2010-05-28 15:18:32
[удалить]
|
Директор по персоналу, заместитель директора по пе редактировать
|
|
Город: Нижний Новгород
|
|
Раздел: Кадровые службы, HR
|
|
Заработная плата: от 25000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО "Тубор" производство аккумуляторных батарей, с августа 2007 по апрель 2009 | | Должность: | Заместитель директора завода по персоналу | | 1. Формирование и развитие системы управления персоналом, разработка и документирование бизнес-процессов:
-анализ качества управления персоналом;
-проектирование и внедрение системы управления персоналом;
-участие в разработке организационной структуры предприятия;
-разработка и внедрение системы наставничества и адаптации персонала;
-разработка и внедрение программы мотивации;
-разработка и внедрение новой системы оплаты труда;
-разработка и проведение аттестации персонала;
-разработка положений по службам;
-разработка должностных инструкций.
2. Организация подбора персонала (от основного до руководящих позиций):
- планирование персонала;
- подбор персонала на конкретные вакансии;
- формирование кадрового резерва предприятия;
-планирование карьеры работников.
3. Проведение аттестаций и обучения персонала:
- составление профиля компетенций сотрудников на основе анализа деятельности;
- организация обучения персонала и повышения квалификации;
- организация и проведение процедуры оценки персонала.
4. Работа с персоналом с целью повышения трудовой дисциплины, лояльности к компании:
- анализ внутренней ситуации в организации;
- анализ психологического состояния в коллективе;
- контроль трудовой и исполнительской дисциплины;
-мониторинг всех направлений работы с персоналом;
- управление конфликтами;
- развитие корпоративной культуры;
5.Деятельность по активации потенциала человеческих ресурсов:
- создание системы материального и морального стимулирования труда;
- создание системы информирования персонала;
- создание системы льгот и социальной защиты;
-формирование организационной культуры и развитие трудовой морали.
6. Управление бюджетом отдела.
7. Организация и контроль табельного учета работы персонала.
8. Организация и контроль начисления заработной платы работникам предприятия
9. Контроль кадрового делопроизводства.
10. Руководство деятельностью по охране труда.
Достижения:
снижение текучести персонала на 30 % за период работы, повышение объемов производства на 15 %. | | | ООО фирма "ВИКА" (гостинничный комплекс "Александровский сад", с сентября 2004 по август 2006 | | Должность: | Директор по персоналу | | 1. Разработка организационной структуры предприятия
2. Создание и постановка системы управления персоналом с момента открытия компании:
-организация кадрового делопроизводства;
-разработка положений по отделам;
-разработка должностных инструкций;
-разработка и внедрение системы подбора персонала;
-разработка и внедрение системы обучения и развития персонала;
-разработка и внедрение системы адаптации персонала;
-разработка и внедрение программы мотивации;
-разработка и внедрение системы мотивации;
-формирование организационной культуры и развитие трудовой морали (Кодекс поведения сотрудников Гостиничного комплекса);
-разработка и проведение аттестации персонала;
3. Полная комплектация гостиничного комплекса необходимым персоналом, включая вспомогательные службы:
- планирование персонала;
- подбор персонала.
4. Проведение аттестаций и обучения персонала:
- составление профиля компетенций сотрудников на основе анализа деятельности;
- организация обучения персонала и повышения квалификации;
- организация и проведение процедуры оценки персонала.
5. Работа с персоналом с целью повышения трудовой дисциплины, лояльности к компании:
- анализ внутренней ситуации в организации;
- анализ психологического состояния в коллективе;
- контроль трудовой и исполнительской дисциплины;
-мониторинг всех направлений работы с персоналом;
- управление конфликтами;
- развитие корпоративной культуры;
6.Деятельность по активации потенциала человеческих ресурсов:
- создание системы материального и морального стимулирования труда;
- создание системы информирования персонала;
- создание системы льгот и социальной защиты.
7. Управление бюджетом отдела.
8.Контроль кадрового производства.
