2010-05-28 14:44:16
[удалить]
|
Директор финансовый редактировать
|
|
Город: Екатеринбург
|
|
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит, экономика
|
|
Заработная плата: от 80000 РУБ
|
|
Пол: не имеет значения
|
|
Название предприятия:
|
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ОАО "Уралэнергочермет", с ноября 2005 по настоящее время | | Должность: | Заместитель директора по экономике и финансам | | Организация всех необходимых видов финансовых операций.
Организация и координация деятельности экономических и финансовых подразделений предприятия в режиме реального времени.
Комплексный финансово-экономический анализ деятельности.
Разработка методологии управленческого учета.
Разработка схемы бюджетов предприятия.
Составление прогнозов производственно-экономических показателей работы.
Организация и осуществление контроля за выполнением плановых производственно-экономических показателей работы.
Формирование управленческого учета финансовых потоков.
Составление бюджетов, контроль за их исполнением.
Контроль и анализ денежных потоков и финансовых результатов.
Анализ выполнения производственно-экономических показателей работы.
Организация средств координации деятельности подразделений предприятия.
Контроль результатов деятельности предприятия.
Разработка основы для принятия решений по развитию предприятия.
Планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.
Финансовое планирование по нескольким сценариям.
Формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде.
Мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование.
Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
Контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период.
Финансовый анализ.
Анализ доступности денежных средств
Анализ отклонений плановых и фактических данных.
Работа с банками.
Кредитная политика предприятия.
Представительские функции.
В подчинении 13 чел.
Результаты работы и достижения: Программы по бюджетированию и анализу АХД. Планово-экономические показатели по итогам года. Стратегическое планирование. | | | ООО Транспортно-экспедиционная компания "Транзит", с сентября 2003 по ноябрь 2005 | | Должность: | Заместитель генерального директора по экономике и финансам | | (Холдинговая компания, в состав которой входят 7 предприятий. Добывающие, деревообработка, монтажно-строительное, строительство жилых комплексов, опт. торговля, производство стеклопакетов, транспортно-экспедиционные услуги ж/д, ЧОП)
Организация всех необходимых видов финансовых операций.
Организация и координация деятельности экономических и финансовых подразделений холдинга, а также соответствующих подразделений в филиалах предприятий.
Организация формирования политики и задач холдинга в областях экономики и финансов. Определение целевой структуры консолидированного баланса холдинга и организация ее реализации. Обеспечение формирования бизнес-планов филиалов предприятий в составе холдинга, определение нормативных показателей издержек в структуре себестоимости и контроль их исполнения. Обеспечение текущего анализа прибыльности/эффективности операций холдинга в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками холдинга с целью их минимизации.
Формирование оптимальной схемы финансовых потоков в холдинге, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных потоков и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств холдинга перед кредиторами и собственником. Представительство от лица холдинга во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами. Обеспечение размещения временно свободных финансовых ресурсов холдинга, а также оптимальное использование не денежных инструментов холдинга.
Формирование и контроль за реализацией кредитной политики холдинга.
Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности холдинга.
Формирование учетной политики холдинга. Обеспечение рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в филиалах предприятий холдинга.
Обеспечение формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности холдинга, ее имущественном положении, доходах и расходах. Организация учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности Общества. Организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций.
Организация контроля за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами. Организация составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах, исполнения бюджета, а также другой статистической отчетности Организация аудита деятельности предприятий холдинга, их филиалов.
Обеспечение формирования системы поддержки принятия решений в холдинге по определению перечня, срочности и процедурам формирования управленческой отчетности.
Внедрение информационной системы для обеспечения финансового контроля в режиме реального времени.
Представительские функции.
В подчинении 13 чел.
