|
Опыт работы |
более 5 лет |
ООО "Издательский Дом "Агни" г. Самара, с мая 2008 по сентябрь 2010 |
Должность: | директор по экономике и финансам |
Производство, опт и розница, услуги. Все должностные обязанности финансового директора: Руководство бухгалтерско-финансовым блоком группы компаний. * Организация оперативной финансовой работы. * Построение и управление системой бюджетирования и финансового планирования. * Внутренний аудит: оценка финансовой ситуации, контроль расходов и обеспечение эффективного использования денежных ресурсов, включая наличие контроля, анализа и отчетности по всей финансово-хозяйственной деятельности группы компаний. * Координация и управление финансовыми потоками и ликвидностью компании * Определение учётной и налоговой политики. * Постоянная работа с внешними контрагентами. |
|
ОАО «СеАЗ», с апреля 2007 по март 2008 |
Должность: | директор по финансам и экономике |
ПГ "Автоком" г. Серпухов Московская обл. - производство и реализация автомобилей «ОКА» и запасных частей. Численность работников завода 980 человек. В подчинении : бухгалтерия‚ финансовый отдел‚ вычислительный центр‚ ОТиЗ и ПЭО (53 чел.). - Контроль разработки и обеспечения выполнения лимитов затрат по всем статьям себестоимости продукции‚ нормативных цен‚ внешних комплектующих и материалов. - Руководство разработкой и внедрением мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда‚ материального стимулирования работников завода. - Участие в работе по сертификации продукции производства и системы менеджмента качества. -Автоматизация управленческого учета и бухгалтерского учёта с «0». Привлечение инвестиций‚ работа с крупными банками Московской области. Анализ финансовых показателей. Достоверность бухгалтерской и управленческой отчетности. Оптимизация финансовых потоков Минимизация затрат‚ оптимизация складских запасов. Основные достижения: - снижена дебиторская задолженность на 60% . - снижены (оптимизированы ) складские запасы на 43 % - налажена работа с неликвидами. - внедрена система автоматизации 1С (7.0) с нулевого уровня. Полностью внедрены: справочники ТМЦ‚ справочник цен‚ блок отдела кадров и ОТиЗ‚ ежедневный учёт движения ТМЦ на складах‚ банковские и кассовые операции‚ расчёты с подотчётными лицами.. Частично внедрен учёт заработной платы и бух.учёт расчётов с поставщиками и покупателями. - Внедрена процедура работы с дебиторской задолженностью. - Произведено внедрение процедуры и постановка работы по Бюджету доходов и расходов. |
|
ООО «АТЛ- Самара», с июля 2006 по апрель 2007 |
Должность: | главный бухгалтер |
В обязанности входило выполнение должностных обязанностей финансового директора:бюджетирование‚ контроль за дебиторско-кредиторской задолженностью‚ контроль финансовых потоков‚ работа с кредитными и налоговыми органами‚ минимизация затрат. Основные достижения: налажена работа бухгалтерии‚ снижена дебитоская задолженность. Приглашена на работу в ОАО «СеАЗ» г. Серпухов Московская область |
|
Фонд Внешнеэкономического сотрудничества «Партнёрство» г. Тольятти., с июля 2005 по январь 2006 |
Должность: | финансовый директор |
( постоянное место работы в г. Уральск Казахстан)- продажа легковых автомобилей и запасных частей ( в 10 городах Казахстана)‚ техническое обслуживание. За время работы внедрена система бюджетирования‚ значительно снижена кредитная масса предприятия‚ минимизированы затраты. Причина увольнения – невозможность ( по семейным обстоятельствам) постоянно находиться на территории государства Казахстан. |
|
ОАО «Завод Автосвет» ГК "СОК", с сентября 2002 по февраль 2005 |
Должность: | заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Завод Автосвет» ГК "СОК" |
ГК "СОК" г. Киржач Владимирской области.(3‚7 тыс. работников). Основные задачами‚ поставленными собственником‚ включали: полную перестройку сложившейся практики управления экономикой и финансами‚ «отстраивание» соответствующих служб‚ подготовка к внедрению ERP системы‚ перевод бухгалтерской отчётности на стандарты МСФО. Должностные обязанности включали: управление финансово-экономическим блоком‚ реформирование планово-бюджетной системы‚ трансформацию бухгалтерского учета организацию работы по минимизации затрат‚ реформирование системы бюджетирования‚ исполнение функции представителя собственника на предприятии‚ составление и предоставление управленческой отчётности в холдинг. Численность финансово-экономической службы составляла до 160 человек (бухгалтерия‚ ПЭО‚ финансовый отдел‚ ОТиЗ‚ отдел производственного планирования‚ ОИТ). Помимо основных должностных обязанностей участвовала в деятельности рабочей группы по унификации процедур и документов в области экономики и финансов в рамках на предприятиях Группы "СОК" (ООО ДЗС‚ ОАО «ОСВАР»‚ ОАО «Завод Автосвет») Основные достижения: повышена прибыльность на 15 %‚ сокращена кредиторская задолженность на 23 %‚ сокращена просроченная дебиторская задолженность на 60 %‚ налажена оптимальная работа с банками по текущей деятельности и получению кредитов. Построена эффективная система планирования и бюджетирования‚ оптимизирована кадровая структура предприятия‚ разработан и внедрён механизм минимизации затрат. Начато внедрение 1С (8.0) с нулевого уровня. |
|
ОАО «Пластик» г. Сызрань (ГК "СОК"), с января 2002 по сентябрь 2002 |
Должность: | заместитель главного бухгалтера по налогообложению |
( 6 500 работников)‚ крупное промышленное производство автокомпонентов‚ услуги‚ социальная сфера) Должностные обязанности: постановка‚ ведение и контроль налогового учёта‚ оперативной отчётности‚ бюджетирования‚ внутренний аудит‚ контроль бухгалтерского учёта. Причина увольнения- перевод на другое предприятие ГК «СОК» с повышением в должности. |
|
производство, услуги, торговля опт и розница, транспортные перевозки, с августа 1994 по сентябрь 2002 |
Должность: | главный бухгалтер |
Должностные обязанности: руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность и аудит. |
|
ООО «ЮНКомпани», с марта 2000 по декабрь 2001 |
Должность: | главный бухгалтер |
г. Сызрань‚ торговля в розницу и оптом автомобильными запасными частями‚ услуги‚ транспортные перевозки. Должностные обязанности: организация и ведение бухгалтерского учёта‚ налогов‚ взаимодействие с налоговыми и кредитными организациями. Причина увольнения- приглашение в ГК «СОК». |
|
ОАО «Сызранский ликёро-водочный завод», с апреля 1999 по февраль 2000 |
Должность: | главный бухгалтер |
крупное промышленное производство ликёро-водочных изделий и их реализация‚ услуги. (ГК «СОК») Должностные обязанности: руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения- смена собственника предприятия. |
|
МУП «Сызранский пассажирский автотранспортный комбинат», с мая 1997 по март 1999 |
Должность: | главный бухгалтер |
г. Сызрань‚ крупное муниципальное предприятие по перевозке пассажиров‚ услуги. Должностные обязанности: : руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения – смена генерального директора‚ приглашение в ГК «СОК» |
|
ООО «Гастроном Русь», с августа 1994 по апрель 1997 |
Должность: | главный бухгалтер |
г. Нижневартовск‚ торговля оптом и в розницу . Должностные обязанности: : руководство и контроль бухгалтерской службой‚ начисление налогов‚ взаимодействие с кредитными и налоговыми организациями‚ управленческая отчётность. Причина увольнения – гибель собственника предприятия‚ переезд в другой город на постоянное место жительства. |
|
Профессиональные навыки |
- Крупное промышленное предприятие‚ торговля опт и розница‚ услуги‚ транспортные перевозки. -Опыт работы на крупных предприятиях численностью до 6 тысяч человек. - Постановка‚ контроль и ведение бухгалтерского и налогового учета‚ МСФО‚ проведение аудита; Отличное знание РСБУ. - Формирование учётной и налоговой политики; - Постановка и ведение финансового и экономического планирования и анализа‚ управленческого учёта и оперативной отчётности; - Бюджетирование и контроль исполнения бюджета; - Контроль финансовой дисциплины‚ разработка форм эффективного оперативного контроля; - Оптимизация бизнес-процессов и документооборота; - Взаимодействие с финансово-кредитными организациями‚ налоговыми органами; - Минимизация затрат; - Оптимизация складских запасов; - Управление финансовыми потоками‚ дебиторской и кредиторской задолженностями; -Работа с поставщиками; - Анализ инвестиционной политики предприятия; - Привлечение инвестиций; -Опыт работы с крупными банками: ВТБ‚ "Возрождение"‚ СБ РФ‚ ВТБ 24‚ Промсвязьбанк‚ Уралсиб. -консолидированная отчётность; - Уверенный пользователь ПК‚ хорошее знание программных продуктов; Имею опыт работы по минимизации затрат на промышленном предприятии с американской консалтинговой фирмой Business Boston Consulting ‚ постановки системы бюджетирования с «нуля». -успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок. -работа с упрощённой системой налогообложения‚ ЕНВД. -консолидация отчётности до 10 юридических лиц. |
|