2011-04-21 11:49:45 [удалить]
|
Руководитель девелоперского проекта, Директор по р редактировать
|
Город: Москва
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
Заработная плата: от 7000 USD
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Профриэлти (Управление комплексными девелоперскими проектами), с января 2011 по настоящее время | Должность: | Директор по развитию, партнер | Запуск проектов по организации розничной продажи больших земельных участков в ближнем Подмосковье
Функции: - Позиционирование и продвижение услуг компании в сфере ленд-девелопмента - Маркетинговый анализ загородного рынка недвижимости - Переговоры с землевладельцами и инвесторами - Разработка концепций и бизнес-планов проектов - Подготовка финансовой и юридической схемы проектов - Структурирование и заключение сделок с землевладельцами и инвесторами - Контроль и координация проектной команды на этапе реализации - Отчетность и взаимодействие с партнерами на этапе реализации проекта. | | ЗАО "ПАКК" (Ведущая Российская консалтинговая компания), с мая 2009 по февраль 2010 | Должность: | Директор проектов (клиент менеджер) | Основные обязанности – развитие консультационной практики (нефть-газ), организация продаж и работа с ключевыми клиентами, управление проектами: • Стратегическое планирование. • Реструктуризация бизнеса, формирование холдингов, выделение непрофильных подразделений на сервис. • Оптимизация организационных структур, распределения полномочий и ответственности, внедрение новых схем управления. • Реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация отдельных подсистем управления: ТОРО, капитальное строительство, планово-бюджетная система, система управления персоналом, система материально-технического снабжения. • Разработка и реализация программ по сокращению затрат и оптимизации численности персонала. • Подготовка и сопровождение сделок по купле-продаже бизнесов (организация Due Diligence, оценка, подготовка материалов для road – show, структурирование и закрытие сделок).
Крупнейшие клиенты: ЛУКОЙЛ (центральный офис), ЛУКОЙЛ-Бурение (БК Евразия), ЛУКОЙЛ-Пермьнефтеоргсинтез, ЛУКОЙЛ-Инвформ, ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть, ЛУКОЙЛ-Транс, ЛУКОЙЛ-Петротел (НПЗ в Румынии), Белкамнефть, ОКБ Сухого, Аэропорт Толмачева, Газпром, Межрегионгаз, Волгоградский тракторный завод (ВГТЗ) | | Риджент Девелопмент, с июня 2008 по май 2009 | Должность: | Зам. директора | Зам. ГД - руководитель проекта по строительству коттеджного поселка • Разработка концепции и бизнес-плана проекта. • Разработка финансово-юридической схемы проекта. • Организация продвижения и рекламы поселка. • Организация продаж домов и земельных участков. • Организация проектирования и получение ИРД. Организация и контроль строительства Отчетность и взаимодействие с иневесторами | | Инвестиционная компания "Велес Капитал", с сентября 2005 по май 2008 | Должность: | Зам. руководителя земельного проектоа | Зам. руководителя земельного проекта • Стратегическое планирование развития проекта, подготовка инвестиционных меморандумов, сводных планов и отчетов для инвесторов проекта. • Проведение маркетинговых исследований рынка земельных участков, коттеджных поселков, рекреационных объектов. • Разработка программ комплексного развития территорий, концепций, финансово-юридических схем и бизнес-планов отдельных девелоперских проектов. • Продвижение территорий и проектов, привлечение инвесторов и структурирование сделок, организация продажи земельных участков. • Формирование земельных ПИФ, взаимодействие с управляющей компанией. • Запуск проекта строительства коттеджного поселка, курирование вопросов продвижения и продаж на этапе реализации проекта. | | ЗАО "ПАКК", с августа 1999 по сентябрь 2005 | Должность: | Директор проектов (клиент менеджер) | Карьерный рост с позиции младшего консультанта до директора проектов (клиент менеджера) | | Профессиональные навыки | - Развитие девелоперского бизнеса: маркетинговая‚ производственна и финансовая стратегия развития‚ согласование планов с собственникаи и инвесторами‚ организация выполнения поставленных задач - Формирование и управление командой функциональных специалистов: маркетологи‚ архитекторы‚ финансисты‚ юристы‚ строители‚ риэлторы - Запуск и управление девелоперскими проектами: реализация юрической схемы‚ подбор партнеров и подрядчиков‚ организация проектирования‚ получение ИРД‚ организация строительства‚ ввод объектов в эксплуатацию‚ календарное планирование‚ контроль и отчетность - Организация прдаж‚ ведение переговоров с ключевыми покупателями и инвесторами‚ органзация отдела продаж - Разработка концепций девелоперских проектов: маркетинговый анализ и позиционирование‚ бизнес-планирование‚ подготовка финансово-правовых и организационных схем проекта - Привлечение финансирования‚ переговоры с инвесторам‚ оргнизация юридической и технических проверок‚ структурирование и закрытие сделок - Организационное развитие: оптимизация бизнес-процессов‚ совершенствование организационной структуры и систем управления‚ внедрение IT решений (SAP) | | Образование | Основное — высшее | МГИМО МИД РФ, МЭО (высшее), с 1994 по 1999 | Специальность: | МЭО | Специализация Бух. учет и аудит | | Повышение квалификации | Квалификация: | Квалификационный аттестат ФСФР, 5.0. Управление ПИФ | Учебное заведение: | ФСФР | Год получения: | 1998 | | Иностранные языки | Английский: | свободное владение | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | женат | Дети: | есть | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | | | |
|
Опубликовано 2011-04-21 11:49:45
|
Похожие резюме
Руководитель девелоперского проекта, Директор по р МоскваДиректор девелоперского департамента Москваруководитель девелоперского отдела, инженер по сог Санкт-ПетербургМенеджер проекта, Руководитель проекта, Директор п Санкт-ПетербургРуководитель, Руководитель проекта, Директор по ра МоскваРуководитель проекта, директор МоскваPR-директор/Руководитель проекта МоскваРуководитель проекта, ген. директор, зам. ген. ди МоскваДиректор по IT. Руководитель проекта. МоскваГенеральный директор, руководитель проекта. Москва
|
|