Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Проект "Английская наб. 52", с января 2009 по настоящее время | Должность: | Руководитель проекта | Подготовка здания под проект реконструкции. Управление гостиницей, решение вопросов ТСЖ. | | ООО "ФТК "Поликор", с октября 2007 по январь 2009 | Должность: | Руководитель проекта | Полностью или частично выполненные на данный момент задачи: - оформление ИПС 14 участков под целевое строительство сети бассейнов (инвестпроект, не собственность!): - анализ рынка, составление бизнес-плана и cash-flow. - сбор информации по поставщикам, тендеры. - сбор всей разрешительной документации в рамках ИР. - согласование стадии ПП, получение и анализ стадии П и рабочей документации. - работа с КГА и НИПЦГенплана по утверждению ППТиМ территории квартала. - установление долговременных связей с исполнителями в различных организациях и ведомствах для целей перспективного сотрудничества и полноценного представления компании в таких организациях (УИ, РА, КГА, КС, КФКС). - организация тендеров по субподрядчикам и проектировщикам разделов по согласованию с ГАП. - контроль проектных решений с точки зрения дальнейшей эксплуатации. - все необходимые действия вплоть до сдачи объекта госкомиссии - контроль строительных работ, технадзора, получение исполнительной документации. - формирование службы эксплуатации и бюджета открытия. - формирование операционного бюджета. | | ПВР "Вотервиль"/ ГК "Прибалтийская", с декабря 2005 по декабрь 2006 | Должность: | Заместитель директора | Полная подготовка Службы эксплуатации к запуску объекта. Формирование бюджета по службам и ПВР в целом. Договорная и оперативная работа с Дирекцией по строительству и Генподрядчиком - обеспечение плановых сроков запуска объекта, работа с претензиями, недоделками и гарантийными обязательствами. Прямое участие в закупках, договорная работа с поставщиками. Формирование штатного расписания. Найм персонала. Обучение персонала, повышение квалификации. Управление персоналом. Службы в непосредственном подчинении: Группа приема посетителей, Арт-дирекция, Служба спасателей (всего 100 человек). Службы в оперативном подчинении: Служба охраны, АХО, Ресторанная служба, Техническая служба, IT-отдел, Медслужба (всего 150 человек). Работа с посетителями и VIP-клиентами. Претензии, жалобы, спецмероприятия, акции.
В качестве Заместителя директора ПВР: • Успешно прошел стажировку в Германии (сертификат). • Разработал необходимую внутреннюю документацию – правила, инструкции, регламенты, должностные инструкции. • Разработал бизнес-процессы, технологии и положения отделов. • В установленные сроки произвел найм персонала. • Участвовал в разработки дизайна и концепции внутренней навигации ПВР. • Обеспечил успешный запуск Развлекательной зоны со стадии завершения и приемки строительных работ. • Оперативно внес уточнения в ППС и тарифную политику по мере работы объекта. • Обеспечил превышение плановых показателей доходности Развлекательной зоны на 20% за истекший период. • Обеспечил соблюдение расходной части бюджета. • Добился высоких показателей уровня и культуры обслуживания посетителей – письменные благодарности клиентов. | | Гольф-отель "Несси", с июня 2002 по июнь 2005 | Должность: | Управляющий мини-отеля | Руководство компанией. Руководство дочерней компанией (турагентство). Финансовое планирование и отчетность перед учредителями. Работа с подрядчиками и арендаторами (привлечение, договора, задолженности). Личное управление персоналом (14 человек) и маркетинговой политикой. В качестве руководителя компании: • Обеспечил успешный запуск проекта со стадии завершения и приемки строительных работ. • Сформировал устойчивый и эффективный коллектив сотрудников. • Добился возврата значительных сумм по инвестициям в течение первого года работы. • За последние два года сформировал круг постоянных заказчиков – частных лиц и корпоративных клиентов. • Достиг 18% увеличения загрузки отеля в среднем по последнему году. • Гольф-отель "Несси"- лауреат конкурса "Туризм Санкт-Петербурга" в номинации "Лучший проект развития гостиничных услуг (мини-отель)" | | Профессиональные навыки | Управление объектами в сфере коммерческой недвижимости. | | Образование | Основное — высшее | СПбГУ (высшее), с 1990 по 1996 | Специальность: | лингвист-переводчик | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Специалист по управлению аквапарками | Учебное заведение: | Alpamare Parkview GmbH | Год получения: | 2006 | Название курса (экзамена): | Aquapark standards fulfillment certificate | | Иностранные языки | Английский: | свободное владение | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | холост | Дети: | нет | Личный автомобиль: | есть | | | |
|