|
Опыт работы |
более 5 лет |
ЗАО SPARTA вид деятельности Инвестиционный холдинг: Стройиндустрия (Москва), с декабря 2007 по апрель 2010 |
Должность: | Исполнительный директор |
Текущее руководство 2-мя отделами: Отдел сопровождения бизнеса Разработка модели работы и контроль за деятельностью региональных представителей Стратегическое и финансовое консультирование, Бизнес-планирование, инвестиции, Бюджетирование и управленческий учет, Управление региональными офисами Реализация консалтинговых проектов с точки зрения определения идеологии проекта Формирования концепции его реализации Планирования и реализации проектов Разработка модели сбора информации на местах В том числе создание про файлов по каждому активу Мониторинг конкурентной среды. Мониторинг тенденций развития регионов. Мониторинг целевого использованию активов. Организация деятельности по первичному представлению активов клиентам компании Участие в проектах компании по управлению активами Представление интересов компании в регионах |
|
ЗАО Стройиндустрия (Санкт-Петербург) вид деятельности Инвестиционный холдинг, с мая 2006 по декабрь 2007 |
Должность: | Руководитель проекта |
Вид деятельности: Строительство промышленных объектов‚ в рамках развития АПК Организация работы с (0) в Псковском Липецком регионе регистрация ФНС. Работа от стадии ИРД до стадии проекта Руководство всеми этапами строительства Участие выборе Подрядчиков. Работа с подрядными организациями Согласование проектно-сметной документации. Графики производства работ. Решение организационных‚ административных и производственных вопросов. Строительство 4 объектов общей площади 24 Га По технологии Дэлаваля. При стоимости более 450 миллионов рубле в рамках нац Проекта Развитие АПК Согласование на уровне Вице губернатора‚ Губернатора ‚первых лиц Псковской области Тесное сотрудничество c главами раенов в Псковской области ,прохождение госс Комиссии |
|
Компания GMG -International (Финляндия) является международным подрядчиком; входит в группу предприятий Леминькайнен, с апреля 2005 по апрель 2006 |
Должность: | Руководитель проекта шинного завода NOKIA TAIRAS г Всеволожск |
Построения инженерных систем Согласование проектно-сметной документации‚ Графики финансирования‚ графики производства работ. Решение организационных‚ административных и производственных вопросов. Финансовый контроль выполненных работ. Контроль соответствующей исполнительной документации и производимых работ Обеспечение выполнения работ по строительству‚ целевое и рациональное использование ресурсов. Организация текущего производственного планирования. Осуществление технического надзора и контроля на объекте строительства. За сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других строительных работ За их соответствием утвержденной проектно-сметной документации Соответствие с действующими строительными нормами и правилами. Нормам техники безопасности. ( Объект принят в эксплуатацию) |
|
Smurfit Kappa (Швецария) St. Petersburg г Всеволожск, с июля 2004 по март 2005 |
Должность: | Менеджер проекта Smurfit Kappa St. Petersburg г Всеволожск |
Строительство здания по расширению заводского комплекса Монтаж и контроль систем пожаротушения слаботочных систем электроснабжение Ведение учетной‚ исполнительной документации Организация текущего производственного планирования Осуществление технического надзора и контроля На объекте Выпуск проектной и рабочей документации ( Объект принят в эксплуатацию ) |
|
ООО Реконструкция (Лен Спец Сму), с июня 2003 по май 2004 |
Должность: | Руководитель проекта по строительству малоэтажных домов |
Гражданское строительство Осуществление функций заказчика перед подрядчиками Осуществление технического надзора и контроля на объектах строительства За сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других строительных работ Их соответствием утвержденной проектно-сметной документации Контроль за соблюдением нормам техники безопасности. Приемка работ‚ сдача в эксплуатацию. ( Объект принят в эксплуатацию) |
|
Тех охр сервис в организация БСК при строительстве ЛАДОЖСКОГО ВОКЗАЛА, с июня 2002 по май 2003 |
