2010-08-26 03:19:27
[удалить]
|
Управляющий проектами, руководитель редактировать
|
|
Город: Уфа
|
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
|
Заработная плата: от 50000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО "Century21 Real Estate", с июня 2008 по настоящее время | | Должность: | Руководитель | | • Организация компании с нуля.
• Разработка и защита Бизнес плана, стратегии предприятия, разработка календарных, ресурсных и планов и при реализации проекта.
• Проведение систематического анализ хода реализации проекта, ситуации с целью своевременного выявления и предотвращения кризисных ситуаций
• Руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
• Обеспечивать систематическую отчетность перед руководством на всех стадиях реализации проекта.
• Разработка и контроль бюджета и финансовой структуры предприятия
• Разработка и организация, развитие и совершенствование бизнес-процессов.
• Поиск и внедрение систем программных комплексов по автоматизации бизнес процессов.
• Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Организация отдела продаж:
• Планирование и контроль исполнения планов продаж.
• Разработка и внедрение полного комплекса маркетинговых мероприятий.
• Мониторинг и анализ рынка.
• Укрепления лидирующих позиций на рынке.
• Создание отдела, организация системы, внедрение и контроль системы логистики.
• Формирование и развитие компании (набор, обучение, мотивация персонала, мотивации, корпоративного стиля и политики);
• Корректировка ошибок сотрудников, координация действий.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории г.Уфы, РБ, ХМАО-Югра.
• Создание координированной системы обмена информации с другими филиалами. | | | ООО «Олимп», с сентября 2007 по июнь 2009 | | Должность: | Управляющий проектом | | • Организация компании с нуля.
• Разработка и защита Бизнес плана, стратегии предприятия, разработка календарных, ресурсных и планов и при реализации проекта.
• Проведение систематического анализ хода реализации проекта, ситуации с целью своевременного выявления и предотвращения кризисных ситуаций
• Руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
• Обеспечивать систематическую отчетность перед руководством на всех стадиях реализации проекта.
• Разработка и контроль бюджета и финансовой структуры предприятия
• Разработка и организация, развитие и совершенствование бизнес-процессов.
• Поиск и внедрение систем программных комплексов по автоматизации бизнес процессов.
• Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Организация отдела продаж:
• Планирование и контроль исполнения планов продаж.
• Разработка и внедрение полного комплекса маркетинговых мероприятий.
• Мониторинг и анализ рынка.
• Укрепления лидирующих позиций на рынке.
• Создание отдела, организация системы, внедрение и контроль системы логистики.
• Формирование и развитие компании (набор, обучение, мотивация персонала, мотивации, корпоративного стиля и политики);
• Корректировка ошибок сотрудников, координация действий.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории г.Уфы, РБ, и по всей России.
• Проводить переговоры с предприятиями стран Южной Америки (Аргентины).
• Осуществлять переговоры с Таможенными органами России и Таможенными органами иностранных государств.
• Планировать и контролировать работы осуществляемые на основании Инкотермс.
• Осуществлять координацию действий со смежными организациями для достижения целей проекта.
• Осуществлять координацию действий с Фитосанитарными органами России, а также органами осуществляющие контроль за экспортно-импортными операциями.
• Осуществлять работу по сотрудничеству на биржах: Чикагской и Роттердамская сырьевая биржа. | | | ОАО «Стеклонит», с февраля 2007 по май 2007 | | Должность: | Управляющий проектом | | • Разработка и защита Бизнес плана, стратегии направления, разработка календарных, ресурсных и планов и при реализации проекта.
• Проведение систематического анализ хода реализации проекта, ситуации с целью своевременного выявления и предотвращения кризисных ситуаций
• Обеспечивать систематическую отчетность перед руководством на всех стадиях реализации проекта.
• Разработка и контроль бюджета и финансовой структуры проектов
• Разработка и организация, развитие и совершенствование бизнес-процессов.
• Поиск и внедрение систем программных комплексов по автоматизации бизнес процессов.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Координация действий по качеству продукции совместно с отделом продаж:
• Планирование и контроль исполнения планов производства.
• Разработка и внедрение полного комплекса маркетинговых мероприятий.
• Мониторинг и анализ рынка.
• Укрепления лидирующих позиций на рынке.
• Контроль системы логистики.
• Формирование и развитие компании (набор, обучение, мотивация персонала, мотивации, корпоративного стиля и политики);
• Корректировка ошибок сотрудников, координация действий.
• Соблюдает требования документации системы менеджмента качества (СМК). | | | ЗАО «РПК» г. Тюмень, с июня 2003 по август 2006 | | Должность: | Управляющий проектом | | • Организация компании с нуля.
• Разработка и защита Бизнес плана, стратегии предприятия, разработка календарных, ресурсных и планов и при реализации проекта.
• Проведение систематического анализ хода реализации проекта, ситуации с целью своевременного выявления и предотвращения кризисных ситуаций
• Руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
• Обеспечивать систематическую отчетность перед руководством на всех стадиях реализации проекта.
• Разработка и контроль бюджета и финансовой структуры предприятия
• Разработка и организация, развитие и совершенствование бизнес-процессов.
• Поиск и внедрение систем программных комплексов по автоматизации бизнес процессов.
• Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Организация отдела продаж:
• Организация отдела производства выполнения работ.
• Планирование и контроль исполнения планов продаж услуг.
• Разработка и внедрение полного комплекса маркетинговых мероприятий.
• Мониторинг и анализ рынка.
• Укрепления лидирующих позиций на рынке.
