|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Компания «Русская Фитнес Группа» объединяющая фитнес-сети World Class и «ФизКульт», с февраля 2009 по декабрь 2009 |
| Должность: | Административный директор |
| Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании.
Осуществление руководства и контроля за эффективной работой подразделений Компании:
- служба эксплуатации помещений площадью более 80 000 кв.м. (в том числе осуществление и контроль процессов обслуживания помещений, в том числе профилактические мероприятия, ППР, текущие ремонтные работы, аварийные работы, диспетчеризация 24ч/сутки);
- отдел обеспечения и учета оборудования в т.ч. работа склада;
- транспортный отдел;
- канцелярия.
Формирование бюджета подразделений, оптимизация расходов, контроль за прохождением денежных средств, расчеты с подрядчиками, субподрядчиками, ведение договорной работы, проведения тендеров;
Организация взаимоотношений с арендодателями (участие в заключении договоров и выполнении договорной работы);
Организация проведения ремонта помещений, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
Организация обеспечения мебелью, канцелярией и другими товарами;
Подбор руководителей для своих подразделений;
Организация работы с сервисными и клининговыми компаниями.
Ведение переговоров с коммерческими предприятиями и государственными учреждениями с целью решения административных вопросов. |
|
| ООО «ГК Оптима» (Управляющая компания крупного Холдинга), с января 2008 по октябрь 2008 |
| Должность: | Административный директор |
| Руководство административно-хозяйственной деятельностью холдинга. Обеспечение жизнедеятельности группы компаний (проведение тендеров‚ закупки). Обеспечение эксплуатации и технического обслуживания здания- 9 000 кв.м.(в том числе осуществление арендной политики‚ осуществление и контроль процессов обслуживания помещений‚ в том числе реконструкции и ремонтных работ). Организация работы с транспортными‚ сервисными и клининговыми компаниями. Ведение переговоров с коммерческими предприятиями и государственными учреждениями с целью решения административных вопросов. |
|
| ООО "ПРОДО Менеджмент" (Управляющая компания крупного Холдинга), с марта 2005 по январь 2008 |
| Должность: | Начальник административно-хозяйственного управления |
| - Формирование и организация работы Управления «с нуля»;
- Формирование бюджета управления‚ оптимизация расходов‚ контроль за прохождением денежных средств‚ расчеты с подрядчиками‚ субподрядчиками‚ ведение договорной работы‚ проведения тендеров;
- Осуществление руководства и контроля за эффективной работой управления (обеспечение подразделений необходимыми материалами‚ мебелью и канц. товарами);
- Организация контроля за работой секретариата (секретари-референты Руководителей компании‚ секретари на ресепшн)и выполнения документов и поручений руководства;
- Организация работы с Арендодателем (договорная работа по аренде и поддержанию состояния арендуемых помещений);
- Организация ремонтов‚определение своевременности ремонтов и поддержание состояния помещений на высоком уровне‚ выбор поставщиков‚ поиск и эксплуатация помещений‚ работа с арендодателями);
- Организация работы с транспортными‚ сервисными и клининговыми компаниями;
- Администрирование(обеспечение)проведения семинаров в компании;
- Стандартизация бизнес-процессов в своих подразделениях: работа по планам‚ регламентам‚ процедурам. |
|
| ЗАО "Восточно-Европейский Трастовый Банк", с апреля 2004 по март 2005 |
| Должность: | Советник Председателя Правления |
| Осуществление контроля за эффективной работой: хозяйственного‚ транспортного отделов‚ канцелярии банка. За время работы описал и стандартизовал бизнес-процессы своих подразделений. Организовал обслуживание офиса банка‚ диспетчирование транспортного обслуживания деятельности банка‚ внедрил ряд предложений по кадровым процедурам‚ организовал работу по повышению мотивации сотрудников банка . |
|
| ООО "Ротопласт" (входит в структуру компаний "Мосводоканалстрой"), с июля 2003 по март 2004 |
| Должность: | Заместитель Генерального Директора по общим вопросам |
| - Формирование и организация работы подразделений обеспечения «с нуля»;
- Формирование бюджета подразделений‚ оптимизация расходов‚ контроль за прохождением денежных средств‚ расчеты с подрядчиками‚ субподрядчиками‚ ведение договорной работы‚ проведения тендеров;
- Осуществление руководства и контроля за эффективной работой: хозяйственного‚ транспортного отделов‚ отдела кадров‚ отдела снабжения‚ канцелярией фирмы‚ внутренней охраны (пропускной режим людей‚ автомобилей‚ территория)‚ столовой;
-организация взаимоотношений с арендодаторами (заключение договоров и выполнение договорной работы)и государственными органами;
-организация проведения ремонта помещений‚ осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
-организация обеспечения мебелью‚ канцелярией; - Участие в подборе персонала для подразделения. |
|
| ОАО "Московский Кредитный Банк", с января 1994 по июнь 2003 |
| Должность: | Заместитель Председателя Правления - Директор Департамента Управления Делами |
| - Формирование и организация работы подразделений обеспечения «с нуля»; - Формирование бюджета подразделений‚ оптимизация расходов‚ контроль за прохождением денежных средств‚ расчеты с подрядчиками‚ субподрядчиками‚ ведение договорной работы‚ проведения тендеров; - Осуществление руководства и контроля за эффективной работой: хозяйственного‚ транспортного‚ юридического отделов‚ отдела акционерного капитала‚ управления документоведения‚ отдела персонанала. За время работы стандартизовал подходы к эффективной работе своих подразделений: работа по планам‚ заявкам. Провел 4 эмиссии акций банка‚ открыл 9 дополнительных офисов‚ организовал диспетчирование транспортного обслуживания деятельности банка и создание своей рем.зоны‚ внедрил систему кадровых процедур‚ организовал работу по повышению мотивации сотрудников банка и внедрению автоматизированной системе делопроизводства. |
|
| Профессиональные навыки |
| Большой опыт оптимизации затрат и постановки работы административно-хозяйственных служб «с нуля»‚ эффективного руководства (получение конечного результата труда не выходя за рамки бюджета) коллективами до 200 чел. Обладаю практическим опытом организации работы с транспортными‚ сервисными и клининговыми компаниями‚ набора своих подчиненных‚ переговоров‚ сдаче помещений в аренду‚ поиску и аренде помещений. |
|
