|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Консалтинговая компания "Big direct marceting", с августа 2008 по настоящее время |
| Должность: | консультант по вопросам управления человеческими ресурсами |
| Индивидуальные консультации руководителей, ведущих специалистов компаний по вопросам мотивации персонала персонала в условиях кризиса, оценке и аттестации.
организация и проведение центров оценки персонала с целью выявления уровня компетенций,выявление потребности в обучении;
составление индивидуальных планов развития, на основании результатов центра оценки и требований к должностям
разработка процедуры формирования и работы с кадровым резервом;
документационное оформление всех мероприятий:аттестации, обучения,повышения квалификации;
участие в разработке штатного расписания, систем мотивации;
разработка и проведение тренингов под запрос заказчика, отражающих бизнес-среду, стратегические цели компании ( управленческих навыков, личностного роста, стресс-менеджмент). |
|
| ООО "Техноком - Эстейт", с ноября 2006 по май 2008 |
| Должность: | начальник отдела кадров/ зам. директора по персоналу |
| организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями кадровой политики.
определение потребности в персонале, изучение рынка труда;
совершенствование процессов управления персоналом, на основе внедрения новых технологий
операционное, корпоративное и методологическое руководство персоналом, консультативная поддержка отделов и управлений в структуре холдинга.
Разработка и реализация единых целей и стратегий холдинга в части использования человеческих ресурсов. Создание и поддержка миссии компании.
Разработка корпоративной политики в повседневной работе с персоналом.
Создание системы активного поиска, отбора и подбора сотрудников.
Контроль за формированием кадрового резерва. Анализ уровня з/п.
Разработка мотивационных программ.Успешная реализация проектов грейдинга (основан на измерении и описании должностей) KPI.
Разработка и внедрение системы сокращения штата холдинга (по результатам семинара).
Контроль за исполнением в повседневной деятельности. |
|
| ООО "Группа компаний УИС" (управление инвистициями в строительстве), с июня 2005 по сентябрь 2006 |
| Должность: | начальник отдела кадров |
| Разработка стратегических решений для бизнеса компании.
Подбор персонала на текущие и ключевые позиции.
Контроль и ведение кадрового делопроизводства.
Оценка и аттестация профессиональной деятельности сотрудников, выявление рабочего потенциала и создание мотивации для его реализации;
сокращение малорентабельных сотрудников, оптимизация штата относительно производительности и прибыльности рабочих единиц.
Введение новых позиций.
Разработка и проведения тренингов делового общения и конфликтологии. |
|
| Фонд "Институт фондового рынка и управления", с апреля 2003 по май 2005 |
| Должность: | менеджер отдела кадров / руководитель кадрового агентства компании (проект) |
| Организация кадрового агентства с "0" цикла; предварительная реклама, подбор персонала, его обучение, адаптация и мотивация;
планирование и контроль выполнения плановых заданий.
Руководство практикой подбора (составление профилей вакансий, оптимизация размещения и поиска необходимой информации, определение оптимальных путей доступа к вероятным кандидатам, формирование стандартов поиска по определенным вакансиям).Обучение сотрудников различным технологиям в работе с заказчиками и соискателями. Разработка новой программы
" ШКОЛА РЕКРУТЕРА"
Решение общих вопросов (работа с договорами, претензионные споры, кадровый документооборот, внутренняя отчетность и пр.).
Разработка и проведение тренингов в учебном центре компании ( тематика управленческий и организационный консалтинг. ) |
|
| Сеть магазинов "Русский мех", с сентября 2000 по март 2003 |
| Должность: | менеджер по развитию и обучению персонала |
| разработка и осуществление программ обучения и адаптации только что принятых менеджеров по продажам ( осуществлялось в течении двух месяцев испытательного срока), а так же специалистов других направлений.
Проведение тренингов и семинаров для персонала компании, анализ эффективности обучения, посттренинговое сопровождение.
Отчетность.
Консультации специалистов компании по вопр: анализа результатов обучения, адаптации, выявление потенциала ;
участие в решении конфликтных ситуаций, разработке программ мотивации и стимулирования персонала. |
|
| Кадрове агентство "Персонал XXI века", с сентября 1999 по март 2000 |
| Должность: | ведущий консультант по подбору персонала( финансовое направление) |
| Рекрутер:
-поиск кандидатов на вакансии клиентов финансовых компаний
-проведение первичных собеседований с кандидатами;
-организация собеседований с руководителями компаний, презентация кандидатов;
-работа с базами данных; с клиентами во время всего цикла адаптации.
Ведущий консультант по подбору персонала:
-ведение проектов на топовые, «сложные» позиции;
разработка и внедрении программ адаптации в компании клиентов;
-проведение внутреннего обучения (начинающих консультантов, ресечеров);
-проведение нескольких ярмарок вакансий |
|
| Профессиональные навыки |
| Специалист более 10 лет эффективно решающий задачи в сфере управления человеческими ресурсами‚ разработка и внедрение стратегических технологий управления персоналом.
Успешный опыт решения комплекса кадровых задач:
поиск и подбор персонала;
организация и внедрение кадрового делопроизводства;
разработка локальных нормативных и методических документов по различным аспектам кадровой работы.
организация системы обучения и развития персонала.
Составление должностных инструкций и положений об отделах.
Анализ и оценка существующих систем мотивации‚ а также разработка мотивационных систем‚ системы оплаты труда с учетом мотивации работников.
Адаптация‚ оценка и аттестация персонала‚ управление деловой карьерой сотрудников‚ формирование кадрового резерва.
Организация и ведение воинского учета.
Имею успешный опыт подкрепленный практикой разработки и полного алгоритма проведенияпроцедуры сокращения штата.
Знание Трудового кодекса Российской Федерации.
Имею успешный опыт‚ как организации кадровой службы с "нулевого цикла"‚ так и совершенствование кадровой работы в сложившихся структурах. |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| МГОПУ имени М. А. Шолохова / психологии и социологии (высшее), с 1994 по 1999 |
| Специальность: | психолог-социолог; практический психолог |
| |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | специалист по вопросам сокращения |
| Учебное заведение: | Ns Consalting |
| Год получения: | 2008 |
| Название курса (экзамена): | "Сокращение численности штата. Полный алгоритм проведения процедуры. Анализ судебной практики" |
|
| Квалификация: | бизнес - тренер |
| Учебное заведение: | Институт групповой и семейной психологии и психотерапии |
| Год получения: | 2007 |
| Название курса (экзамена): | " Основы тренерского мастерства" |
|
| Квалификация: | специалист по оценке и аттестации |
| Учебное заведение: | Ns Consalting |
| Год получения: | 2003 |
| Название курса (экзамена): | "Построение системы оценки и аттестации на предприятии" |
|
| Квалификация: | Менеджер по персоналу |
| Учебное заведение: | Академия международного сотрудничества |
| Год получения: | 2001 |
| Название курса (экзамена): | " Технологии кадрового менеджмента" |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | начальный |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | не замужем |
| Дети: | нет |
| Возможность командировок: | нет |
| О себе: | |
|
|
|
