|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| «Бауклотц», «Rosenthal Studio Haus». Супермаркет и бутики. Москва, с сентября 2009 по настоящее время |
| Должность: | И. О. финансового директора (проект) |
| Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Координировал работу
бухгалтерии, в том числе во время выездной налоговой проверки.
Реструктурировал задолженность по кредитам, а также привлек новый кредит. Разработал бизнес-
планы, моделирующие текущую коммерческую деятельность и открытие новых торговых
предприятий. Внедрил автоматизированную систему бюджетирования. |
|
| «Южное направление», «Синее море». Рыбоперерабатывающий холдинг. Краснодар, Калининград, Москва, с января 2009 по май 2009 |
| Должность: | Финансовый советник президента (проект) |
| Провел аудит финансово-экономическое состояния предприятий холдинга, в том числе
производственной себестоимости, ликвидности, распределения кредитной нагрузки и пр.
Разработал рекомендации по реструктуризации кредитного портфеля. |
|
| «Меркурий». Многопрофильный холдинг, с июня 2008 по сентябрь 2008 |
| Должность: | Советник финансового директора группы компаний (проект) |
| Организовал получение в лизинг более пятидесяти единиц автотранспортной и строительной
техники.
Разработал параметрический бизнес-план для новых транспортных предприятий холдинга;
наладил для них управленческий учет и планирование. Разработал рекомендации по
оптимизации инвестиционной деятельности. Координировал закрытие финансово-
экономических вакансий. |
|
| Группа «Дaн». Дорожно-строительная компания. Самара, с мая 2007 по декабрь 2007 |
| Должность: | И. О. финансового директора (проект) |
| Руководил финансово-экономической службой группы компаний.
Разработал методологию бюджетирования и техническое задание на его автоматизацию. Сформировал бизнес-план и комплект документов на соискание внешних инвестиций. Внедрил систему контроля исполнения задач: решений совещаний, распоряжений руководства и взаимных запросов подразделений. |
|
| «Югптицепром», «Континент». Агропромышленный холдинг. Краснодар, Москва, с августа 2006 по апрель 2007 |
| Должность: | Финансовый директор (проект) |
| Создал «с нуля» и возглавил финансово-экономическую службу.
Получил льготный кредит в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК» для нового сельскохозяйственного производства в Краснодарском крае.
Разработал и внедрил автоматизированную систему бюджетирования. |
|
| LPG Management. Дистрибуция сжиженного газа. Москва, Санкт-Петербург, с декабря 2005 по июнь 2006 |
| Должность: | Начальник финансово-экономического отдела (проект) |
| Руководил финансово-экономической службой группы компаний.
Автоматизировал подготовку консолидированной плановой и фактической отчетности: движение денежных средств, прибыли и убытки, инвестиции. |
|
| «Главпродукт». Производство консервов. Москва, с августа 2004 по апрель 2005 |
| Должность: | Директор производственного департамента |
| Руководил производством и сбытом группы компаний.
Оптимизировал сырьевые запасы и кредиторскую задолженность: высвободил оборотные средства в размере полуторамесячного оборота в закупочных ценах.
Внедрил основы экономического анализа и планирования производства. Автоматизировал движение денежных средств и снабжение. |
|
| «Русптицепродукт», «Агрос». Агропромышленный холдинг. Москва, Ставропольский край, с марта 2002 по апрель 2003 |
| Должность: | Начальник финансово-экономического отдела |
| Руководил финансово-экономической службой группы компаний.
Руководил разработкой и внедрением комплексной автоматизированной системы бюджетирования и управленческого учета.
Оптимизировал запасы готовой продукции и дебиторскую задолженность: высвободил оборотные средства в размере квартального оборота. |
|
| «Сервис Плюс». Автоматизация супермаркетов. Москва, Минск, Санкт-Петербург, с февраля 2001 по февраль 2002 |
| Должность: | Заместитель генерального директора |
| Со стороны системного интегратора координировал подготовку к открытию двух первых в России гипермаркетов «Metro Cash & Carry».
Разработал и осуществлял антикризисные мероприятия в минском и санкт-петербуржском филиалах компании «Сервис Плюс». |
|
| Профессиональные навыки |
|
Стандарты и технологии
Методология: РСБУ‚ МСФО (IAS)‚ KPI‚ IDEF0‚ IDEF3‚ DFD‚ EPC‚ DCF. Продукты MS Office: Access‚ Excel‚ Outlook‚ PowerPoint‚ Project‚ Visio‚ Word. Прочее ПО: 1С7.7‚ 1С8.1‚ УПП‚ SAP‚ BPWin‚ Aris и др. Языки программирования: VBA‚ 1С‚ SQL.
Профессиональные навыки
Бюджетирование (управленческий учет и планирование)
Разработка бюджетной политики
Организация тендеров на разработку систем бюджетирования
Разработка технического задания на автоматизацию бюджетирования
Управление проектами автоматизации бюджетирования
Разработка «легких» систем бюджетирования на базе Excel и Access
Бухгалтерский учет
Интеграция систем бухгалтерского учета и бюджетирования
Организация тендеров на автоматизацию бухгалтерского учета
Разработка технического задания на автоматизацию бухгалтерского учета
Управление проектами автоматизации бухгалтерского учета
Бизнес-процессы и документооборот
Формализация и оптимизация бизнес-процессов
Разработка регламента документооборота
Управление проектами автоматизации документооборота
Оптимизация юридической и организационной структуры
Финансово-экономический анализ
Аудит финансово-экономического состояния предприятия
Разработка системы ключевых показателей эффективности
Разработка алгоритмов для аналитической отчетности
Управление ресурсами
Оптимизация производственной себестоимости
Оптимизация товарно-сырьевых запасов
Оптимизация дебиторской задолженности
Проведение инвентаризаций
Финансовые инструменты
Бизнес-планирование и экономическое моделирование
Привлечение банковских кредитов
Лизинг‚ факторинг и иные финансовые инструменты
Оценка реальной стоимости финансовых инструментов
Персонал
Рекрутинг бухгалтеров‚ экономистов‚ программистов и управленцев
Тестирование и оценка кандидатов
Аттестация сотрудников финансово-экономической службы |
|