Достижения:
формирование высококачественного кадрового состава гостиницы (гостиница была сертифицирована на ****), низкая текучесть персонала ( 5 % за период работы). | | | ООО "Белый медведь" (оптово-розничная торговла, дистрибьютор компании "Марс", с июня 2002 по март 2004 | | Должность: | Менеджер по персоналу (в единственном числе) | | -участие в разработке организационной структуры предприятия;
-разработка положений по отделам;
-разработка и внедрение системы адаптации персонала;
-разработка и внедрение программы мотивации;
-разработка и внедрение новой системы оплаты труда;
-разработка и проведение аттестации персонала;
-организация обучения персонала;
-организация и проведение процедуры оценки персонала;
-разработка должностных инструкций;
-планирование персонала;
-составление профиля компетенций на основе анализа работ;
-подбор персонала;
-формирование кадрового резерва;
-анализ внутренней ситуации в организации;
-анализ психологического состояния в коллективе;
-управление конфликтами; хорошее знание ТК РФ;
-решение правовых вопросов трудовых отношений согласно ТК РФ;
-кадровое делопроизводство;
Достижения:
снижение текучести персонала на 50 % за период работы, повышение объемов продаж на 80 %. | | | ЗАО "Профессиональные коммуникации" (кадровое агентство", с сентября 1999 по май 2002 | | Должность: | менеджер по подбору персонала, с 09.2001 года - директор агентства по подбору персонала | | Как менеджер по подбору персонала:
• Исследование рынка труда,
• анализ деятельности конкурентов,
• поиск клиентов (активные продажи),
• ведение переговоров об оказании услуг с директорами фирм,
• заключение договоров,
• поиск и подбор персонала,
• психологическое тестирование персонала фирм,
• отслеживание оплат,
• ведение отчетности.
Как директор агентства:
• Разработка ежемесячных планов;
• изучение и анализ Нижегородского рынка труда, изучение предприятий города, мониторинг заработных плат по основным вакансиям;
• ведение переговоров и заключение договоров с предприятиями;
• подбор персонала для ключевых клиентов;
• работа со СМИ;
• анализ деятельности конкурентов, решение спорных вопросов, возникающих при работе с предприятиями;
• создание эффективной команды;
• управление персоналом;
• обучение персонала эффективной технологии продаж;
• административно-хозяйственная деятельность;
• отчетность перед генеральным директором; | | | Профессиональные навыки | | - Опыт руководящей работы.
- Опыт создания дееспособных команд‚ нацеленых на достижение результата;
- Знание современных методов управления персоналом.
- Опыт разработок организационно-штатных структур предприятии
- Создание у постановка службы персонала с "0"‚ в том числе и кадровое делопроизводство).
- Разработка положений по отделам.
- Разработка должностных инструкций.
- Разработка и внедрение систем адаптации персонала.
- Разработка и внедрение программ мотивации персонала.
- Разработка и проведение аттестации персонала.
- Разработка и проведение процедуры оценки персонала.
- Планирование персонала;
- Составления профиля компетенций на основе анализа работ.
- Подбор персонала всех уровней.
- Организация обучения персонала.
- Анализ внутренней ситуации в организации.
- Анализ психологического состояния в коллективе.
- управление конфликтами.
- Знание ТК РФ.
- Решение правовых вопросов трудовых отношений согласно ТК РФ.
- Составление бюджета по отделу.
- Владение методиками соционического типирования личности. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Государственный университет-Высшая школа экономики, управление персоналом (высшее), с 2003 по 2004 | | Специальность: | Управление персоналом | | | | | Хмельницкое высшее артиллерийское командное училище (высшее), с 1975 по 1979 | | Специальность: | офицер | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Специалист по управлению персоналом | | Учебное заведение: | Курсы повышения квалификации при информационно-консалтинговом центре ВВАГС | | Год получения: | 1999 | | Название курса (экзамена): | Управление персоналом | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | | '
|
|
Опубликовано 2010-05-28 15:18:32
|
|
Похожие резюме
Директор по персоналу, заместитель директора по пе Нижний Новгороддиректор по персоналу, заместитель директора Нижний НовгородДиректор/Заместитель директора по персоналу Нижний Новгороддиректор по персоналу, заместитель директора, нач Нижний НовгородДиректор по персоналу, заместитель директора по пе Нижний НовгородДиректор по персоналу, заместитель директора по пе Нижний НовгородДиректор по персоналу, зам. директора по персоналу Нижний НовгородЗаместитель директора по персоналу Нижний НовгородЗаместитель директора по персоналу Нижний НовгородЗаместитель директора по персоналу Нижний Новгород
|
|
