| 2003-2004 – старший менеджер отдела оптовых (региональных) продаж; ведущий менеджер по открытию и развитию филиальной сети (филиалы, обособленные подразделения);
2004-2010 – директор филиала фирмы в г. Москва;
Организация , контроль и руководство отделом (филиалом) (оптовая торговля, розничная сеть) «с нуля». Поиск, обучение, мотивация персонала, урегулирование отношений с арендодателями, регистрация ОП фирмы в налоговых и иных органах. Руководство филиалом (штат сотрудников свыше 150 человек). Организация функционирования подразделения, контроль за его работой, бюджетирование, анализ ВХД, выполнение и увеличение планов продаж, отчетность перед головным офисом, решение «вопросов» с проверяющими и контролирующими органами, составление, корректировка, утверждение, отслеживание краткосрочных и долгосрочных планов развития регионов. Контрольно-ревизионная деятельность. Составление и систематизация отчетности. Аналитика, логистика. |
