|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ЗАО "ЛАНИТ", с ноября 2008 по август 2009 |
| Должность: | Руководитель направления развития регионов |
| Функции Департамента банковских технологий: продвижение на российский рынок банкоматов и сервисных услуг по их обслуживанию.
Должностные обязанности:
Организация собственных сервис центров.
Работа с текущей базой партнеров-субподрядчиков.
Работа с собственными сервис-центрами.
Анализ качества работы партнеров и собственных СЦ.
Экономические показатели и оптимизация расходов на деятельность СЦ и партнеров.
Принятие решений о смене партнеров или создании собственного подразделения.
Бюджетирование. Командировки в регионы. |
|
| ООО "Дорс", с июня 2006 по октябрь 2008 |
| Должность: | Куратор региональных центров |
| Группа компаний «Система» Куратор региональных центров компании Функции куратора: продвижение продукции на российском рынке; обеспечение поставок продукции собственного производства и поставляемого из-за рубежа; принятие решения об организации сети филиалов (региональных центров); планирование их организации и развития; обеспечение бесперебойного функционирования сети РЦ; бюджетирование. Основные обязанности: курирование коммерческой деятельности РЦ; контроль финансовых результатов; координация подготовки ежеквартального и годового бюджета; контроль выполнения индивидуальных планов менеджеров; оборачиваемость складов РЦ;отработка проблем при формировании партнерской сети; обучение сотрудников принципам партнерской и корпоративной работы; планирование и принятие участия в сбытовых акциях и мероприятиях; проверка стандартов маркетинговой и рекламной работы; пополнение складского запаса; складской учет и внутрифилиальная логистика; корпоративная культура. Во время командировок директора департамента исполнял его обязанности. Успешные проекты: - Постановка работы филиалов с нуля. Маркетинг‚ планирование‚ поддержка продаж‚ продвижени; - Непосредственное участие в разработке и реализации партнерской программы. Выход в ритейл-канал дистрибуции. Доступность складов. Продвижение продукции. Информационная поддержка партнеров и филиалов. Программа обучения. - Обучение. Построение эффективной системы обучения продуктовым знаниям менеджеров филиалов‚ менеджеров партнеров‚ клиентов. Аттестация и тестирование уровня знаний. Результат: Ежегодный рост объемов продаж (более 25%)‚ значительное увеличение рынка сбыта. Имею благодарственные письма владельцев компании‚ наградные серебрянный и золотой значки. |
|
| ООО "Система", с декабря 1997 по август 2006 |
| Должность: | Начальник управления |
| Функции управления: продвижение продукции на российском рынке и рынках стран СНГ. Основные обязанности: руководство коллективом из пяти сотрудников; контроль финансовых результатов; координация подготовки ежеквартального и годового бюджета; контроль выполнения индивидуальных планов менеджеров; отчет перед владельцами и защита планов на будущий период. Создание и контроль дистрибуторской сети. Командировки на переговоры с владельцами компаний-партнеров; подготовка документов и тендерных предложений; участие в тендерах самостоятельно и совместно с партнерами; корпоративная работа с банками в странах СНГ. Успешные проекты: - создал практически с ноля дистрибуторскую сеть в России и СНГ; - участие в создании первого филиала в Питербурге - вывод на российский рынок и массовая продажа продуктов собственного производства - первым продал в СНГ продукт собственного производства‚ успешное дальнейшее завоевание рынков продуктами собственного производства. Результат: По работе с партнерами лучшая компания среди профильных. |
|
| ООО "Система", с октября 1996 по декабрь 1997 |
| Должность: | Менеджер отдела сбыта |
| Функции отдела: продвижение продукции на российском рынке. Основные обязанности:продажа банковского оборудования партнерам; контроль дебиторской задолженности; командировки в регионы;привлечение новых партнеров. |
|
| Торговая компания «Nakosy Inc», с апреля 1992 по июнь 1996 |
| Должность: | Менеджер по продаже |
| Основные обязанности: продажа товаров партнерам и клиентам; контроль дебиторской задолженности; командировки в регионы; привлечение новых партнеров; руководство складом. |
|
| Ассоциация «Ута», деревообрабатывающее предприятие, с апреля 1992 по июнь 1992 |
| Должность: | Реставратор |
| Основные обязанности: ремонт и реставрация антикварной мебели. |
|
| Территориальное производственное объединение междугородних связей и телевидения, с ноября 1989 по апрель 1992 |
| Должность: | Инженер |
| Обеспечение бесперебойной работы аппаратуры связи. |
|
| Профессиональные навыки |
| -опыт построения дистрибуции в регионах
-опыт планирования продаж‚ маркетинговых и рекламных мероприятий
-опыт работы с региональной розницей через оптовые каналы
-опыт дистанционного управления торговыми представителями
-принципы организации продаж
-принципы финансовой отчетности
-принципы построения взаимодействия внутри компании и с дочерними компаниями
-принципы управления персоналом‚ методика оценки сотрудников и правила кадрового учета
-решение кризисных ситуаций
-ведение переговоров
-принципы комплексного аудита
|
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Московский Государственный Открытый Университет (второе высшее), с 1999 по 2001 |
| Специальность: | менеджер диплом |
| |
|
| Грузинский Политехнический Институт (высшее), с 1984 по 1989 |
| Специальность: | инженер-электрик |
| диплом |
|
| Техническое училище №60 (среднее-специальное), с 1983 по 1984 |
| Специальность: | оператор станков с ЧПУ |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Руководитель среднего звена |
| Учебное заведение: | Московский институт стали и сплавов |
| Год получения: | 2002 |
| Название курса (экзамена): | «Менеджмент качества» для руководителей среднего звена удостоверение |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | начальный |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | есть |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: |
Сознательный и ответственный‚ системный подход‚ хорошая самообучаемость‚ способен быстро находить решение поставленных задач‚ оперативно решать сложные возникающие проблемы |
|
|
'