Должность: | Заместитель начальника участка по инженерным сетям |
Организация этапов проектирования‚ Координация всех видов и участников работ‚ Построения слаботочные системы‚ системы видео наблюдения‚ электроснабжение‚ теплоснабжение‚ вентиляция‚ кондиционирование Контроль соответствующей исполнительной документации и производимых работ Обеспечение выполнения работ по строительству‚ целевое и рациональное использование ресурсов. Организация текущего производственного планирования Осуществление технического надзора и контроля на объектах строительства За сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других строительных работ За их соответствием утвержденной проектно-сметной документации Соответствие с действующими строительными нормами и правилами ( Объект принят в эксплуатацию) |
|
ЗАО ВОЕВОДА, с января 2000 по апрель 2002 |
Должность: | Коммерческий директор |
Строительство комплекса портовых сооружений Организация работы с (0) От стадии проекта до сдачи объекта в эксплуатацию. Участие в проведении тендеров и выбор Подрядчиков. Работа с подрядными организациями Согласование проектно-сметной документации‚ графики производства работ. Решение организационных‚ административных и производственных вопросов. Планирования финансовые деятельности Подбор персонала Составление должностных инструкций Управление коммерческой деятельностью. Определения конкурентных преимуществ. ( Объект принят в эксплуатацию) |
|
ОАО ДЕРЖАВА (Киев), с февраля 1998 по декабрь 1999 |
Должность: | Комерчески директор |
Строительство складского комплекса‚ площадью 12400м2 с нуля(0) Материально ~ технического снабжения Ведение : ‚учета денежных поступлений первичная бухгалтерской документации‚ складского учета. |
|
Профессиональные навыки |
И мею большой опыт работы в крупных инвестиционных девелоперских и промышленных организациях. Успешный опыт реализации маштабнах проектов общей площадью от 200 000 кв.м до 30 Га) 1) Комуникабельность 2) Способность устанавливать деловые контакты связи в бизнес сообществе 3) Умение грамотно излагать свои мысли (письмено и устно) 4) Анализ и ограничений возможности рисков связанных с проектом 5)Кординация работы между подраздилениями Компании с внешними консультантами 6) Стратегический менеджмент и макроэкономическое погнозирования 7) Определение рекомендаций по корректировке стратегии с учётом анализа и (прогноза) 8)Инвестиционная оценка и финансовое моделирование 9)Разработка и обновление финансовой модели проекта 10)Определение основных финансовых параметров для ежегодных бизнес планов Пользователь ПО: MS Offis: Project 2010: Auto CAD: COREL DRIVE: Smeta WIZARD: И Т П. |
|
Образование |
Основное — высшее |
СПБГУ (экономический) (высшее), с 2005 по 2010 |
Специальность: | Менеджер экономист (Экономика и управление на предприятии) |
|
|
СПБГУФК (высшее), с 1999 по 2006 |
Специальность: | Тренер : Специалист |
|
|
СПбГГИ (технический университет) (высшее), с 1997 по 2003 |
Специальность: | Бакалавр - факультет Строительства и эксплуатация промышленных и технологических комплексов |
|
|
Технический лицей (среднее-специальное), с 1994 по 1997 |
Специальность: | Горный техник электромеханик |
|
|
Высшее професиональное училище - 3 (среднее-специальное), с 1993 по 1994 |
Специальность: | Элекрослесарь подземный 5 разряда |
|
|
Иностранные языки |
Английский: | средний |
|
Дополнительные сведения |
Семейное положение: | холост |
Дети: | нет |
Личный автомобиль: | есть |
Возможность командировок: | есть |
О себе: | Знание всех этапов прохождения инвестиционного проекта‚ умение решать сложные вопросы‚ связанные с реализацией проекта. В работе ориентирован на развития дела‚ разработку проектов С НУЛЯ или исправление негативной ситуации сложившеюся при выполнении бизнес проектов. Являсь руководителем проекта‚пришол к выводу что это? не должност!. Это стиль жизни. Это особый тип менеджера‚основная задача организовывать и управлять . Таких людей отличает высокие организаторские способности и ясное понимание конечной цели. Умение переключаться с одного объекта на другой недостаточно. Горазда важней быть успешным на этом пути. P/S Наличие рекомендации при встрече. |
|
|
|