Дополнительные сведения: | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ЗАО "СУ-155", с ноября 2007 по настоящее время | | Должность: | Зам.директора департамента | | 11.2007-по н.в. Заместитель директора Департамента промышленности ЗАО «СУ-155». В подчинении Департамента находится 41 промышленное предприятие, в т.ч. по производству строительных материалов, машиностроительные заводы, предприятия нерудной промышленности.
Основные функции – организация расчетов за продукцию, отгружаемую на строительные объекты группы, организация управленческого учета, бизнес-планирование, бюджетирование, внутрикорпоративная отчетность, финансовое обеспечение производственной и инвестиционной программ, разработка и контроль выполнения инвестиционных и операционных бизнес-планов, ценообразование на продукцию предприятий, анализ и контроль за фи-нансовым состоянием предприятий.
Важный результат работы – внедрение системы внутрикорпоративного управленческого учета, обеспечивающей контроль за платежами за продукцию, отгружаемую предприятиями на строительные объекты холдинга. | | | ООО "Волго-холдинг", с сентября 2004 по октябрь 2007 | | Должность: | Генеральный директор | | Генеральный директор инвестиционной компании ООО «Волго-холдинг». Профиль деятельности - инвестировние в строительные объекты в т.ч. многоэтажные жилые дома (3 дома в г. Москве), малоэтажные дома (п.Жуковка). Разработка концепции и подготовка территории для осуществления проекта строительства бизнес-центра в г.Санкт-Петербург на площадке выводимой фабрики «Возрождение» на набережной Невы, приобретение в пос. Жуковка М.О. элитных земельных участков под застройку, эксплуатация бизнес-центра в г.Санкт-Петербург, проект реконструкции памятника архитектуры - Дворца Великого князя по адресу Санкт-Петербург, Адмиралтейская наб. д.8. | | | ЗАО "Промстройматериалы", с февраля 2004 по сентябрь 2004 | | Должность: | Зам. генерального директора по экономике и финансам | | ЗАО «Промстройматериалы» - компания, управлявшая предприятиями группы ЗАО «СУ-155», производящими различные строительные материалы.
Основные функции – бизнес-планирование, бюджетирование, внутрикорпоративная отчетность, финансовое обеспечение инвестиционной программы (программы технического перевооружения заводов), включая оформление кредитов, в т.ч. бюджетных, разработка и контроль выполнения инвестиционных и операционных бизнес-планов, ценообразование на продукцию предприятий. В подчинении – 19 работников.
За период 6 месяцев одновременно на 15 предприятиях внедрена система бюджетирования, финансового планирования и контроля каждого предприятия в отдельности и холдинга в целом на базе компьютерной про-граммы ИНЭК-Аналитик. | | | ОАО "Моспромстройматериалы", с марта 1991 по февраль 2004 | | Должность: | Вице-президент, начальник экономического управления | | начальник управления приватизации, начальник экономического управления, последние 10 лет - вице-президент ОАО Моспромстройматериалы - одного из крупнейших промышленных холдингов по производству строительных материалов, включавшего в себя более 50 предприятий различных подотраслей (железобетон, деревообработка, синтетические и отделочные материалы, керамика, нерудные материалы, машиностроение).
Опыт работы в области:
• реструктуризации, приватизации, построения организационных схем, реорганизации предприятий, кризисного управления, включая всестороннюю юридическую проработку и налоговое планирование,
• управления пакетами акций предприятий, организации и оптимизации корпоративной структуры холдинга и его предприятий,
• ценообразования на продукцию предприятий холдинга, включая поставки как на рынок строительных материалов так и для государственных нужд,
• организации расчетов за продукцию (оптовые поставки строительных материалов, крупный товарооборот), организации финансовых потоков,
• анализа эффективности инвестиционных проектов в области промышленного производства и строительства,
• управления недвижимостью, оформления прав собственности, разрешения спорных ситуаций, оформления компенсаций за сносимые, по решению органов госуправления, строения.
• обеспечения внутрикорпоративной экономической отчетности, системного анализа финансово-экономического состояния и себестоимости производства 50 предприятий холдинга. Имеются собственные разработки по анализу экономического потенциала и финансового состояния промышленных предприятий.
Помимо этого в обязанности входило осуществление, в пределах своей компетенции, взаимосвязей с органами государственного управления, отвечающими за строительство и производство строительных материалов, в течение ряда лет - член городской комиссии по отбору поставщиков и рассмотрению вопросов ценообразования поставляемых на городское строительство материально-технических ресурсов, 1994-1996 г. – член рабочей группы по приватизации предприятий промышленности строитель-ных материалов г. Москвы.
В подчинении - экономическое управление, в т.ч. финансовый отдел (18 чел.), юридическое управление (10 чел), служба IT (4 чел), методологически также в подчинении – 50 экономических служб на предприятиях холдинга. | | | Межхозяйственное СП "Ункар", с ноября 1989 по март 1991 | | Должность: | Зам.генерального директора по экономике | | Межхозяйственное совместное предприятие "Ункар" заместитель директора по экономике. Активно участвовал в создании одного из первых межхозяйственных совместных предприятий в промышленности, в рамках экономического эксперимента, проводимого в г. Москве. | | | Комбинат ЖБК№2, с октября 1987 по ноябрь 1989 | | Должность: | Заместитель генерального директора по экономике | | Промышленное производство | | | Московский автомобильно-дорожный институт, с октября 1983 по сентябрь 1987 | | Должность: | Инженер лаборатории, преподаватель | | аспирантура, научная деятельность в области дорожного строительства | | | Профессиональные навыки | | · Постановка управленческого учета‚ бюджетирования‚ разработка схем внутрикорпоративного финансирования в крупных холдингах промышленного и строительного направления.
· Разработка организационной структуры холдинга‚ оптимизация внутрикоропоративных свзяей‚ управление разветвленными производственными структурами.
· Оценка и реализация инвестиционных проектов в области строительства и промышленного производства.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | Московский Автомобильно-Дорожный Институт (МАДИ),экономический факультет (высшее), с 1977 по 1983 | | Специальность: | Экономика строительства | | МАДИ закончен с отличием, после учебы был оставлен на кафедре, аспирантура | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | Специалист инвестиционных институтов 1 категории | | Учебное заведение: | курсы при Минфине | | Год получения: | 1991 | | Название курса (экзамена): | Фондовый рынок | | | Иностранные языки | | Английский: | начальный | | Французский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | холост | | Дети: | есть | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Контактен‚ инициативен‚ креативен‚ уверенный пользователь ПК (Project Expert‚ Программный комплекс «ИНЭК» и др.)‚ водительский стаж - 13 лет. | | | |
|
