| Взаимодействие с Отделом продаж и логистики, разработка стратегии увеличения объема продаж и выполнение планов по оптовым и розничным продажам, анализ продаж, контроль наличия товара в торговых точках, участие и проведение тренингов и семинаров, контроль взаиморасчетов с клиентами склада, претензионно-исковая работа, снижение затрат по всем направлениям путем оптимизации.
Взаимодействие с бухгалтерией филиала, рекомендации по планированию бюджета филиала, проверка соблюдения финансовой дисциплины,оценка системы внутреннего учета и контроля в проверяемых подразделениях (филиалах в г.Кострома, г.Иваново, г.Вологда, г.Череповец, Рыбинск), организация и проведение инвентаризаций наличных и безналичных денежных средств, оценка затрат проверяемых подразделений с точки зрения целесообразности, а также поиск методов оптимизации затрат и выявление внутренних резервов.Организация и проведение инвентаризации ТМЦ.
Совместные мероприятия с Отделом экономической безопасности: проверка условий хранения ТМЦ, сохранности денежных средств, состояния и защищенности офиса, информационной безопасности.Организация и проведение внутренних административных расследований по фактам нарушения и их документальное оформление.
Организация работы Отдела внутреннего аудита: планирование мероприятий по проверке договоров поставки, хозяйственных договоров, инвентаризации ТМЦ на складах, проверке технологии отгрузки и документального оформления движения ТМЦ на складах Компании, сохранности имущества, автотранспорта и IT- оборудования; правильности ведения кадровой документации и учетной документации по автохозяйству, общего документооборота, проверка соблюдения требований, решений и указаний руководства Компании, действующих Стандартов работы и процедур. |
