· Поиск, отбор и оценка персонала низшего и среднего звена;
· Анализ прохождения испытательного срока, регулирование процесса адап-тации персонала в компании;
· Ведение кадрового делопроизводства (в небольшом объеме). | | | Торгово-производственный Холдинг «Спецстрой» (производство и продажа строительных материалов), 1000 человек, с июня 2003 по март 2005 | | Должность: | Менеджер по персоналу (заместитель Руководителя) | | Должностные обязанности:
· Подбор персонала всех уровней, подбор региональных специалистов, работа с кадровыми агентствами, как по Московским вакансиям, так и с региональными для открытия представительств в России и странах СНГ;
· Адаптация персонала;
· Организация системы обучения персонала: оценка потребности в обучении, поиск внешних обучающих программ и взаимодействие с тренинговыми компаниями, организация внутренних семинаров по продукции;
· Формирование корпоративной культуры компании:
o организация корпоративных праздников, конференций и прочих мероприятий;
o создание "Корпоративного кодекса" компании;
o создание правил внутреннего трудового распорядка;
· Подготовка и проведение аттестации сотрудников (во время и после испытательного срока, ежегодные);
· Разработка, мониторинг и развитие различных форм нематериальной и материальной мотивации, разработка системы премирования и депремирования в зависимости от «лимита кредита» на каждый отдел;
· Написание должностных инструкций и положений об отделах;
· Ежеквартальный мониторинг рынка заработных плат. | | | Профессиональные навыки | | Профессиональные навыки:
- Планирование‚ утверждение и курирование бюджета подразделения.
- Создание комплексной системы планирования потребностей в персонале.
- Развитие персонала: обучение‚ оценка и аттестации.
- Создание политики кадрового резерва.
- Организация подбора персонала в крупной компании (от массового до Headhunting).
- Подбор персонала для управляющей компании.
- Знание современных инструментов и методов привлечения и отбора кандидатов.
- Разработка политик и процедур подбора.
- Разработка системы психологического исследования при приеме на работу.
- Взаимодействие с рекрутинговыми агентствами.
- Курирование подбора в дочерних структурах.
- Выстраивание эффективного взаимодействия с руководителями бизнес-подразделений‚ менеджерами по персоналу‚ другими подразделениями службы человеческих ресурсов.
- Совершенствование и оптимизация методов подбора персонала для разных подразделений Компании.
- Адаптация персонала.
- Аттестация персонала.
- Работа и дистанционный контроль HR-овских подразделений филиальной сети.
- Разработка и внедрение схем оплаты труда.
- Участие в проектах по оптимизации и развитию организационной структуры.
- Разработка и внедрение организационных изменений.
- Разработка регламентирующей документации (Положения‚ Регламенты‚ Распоряжения‚ Должностные инструкции......).
- Разработка планов по развитию корпоративной культуры‚ разработка и реализация предложений по созданию системы корпоративных традиций‚ планирование и проведение корпоративных мероприятий.
- Регулярный мониторинг внешнего рынка труда‚ консультирование внутренних клиентов по ситуации на рынке труда.
- Контроль кадрового делопроизводства. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | 2007 Государственный Университет Управления. (высшее), с 2003 по 2007 | | Специальность: | Управление персоналом (экономика) | | | | | Московская Медицинская Академия им. И.М. Сеченова (высшее), с 1987 по 1993 | | Специальность: | Врач | | | | | Иностранные языки | | Английский: | продвинутый | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | замужем | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2010-06-19 23:04:00
|
|
Похожие резюме
HR Директор / Руководитель службы персонала МоскваРуководитель службы персонала, Директор по персона МоскваРуководитель службы персонала, Директор по персона МоскваРуководитель службы персонала, Директор по персона МоскваРуководитель службы персонала, службы безопасности Московская областьРуководитель службы персонала, менеджер службы пер АрхангельскРуководитель Службы персонала МоскваРуководитель службы персонала МоскваРуководитель службы персонала МоскваРуководитель службы персонала Москва
|
|
