|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "ТрансСервис", с марта 2010 по декабрь 2010 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| Организация работы продающего и логистического подразделений, управление и координация работы сотрудников предприятия. Определение стратегии привлечения клиентов, увеличения базы перевозчиков. Подбор персонала, прием и увольнение сотрудников. Разработка плана развития предприятия. |
|
| ООО "Регион-Карго ТК", с сентября 2008 по февраль 2009 |
| Должность: | директор филиала в г. Санкт-Петербург |
| Внедрение и контроль исполнения корпоративных процедур. Управление прямыми продажами предприятия. Бюджетирование филиала. Постановка задач перед сотрудниками, контроль выполнения. Организация взаимодействия с другими филиалами компании. Организация отчетности перед головным офисом. Управление финансовыми потоками филиала, организация первичного документооборота. Разработка мероприятий по снижению операционных издержек филиала. Подбор персонала, прием и увольнение сотрудников. Причина увольнения - получение травмы и связанная с этим необходимость длительного лечения. |
|
| ООО "ИТС Лоджистикс", с декабря 2006 по август 2008 |
| Должность: | Директор филиала |
| Открытие филиала «с 0» ‚ организация эффективной работы и взаимодействия складского и транспортного подразделений. Координация работы с головным офисом предприятия. Разработка и реализация плана развития филиала Разработка структуры филиала‚ оперативное и стратегическое управление деятельностью филиала; подбор‚ обучение‚ прием и увольнение персонала. Проведение переговоров и заключение договоров. Управление финансовыми потоками филиала‚ контроль правильности оформления документов первичной бухгалтерии. Постановка задач перед сотрудниками и контроль их выполнения. Решение вопросов аренды и получения разрешительной документации. |
|
| ООО «ДАЙМЭКС», с апреля 2006 по декабрь 2006 |
| Должность: | Заместитель Генерального директора |
| Руководство отделом логистики. Открытие и руководство отделами грузоперевозок и городской доставки Руководство деятельностью отделов. (производственное и финансовое планирование‚ организация корпоративного‚ сбытового‚ складского‚ транспортного‚ бухгалтерского учета и документооборота‚ контроль). Управление подчиненными сотрудниками‚ службами. |
|
| ООО «СТЭК», с октября 2003 по март 2006 |
| Должность: | Начальник отдела сборных грузов |
| (Региональный директор) Проведены мероприятия по открытию отдела и четырех филиалов компании (в Москве‚ С-Петербурге‚ Сыктывкаре‚ Ухте) Выстроена логистическая схема‚ позволяющая максимально снизить затратность отдела Разработка концепции развития филиальной сети‚ стратегическое планирование деятельности филиалов; подбор‚ прием и увольнение руководящего персонала филиалов. Координация деятельности подразделений. Дистанционное управление. Утверждение бюджетов филиалов‚ проверка их обоснованности. Контроль деятельности филиалов (финансовый и методический)‚ разработка основных технологических инструкций‚ постановка документооборота. Обеспечение деятельности филиалов. Руководство прямыми продажами предприятия (поиск и привлечение клиентов‚ налаживание коммерческих и хозяйственных связей). Поиск и отбор поставщиков. |
|
| ООО «Груз-Экспресс», с мая 2001 по октябрь 2003 |
| Должность: | Директор филиала |
| Успешно проведены мероприятия по открытию филиала с «0». По результатам 2002г. филиал был признан самым динамично развивающимся в компании.
Произведено укрупнение филиала, улучшена складская логистика предприятия
Организация работы и оперативное управление деятельностью филиала; подбор, обучение, прием и увольнение персонала. Проведение переговоров и заключение договоров. Управление финансовыми потоками филиала, контроль правильности оформления документов первичной бухгалтерии. |
|
| Профессиональные навыки |
| Открытие филиалов с \"0\".
Разработка и внедрение системы складского учета.
Создание региональных складов и региональной логистики.
Оптимизация всей логистической цепочки.
Оптимизация складского учета и документооборота на складе.
Оптимизация документооборота между филиалами и головным офисом.
Оптимизация работы транспортного отдела.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками логистических услуг.
Опыт работы по автоматизации и моделированию решений средствами IT.
Построение интегрированной системы отчетности подразделений.
Бюджетное планирование и оптимизация затрат.
Подбор‚ прием и обучение персонала.
Стратегическая оценка перспективности регионов с целью принятия решения об открытии представительств. |
|