• Создание отдела, организация системы, внедрение и контроль системы логистики.
• Формирование и развитие компании (набор, обучение, мотивация персонала, мотивации, корпоративного стиля и политики);
• Корректировка ошибок сотрудников, координация действий.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории ХМАО-Югра.
• Создание координированной системы обмена информации с другими филиалами. | | | ЗАО «Транс Континенталь Экспорт» г. Сургут., с июня 2002 по июнь 2003 | | Должность: | Начальник отдела маркетинга | | • Создание отдела маркетинга.
• Разработка и внедрение стратегического плана развития предприятия.
• Разработка и контроль бюджета и финансовой структуры проектов
• Разработка и организация, развитие и совершенствование бизнес-процессов.
• Поиск и внедрение систем программных комплексов по автоматизации бизнес процессов.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Координация действий по качеству продукции совместно с отделом продаж:
• Планирование и контроль исполнения планов производства.
• Разработка и внедрение полного комплекса маркетинговых мероприятий.
• Организация отдела продаж:
• Контроль и мотивация работы персонала.
• Разработка и внедрение системы логистики
• Расширение географического и количественного объема рынка потребителей услуг.
• Организация работы взаимодействия со смежными службами.
• Постановка работы отдела. | | | ООО «Клуб Салон Стиль Эстетик» г. Сургут., с января 2002 по июнь 2002 | | Должность: | Коммерческий директор | | • Расширение географического и количественного объема рынка потребителей услуг.
• Контроль и мотивация работы персонала.
• Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Разработка и контроль маркетинга.
• Разработка и внедрение системы логистики.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории ХМАО-Югра.
• Контроль производства и качества услуг.
• Работа с рекламациями. | | | Клуб Салон Стиль Эстетик г. Сургут., с июня 2000 по январь 2002 | | Должность: | Экономист | | • Расширение географического и количественного объема рынка потребителей услуг.
• Контроль и мотивация работы персонала.
• Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Разработка и контроль маркетинга.
• Разработка и внедрение системы логистики.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории ХМАО-Югра.
• Контроль производства и качества услуг.
• Работа с рекламациями. | | | ЗАО «Инвестиционная компания «Гелеум» г. Сургут., с декабря 1997 по сентябрь 1998 | | Должность: | Экономист | | • Самостоятельный поиск потребителей услуг компании.
• Проведение переговоров с первыми лицами предприятий и государственных администраций.
• Построение долгосрочных эффективных отношений с клиентами.
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами, заключение договоров;
• Разработка и контроль маркетинга.
• Изучение рынка потребителей услуг.
• Разработка рекламной компанией.
• Планирование деятельности, разработка и внедрение стратегии развития предприятия на территории ХМАО-Югра. | | | Профессиональные навыки | | Опытный пользователь ПК. • Целеустремленность‚ лидерский потенциал‚ умение убеждать‚ развитые коммуникативные навыки‚ требовательность‚ активная жизненная позиция‚ нацеленность на результат. • Большой опыт: в продажах товаров и услуг‚ разработки и подготовки документов‚ сопровождения и заключения сделок‚ проведение переговоров. • Разработка и внедрение систем Логистики. • Опыт управления всеми бизнес процессами с высоким уровнем полномочий. • Опыт упраления плановым территориальным развитием‚ рентабельностью и прибыльностью торговой организации обязателен. • Автор проекта программного комплекса «Ornata»‚ Разработал систему оперативного управленческого учета. Участвовал в разработке систем логистики‚ мотивации‚ концепции развития компаний. • Специалист по маркетингу‚ связям с общественностью и управлению проектами‚ разработки тактического и стратегического планирования. • Постоянно веду работу по самообразованию. • В проекте на 2008г. поступление на Обучение MBA Стокгольмской Высшей Школы Бизнеса‚ направление Стратегический Маркетинг и Менеджмент • Опыт формирования команды и управления сбытовой структурой. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Сургутский Государственный Университет, Экономический факультет (высшее), с 1995 по 2000 | | Специальность: | Экономика и Управление в нефтегазовой отрасли | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Специализированные курсы для руководителей 1 и 2 ступень | | Учебное заведение: | IMA | | Год получения: | 2008 | | Название курса (экзамена): | Специализированные курсы для руководителей 1 и 2 ступень | | | Квалификация: | Маркетинг и сдача в аренду: Офисные здания», Разработка стратегий управления кадрами | | Учебное заведение: | CPM IREM Institute of Real Estate Management | | Год получения: | 2008 | | Название курса (экзамена): | Маркетинг и сдача в аренду: Офисные здания», Разработка стратегий управления кадрами | | | Квалификация: | Управление проектами | | Учебное заведение: | PMI Институт Управляющий Проектами | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Управление проектами | | | Иностранные языки | | Арабский: | начальный | | Английский: | продвинутый | | Немецкий: | начальный | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | холост | | Дети: | нет | | Возможность командировок: | есть | | | |
|
|
Опубликовано 2010-08-26 03:19:27
|
|
Похожие резюме
Управляющий проектами, руководитель УфаУправляющий проектами, Руководитель направления ра Санкт-ПетербургРуководитель, управляющий проектами, начальник слу Санкт-ПетербургАрхитектор, управляющий проектами УфаУправляющий проектами МоскваУправляющий проектами МоскваУправляющий проектами Москвауправляющий проектами/производством МоскваУправляющий проектами Санкт-ПетербургАнтикризисный директор. Управляющий проектами. Рук Москва
|
|
