Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | Donghee, с апреля 2010 по декабрь 2010 | | Должность: | Главный инженер | | Управление проектами, разработка концепций и стратегий для строительства.
- контроль и организация работ взаимодействия с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами
- проведение тендеров с подрядными организациями, контроль сроков исполнения работ
- оценка и оптимизация проектных решений
- финансовый и организационный контроль за проектом
- контроль графиков и сроков строительства;
- Разработка и контроль исполнения бюджетов строительства;
- Контроль качества строительства;
- Организация и контроль выполнения технического надзора;
- Проверка проектной документации;
- Взаимодействие со структурными подразделениями в части согласования договоров;
- Сбор исполнительной документации необходимой для сдачи объекта в эксплуатацию.
Организация и контроль выполнения авторского надзора за строительством. Общее руководство и ведение строительных объектов. Координация СМР.
Управления коллективом, оперативное планирование, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды.
Проверка проектно-сметной документации, составление календарных графиков работ, ведение исполнительной документации. Работа с проектными организациями, с заказчиками, подрядчиками и поставщиками. Планирование расхода строительных материалов. Заключение договоров и контроль их исполнения. Контроль сроков и качества выполнения строительных работ, контроль соответствия выполнения СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям. Работа с тендерной документацией.
Координация деятельности подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку строительного процесса.
Организация своевременного проведения согласований, экспертизы, а также получения и выполнения технических условий, разрешений, проведения тендеров. Выбор, планирование и координация действий ген. и субподрядных организаций и.т.д.
Организация и контроль выполнения технического и авторского надзора. Приемка выполненных работ. Сдача объектов комиссии. Построение структуры.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Terminal, с августа 2009 по апрель 2010 | | Должность: | Директор службы строительства | | Управление проектами, разработка концепций и стратегий для строительства.
- контроль и организация работ взаимодействия с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами
- проведение тендеров с подрядными организациями, контроль сроков исполнения работ
- оценка и оптимизация проектных решений
- финансовый и организационный контроль за проектом
- контроль графиков и сроков строительства;
- Разработка и контроль исполнения бюджетов строительства;
- Контроль качества строительства;
- Организация и контроль выполнения технического надзора;
- Проверка проектной документации;
- Взаимодействие со структурными подразделениями в части согласования договоров;
- Сбор исполнительной документации необходимой для сдачи объекта в эксплуатацию.
Организация и контроль выполнения авторского надзора за строительством. Общее руководство и ведение строительных объектов. Координация СМР.
Управления коллективом, оперативное планирование, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды.
Проверка проектно-сметной документации, составление календарных графиков работ, ведение исполнительной документации. Работа с проектными организациями, с заказчиками, подрядчиками и поставщиками. Планирование расхода строительных материалов. Заключение договоров и контроль их исполнения. Контроль сроков и качества выполнения строительных работ, контроль соответствия выполнения СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям. Работа с тендерной документацией.
Координация деятельности подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку строительного процесса.
Организация своевременного проведения согласований, экспертизы, а также получения и выполнения технических условий, разрешений, проведения тендеров. Выбор, планирование и координация действий ген. и субподрядных организаций и.т.д.
Организация и контроль выполнения технического и авторского надзора. Приемка выполненных работ. Сдача объектов комиссии. Построение структуры.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Nissan Manufacturing, с июля 2008 по июль 2009 | | Должность: | Руководитель проекта | | Управление проектами, разработка концепций и стратегий для строительства.
- контроль и организация работ взаимодействия с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами
- проведение тендеров с подрядными организациями, контроль сроков исполнения работ
- оценка и оптимизация проектных решений
- финансовый и организационный контроль за проектом
- контроль графиков и сроков строительства;
- Разработка и контроль исполнения бюджетов строительства;
- Контроль качества строительства;
- Организация и контроль выполнения технического надзора;
- Проверка проектной документации;
- Взаимодействие со структурными подразделениями в части согласования договоров;
- Сбор исполнительной документации необходимой для сдачи объекта в эксплуатацию.
Организация и контроль выполнения авторского надзора за строительством. Общее руководство и ведение строительных объектов. Координация СМР.
Управления коллективом, оперативное планирование, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды.
Проверка проектно-сметной документации, составление календарных графиков работ, ведение исполнительной документации. Работа с проектными организациями, с заказчиками, подрядчиками и поставщиками. Планирование расхода строительных материалов. Заключение договоров и контроль их исполнения. Контроль сроков и качества выполнения строительных работ, контроль соответствия выполнения СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям. Работа с тендерной документацией.
Координация деятельности подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку строительного процесса.
Организация своевременного проведения согласований, экспертизы, а также получения и выполнения технических условий, разрешений, проведения тендеров. Выбор, планирование и координация действий ген. и субподрядных организаций и.т.д.
Организация и контроль выполнения технического и авторского надзора. Приемка выполненных работ. Сдача объектов комиссии. Построение структуры.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Toyota Europe Group, с июня 2006 по июль 2008 | | Должность: | Руководитель проекта | | Управление проектами, разработка концепций и стратегий для строительства.