Результаты работы и достижения: Бюджетирование от 0, Внедрение КИС200. | | | ЗАО "Уралметаллургмонтаж", с июля 2001 по июль 2003 | | Должность: | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам | | Руководство финансовым департаментом филиалов
Разработка, развитие и поддержание надлежащих финансовых процедур
Подготовка финансовых отчетов для руководства
Осуществление функции внутреннего контроля
Подготовка налоговых деклараций
Разработка финансовых политик и процедур
Подготовка данных и составление бюджетов планирования и контроля производственно-хозяйственной деятельности, бюджетирование с нуля. Анализ и экспертиза проектно-сметной документации (расчет контракта), оптимизация финансово-экономической деятельности.
Представительские функции.
В подчинении 13 чел.
Результаты работы и достижения: Предприятие приобретено собственником после процедуры банкротства. После 2-х лет рентабельность достигла 13% | | | ООО "Европодшипник", с июля 2000 по июль 2001 | | Должность: | Финансовый директор (Практически - главный бухгалтер) | | (Дочернее предприятие Уральского подшипникового завода (бывший ГПЗ-6) Производство и сбыт подшипников качения.)
Стандартные обязанности главного бухгалтера
В подчинении 6 чел.
Результаты работы и достижения: Введение системы бюджетирования (БДДС)на ГПЗ-6 (УПЗ) | | | ЗАО "Степногорский подшипниковый завод" (ГПЗ-16), с апреля 1994 по июль 2000 | | Должность: | Финансовый директор | | (Производство и сбыт железнодорожных подшипников)
Пройден трудовой путь:Бухгалтер-ревизор (3 мес.), нач.отдела налогообложения (9 мес.), нач. фин. Отдела (3 года 2 мес.), Финансовый директор (2 года 1 мес.)
Оптимизация системы контроля и Оборотного Капитала Компании, оптимизация денежных потоков, регламентация денежного обращения в Компании; - Оптимизация финансового и бухгалтерского учетов, введение системы налогового планирования, долгосрочного финансового прогнозирования; кредитная политика, депозитарий, эмиссия ценных бумаг.
Кол-во работающих: 4500 чел.
В подчинении 80 чел.
Результаты работы и достижения: Прошел трудовой путь от бухгалтер-ревизор, нач отдела налогового учета, нач. финансового отдела, финансовый директор. Введение бюджетирования с 0 (Рук. Проекта), переход на МСФО, акционирование кампании. | | | Строительно-монтажное управление № 1 Степногорского Управления строительства, с ноября 1992 по апрель 1994 | | Должность: | Главный бухгалтер | | Степногорское Управление строительства 11 Главк Министерства среднего машиностроения
Стандартные обязанности главного бухгалтера
В подчинении 6 чел. | | | Профессиональные навыки | | Профессионал в своем деле. Грамотный руководитель. | | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Карагандинский Государственный Университет (второе высшее), с 1987 по 1992 | | Специальность: | Финансы и кредит | | | | | Карагандинский Политехнический Институт (высшее), с 1981 по 1986 | | Специальность: | Мехфак, Инженер-механик МР оборудования | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Финансы корпораций | | Учебное заведение: | Курсы повышения квалификации г. С-Петербург | | Год получения: | 2005 | | | Квалификация: | 3-х месячная стажировка по бюджетированию и управленческому учету | | Учебное заведение: | ОАО АТОМПРОМ (управление США) г. Усть-Каменогорск | | Год получения: | 1999 | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Профессионал в своем деле. Грамотный руководитель.
Навыки владения компьютером: Word‚ Excel‚ Acces‚ 1-c Предприятие 7.7‚ Visual Basic 6.0. (программирование)‚ собственные программы по финансовому и управленческому бюджетированию.
| | | '
|
|
Опубликовано 2010-05-28 14:44:16
|
|
Похожие резюме
Финансовый директор ЕкатеринбургФинансовый Директор (CFO) ЕкатеринбургФинансовый директор Екатеринбургфинансовый директор ЕкатеринбургДиректор финансовый Екатеринбургфинансовый директор ЕкатеринбургФинансовый директор ЕкатеринбургФинансовый директор ЕкатеринбургФинансовый директор ЕкатеринбургАудитор, финансовый директор Екатеринбург
|
|
