|
Опыт работы |
более 5 лет |
ЗАО "Управляющая Компания "Новые Системы", с мая 2008 по октябрь 2008 |
Должность: | Финансовый директор |
- анализ финансово-экономического состояния предприятия - по результатам финансового анализа, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности. - управление движением финансовых ресурсов предприятия - определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. - проведение работ по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования. - ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. - исследование и анализ затрат - своевременное поступление денежных средств. - оптимизация бизнесс-прцессов - автоматизация управлением предприятия - ведение разработки процессов и документов для сертификации по ISO-9001 - организация мероприятий по управлению проектами. |
|
ООО "ЗАПАСКА", с октября 2007 по апрель 2008 |
Должность: | Директор филиала |
Оптовая и розничная торговля автомобильными покрышками и дисками. |
|
Центр Бизнес планирования, с октября 2006 по сентябрь 2007 |
Должность: | Разработка платформы 1С. Работал без оформления. |
Постановка управленческого учёта, бюджетирования, бизнес планирования, долгосрочного планирования, составление бизнес планов на предприятии в программе 1С. |
|
ООО "Центр Микрофинансирования", с декабря 2005 по август 2006 |
Должность: | Начальник обособленного подразделения (филиал) |
Организация работы филиала Центра Микрофинансирования. Принятие решения о выдаче займов.
Сфера деятельности компании - Финансовая поддержка малого бизнеса Количество подчиненных - 7 |
|
ООО "Мобилизация", с мая 2004 по апрель 2005 |
Должность: | Директор |
Оценка и выработка стратегии предприятия. Бюджетирование как технология планирования, учёта и контроля денег и финансовых результатов. Анализ и оптимизация затрат. Управление продажами. Оценка инвестиционных проектов. Оценка бизнес- проектов. Управление маркетинговыми и производственными планами для достижения поставленных задач. Постановка управленческого учёта. Обучение персонала. Оптимизация налогообложения
Сфера деятельности компании - Розничная тор-говля сотовыми телефонами, картами экспресс оплаты и аксессуарами. Количество подчиненных - 28 |
|
База "Сантехмаркет", с ноября 2000 по май 2003 |
Должность: | Соучредитель |
Контроль за финансовой и юридической деятельностью (договора, анализ продаж, контроль за остатками товара, ревизии). Контроль за работой персонала подготовкой кадров. Создал предприятие с "нуля". Сфера деятельности компании - Поставка сантехнических и строительных материалов организациям Количество подчиненных - 9 |
|
ЗАО "Таганский ряд", с августа 1995 по июль 2000 |
Должность: | Финансовый директор |
Стратегическое финансовое планирование предприятия. Финансовый анализ предприятия. Минимизация налогоблажения. Составление финансовых бюджетов всех уровней. Составление "портфеля" инвестиций. Контроль за экономической безопасностью. Заключение договоров и контроль за их выполнением. Ведение переговоров. Минимизация затрат ( постоянных и переменных). Учет и корректировка финансовых потоков предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. Контроль за деятельностью бухгалтерии, Работа с гос. структурами и другими ведомствами и предприятиями.Контроль за работой персонала.
Сфера деятельности компании - Розничная и оптовая торговля. Количество подчиненных - 364 |
|
Вооружённые Силы РФ, с января 1974 по декабрь 1994 |
Должность: | Начальник финансовой службы дивизии |
Распорядитель кредитов третьей степени. Составление бюджета, смет расходов. Контроль за расходом денежных средств всеми службами части. Контроль за капитальным и текущим строительством. Проведение ревизий в подчинённых частях. Контроль за своевременной поставкой продовольственных и материальных запасов. Контрольза свевременной выдачей денежного довольствия военнослужащим.
Сфера деятельности компании - Майор в запасе. Уволен по выслуге лет. Количество подчиненных - 12 |
|
Профессиональные навыки |
Знание теории и практики эффективного управления предприятием‚ финансами и продажами. Стратегическое финансовое планирование предприятия. Бюджетирование. Финансовый анализ предприятия. Минимизация налогоблажения. Составление финансовых бюджетов всех уровней‚ "портфеля" инвестиций. Контроль за экономической безопасностью. Заключение договоров и контроль за их выполнением. Ведение переговоров. Анализ и оптимизация затрат ( постоянных и переменных). Учет и корректировка финансовых потоков предприятия. Управление продажами. Оценка бизнес- проектов. Управление маркетинговыми и производственными планами для достижения поставленных задач. Постановка управленческого учёта. Обучение персонала. |
|
Образование |
Основное — высшее |
Институт переподготовки кадров УГТУ-УПИ (второе высшее), с 1994 по 1995 |
Специальность: | Менеджер-экономист. |
Дипломная работа на тему: "Разработка и выбор финансовой стратегии предприятия на основе его финансового анализа". |
|
Оренбургское Высшее Зенитное Ракетное Командное Училище. (высшее), с 1974 по 1978 |
Специальность: | Инженер по эксплуатации радиотехнических средств. |
|
|
Повышение квалификации |
Квалификация: | Техника продаж и переговоров с клиентами |
Учебное заведение: | Центр организационного консалтинга «Свободный выбор» |
Год получения: | 2003 |
|
Иностранные языки |
Английский: | продвинутый |
|
Дополнительные сведения |
Семейное положение: | женат |
Дети: | нет |
Личный автомобиль: | есть |
Возможность командировок: | есть |
О себе: | Дополнительные данные Целеустремлённость. Активность. Высокая работоспособность и коммуникабельность. Стресоустойчивость. Аналитический склад ума. Настойчивость в достижении поставленных целей. Принципиальность. Высококвалифицированный менеджер с опытом руководящей работы в крупной организации в сфере финансово-экономической деятельности предприятия |
|
|
|