|
| Опыт работы |
|---|
| 3-5 лет |
| ООО "ФинансГрупп", с марта 2009 по апрель 2009 |
| Должность: | экономист |
| работа с клиентами |
|
| ОАО М2М Прайвет Банк, с апреля 2008 по ноябрь 2008 |
| Должность: | Заместитель начальника отдела учета операций юридических лиц |
| Обслуживание юридических лиц;
подготовка выписок и подтверждающих документов к ним;
открытие и закрытие счетов;
оформление карточек с образцами подписей юридических лиц;
подготовка справок для клиентов и ИФНС;
Отправка сообщений в ИФНС о закрытии, открытии счетов;
ведение досье юридических лиц по расчетным счетам и вкладам;
Проведение операций по коррсчетам (проводки). |
|
| ОАО М2М Прайвет Банк, с декабря 2007 по апрель 2008 |
| Должность: | Заместитель начальника отдела учета операций и валютного контроля |
| Обслуживание юридических лиц;
подготовка выписок и подтверждающих документов к ним;
открытие и закрытие счетов;
оформление карточек с образцами подписей юридических лиц;
подготовка справок для клиентов и ИМНС;
ведение досье юридических лиц по расчетным счетам и депозитам; |
|
| КБ "Экспобанк" ООО, с февраля 2007 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Старший экономист операционного отдела |
| Операционная работа с юридическими лицами;
Подготовка выписок по счетам клиентов;
Прием и обработка платежных поручений. требований инкассовых поручений;
Проверка и обработка чеков;
Прием заявлений на перевод;
Ведение картотеки 90901 и 90902;
Удержание комиссий со счетов клиентов. |
|
| ОАО Национальный банк развития, с ноября 2005 по февраль 2007 |
| Должность: | Бухгалтер-операционист |
| Работа с Юридическими и Физическими лицами. Ведение картотеки 1 и 2. Обработка инкассовых поручений, платежных требований, платежных поручений. Работа с кассовыми документами. Подбор документов дня. |
|
| ОАО Национальный банк развития, с июня 2004 по ноябрь 2005 |
| Должность: | бухгалтер по модемной связи |
| Ввод и передача платежей в рейс. Подбор документов дня. |
|
| Профессиональные навыки |
| Работа с клиентами‚ взаимодействие с другими отделами и подразделениями. |
|