- контроль и организация работ взаимодействия с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами
- проведение тендеров с подрядными организациями, контроль сроков исполнения работ
- оценка и оптимизация проектных решений
- финансовый и организационный контроль за проектом
- контроль графиков сроков строительства;
- Разработка и контроль исполнения бюджетов строительства;
- Контроль качества строительства;
- Организация и контроль выполнения технического надзора;
- Проверка проектной документации;
- Взаимодействие со структурными подразделениями в части согласования договоров;
- Сбор исполнительной документации необходимой для сдачи объекта в эксплуатацию.
Организация и контроль выполнения авторского надзора за строительством. Общее руководство и ведение строительных объектов. Координация СМР.
Управления коллективом, оперативное планирование, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды.
Проверка проектно-сметной документации, составление календарных графиков работ, ведение исполнительной документации. Работа с проектными организациями, с заказчиками, подрядчиками и поставщиками. Планирование расхода строительных материалов. Заключение договоров и контроль их исполнения. Контроль сроков и качества выполнения строительных работ, контроль соответствия выполнения СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, тех. условиям. Работа с тендерной документацией.
Координация деятельности подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку строительного процесса.
Организация своевременного проведения согласований, экспертизы, а также получения и выполнения технических условий, разрешений, проведения тендеров. Выбор, планирование и координация действий ген. и субподрядных организаций и.т.д.
Организация и контроль выполнения технического и авторского надзора. Приемка выполненных работ. Сдача объектов комиссии. Построение структуры.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Dykom, с декабря 1999 по июнь 2006 | | Должность: | Главный инженер | | Управление проектами и строительством. Руководство субподрядными организациями, техническими службами, оптимизация строительства, функции ГИП, авторский надзор, технадзор, планирование, финансирование, приемка и сдача объектов заказчику,
реализация планов технического перевооружения, работа с субподрядными компаниями, контролирующими и разрешающими
органами, руководство проектами по расширению производственных мощностей, внедрение европейских технологий.
Получение и выполнение техусловий, согласования РТН, КГА, ГАТИ, ГАСН, СГСНиЭ, УСПХ, ГИБДД, ГУП ТЭК, ПЕТЕРБУРГГАЗ, ТГК, РОСТЕХНАДЗОР, ЛЕНЭНЕРГО и т.д.
Организация и контроль выполнения технического и авторского надзора. Приемка выполненных работ. Сдача объектов комиссии. Построение структуры.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Производстенное ремонтно - монтажное предприятие, с февраля 1992 по декабрь 1999 | | Должность: | Главный механик | | Монтаж металлоконструкций, эксплуатация и ремонт механического, гидравлического, пневматического и электрооборудования, систем вентиляции, отопления, водоснабжения, канализации, сосудов под давлением, газового хозяйства, котельных, подьемно-транспортного оборудования, специальных машин и механизмов, автотранспорта, составление планов, модернизация оборудования, гибких автоматизированных линий и производств. Работа с РТН, Водоканал, Ленэнерго, ГУП ТЭК и другими монополиями а так-же контролирующими и разрешающими ведомствами. Развитие и управление автопарком предприятия по вывозу строительных и бытовых отходов.
Планирование и финансирование.
Наличие действующей атестации (электробезопасность 5 гр., газ, сосуды под давлением, опасные производственные объекты, ТБ, ПБ, трубопроводы, тепловые установки, объекты нефтехимии, промбезопасность, грузоподъемное оборудование и механизмы, лифты, эскалаторы). | | | Профессиональные навыки | | Опыт работы с зарубежными компаниями и партнерами. Ведение переговоров. Заключение контрактов. Бюджетирование. Финансирование. Согласования. Планирование и выполнение сроков строительства. Заказчик. Генподрядчик. Субподрядчик. ГИП. Технадзор. Авторский надзор. Сдача объектов Госкомиссии. Ввод в эксплуатацию. Передача инженерных сетей на баланс. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет (высшее), с 1994 по 1998 | | Специальность: | Инженер ПГС | | | | | Политехнический институт(г. С-Петербург), ф-т Энергетический (высшее), с 1988 по 1993 | | Специальность: | Инженер-электрик | | Энергоснабжение | | | Электромеханический техникум(г. С-Петербург), ф-т Электрооборудование промышленных предприятий и установок (среднее-специальное), с 1976 по 1980 | | Специальность: | Техник-электрик | | Энергоснабжение предприятий. | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Топ-менеджмент, строительство, промышленность. | | Учебное заведение: | Политехнический институт., г. Санкт-Петербург. | | Год получения: | 2003 | | | Квалификация: | Экономика, бухгалтерия, управление персоналом. | | Учебное заведение: | Политехнический институт, г. Санкт-Петербург | | Год получения: | 2002 | | | Иностранные языки | | Английский: | продвинутый | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Ответственность‚коммуникабельность‚стрессоустойчивость.
Нацеленность на резудьтат.
Опыт работы с зарубежными компаниями и партнерами. Ведение переговоров. Заключение договоров и контрактов‚ проведение тендеров. Согласования. Бюджет. Планирование и выполнение сроков строительства. Заказчик. Генподрядчик. Субподрядчик. ГИП. Технадзор. Авторский надзор. Сдача объектов Госкомиссии. Ввод в эксплуатацию. Передача инженерных сетей на баланс. | | | |
|
