2010-10-08 15:51:26 [удалить]
|
Директор по IT. Руководитель проекта. редактировать
|
Город: Москва
|
Раздел: Топ-менеджмент
|
Заработная плата: от 150000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | Опыт работы Период работы: С июня 2008 года по настоящее время Должность: Директор по IT Название организации: Крупная консалтинговая компания, г. Москва Крупная консалтинговая компания. Предоставляет: аудит, финансовый и налоговый консалтинг, управленческий и IT-консалтинг. Клиентами Компании являются более 450 российских компаний, органы государственной власти и местного самоуправления. Имеет три представительства в СНГ. Должностные обязанности и достижения: Руководство IT-проектами клиентов Компании. Планирование, бюджетирование деятельности подразделения (21 чел.). Развитие методологии ITIL в компании (управление изменениями, инцидентами, сервисом). Руководство техническим персоналом IT-подразделений, разработка систем мотивации персонала. Разработка технических заданий. Проектирование и внедрение инфраструктурных IT решений. Контроль сроков исполнения по проектам и оценка эффективности работающих систем и перспектив их развития, анализ эффективности работы подразделения. Проработка основных концепций развития, постановка задач на проектирование учетных и управленческих задач и их оценка. Взаимодействие с системными интеграторами и другими с поставщиками IT-услуг. Разработка и внедрение политики информационной безопасности Компании. Автоматизация региональных подразделений предприятия. Обучение сотрудников на всех уровнях предприятия. Подбор и управление командами проектов. Период работы: С сентября 2006 по март 2008 года Должность: Директор по IT Название организации: Крупная производственная компания, г. Москва Крупная производственная компания, 15 лет на рынке, 18 филиалов в России, представительства в СНГ, В2В и В2С, занимает 50% отраслевого рынка России. Должностные обязанности и достижения: Планирование, бюджетирование деятельности IT-департамента (20 чел.) и подразделений (50 чел.). Развитие методологии ITIL в компании (управление изменениями, инцидентами, сервисом). Руководство техническим персоналом IT-подразделений и проектными группами разработчиков-программистов: 1С:Предприятие 7.7, 8.х, Галактика, разработка систем мотивации персонала. Разработка технических заданий, заданий на разработку документации на программное обеспечение по направлениям деятельности. Выбор и внедрение ERP-системы. Проектирование и внедрение инфраструктурных IT решений. Контроль сроков исполнения по проектам и оценка эффективности работающих систем и перспектив их развития, анализ эффективности работы подразделения. Проработка основных концепций развития, постановка задач на проектирование учетных и управленческих задач и их оценка. Взаимодействие с системными интеграторами и другими с поставщиками IT-услуг. Разработка и внедрение политики информационной безопасности компании. Автоматизация региональных подразделений предприятия. Руководство сложными долгосрочными IT-проектами. Обучение сотрудников предприятия. Период работы: С января 2001 по сентябрь 2006 года Должность: Руководитель структурного подразделения IТ-департамента Название организации: ФГУП «Росвооружение», г. Москва ФГУП «Росвооружение» г. Москва
Должностные обязанности и достижения: Планирование и бюджетирование деятельности IT-подразделения. Руководство персоналом и проектными группами разработчиков-программистов. Разработка технических заданий, заданий на разработку документации на программное обеспечение по направлениям деятельности. Проектирование и внедрение информационных систем. Контроль сроков исполнения по проектам и оценка эффективности работающих систем и перспектив их развития, анализ эффективности работы подразделения. Проработка основных концепций развития, постановка задач на проектирование учетных и управленческих задач и их оценка. Разработка собственных конфигураций на платформе 1С v7.7, 8.0 для автоматизации бизнес-процессов департаментов предприятия: валютно-финансового департамента, департамента персонала, автотранспортного управления и другими сложными долгосрочными IT проектами. Взаимодействие с системными интеграторами и другими с поставщиками IT услуг. Разработка и внедрение политики информационной безопасности компании. Период работы: С января 1999 по январь 2001 года Должность: Руководитель структурного подразделения IТ-департамента Название организации: ФГУП «Промэкспорт», г. Москва ФГУП «Промэкспорт» г. Москва Бизнес-подразделение ФГУП «Росвооружение». Должностные обязанности и достижения: Планирование и техническая разработка направлений деятельности. Управление группой разработчиков проекта. Автоматизация бизнес-процессов. Разработка собственной корпоративной ERP системы, коммуникационного ПО «Boss- Secretary» и другого прикладного программного обеспечения для автоматизации производственных бизнес-процессов с использованием Borland Delphi и MS SQL. Обучение персонала компании навыкам работы на персональном компьютере | | Профессиональные навыки | Общий рабочий стаж: 21 год
Руководство IT-проектами клиентов Компании. Планирование‚ бюджетирование деятельности подразделения (21 чел.). Развитие методологии ITIL в компании (управление изменениями‚ инцидентами‚ сервисом). Руководство техническим персоналом IT-подразделений‚ разработка систем мотивации персонала. Разработка технических заданий. Проектирование и внедрение инфраструктурных IT решений. Контроль сроков исполнения по проектам и оценка эффективности работающих систем и перспектив их развития‚ анализ эффективности работы подразделения. Проработка основных концепций развития‚ постановка задач на проектирование учетных и управленческих задач и их оценка. Взаимодействие с системными интеграторами и другими с поставщиками IT-услуг. Разработка и внедрение политики информационной безопасности Компании. Автоматизация региональных подразделений предприятия. Обучение сотрудников на всех уровнях предприятия. Подбор и управление командами проектов. Организатор‚ командный игрок. Ориентирую команду на результат. | | Образование | Основное — высшее | Учебное заведение: Московский Высший Технический Университет им. Н.Е.Баумана Дата окончания: Июнь 2006 года Факультет: МВA Специальность: IТ - Информационые технологии Форма обучения: Очно-заочная Учебное заведение: Московский Институт Радиоэлектроники и Автоматики Дата окончания: Июнь 1998 года Факультет: Промышленная электроника Специальность: Промышленная электроника Форма обучения: Дневная/Очная Курсы и тренинги Название курса: Сертификат Аудит информационной безопасности. Методики и практическое применение. Учебное заведение: Академия информационных систем (АИС)., г. Москва Дата окончания: Сентябрь 2008 года Название курса: Сертификат Анализ, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, INTERFACE. Учебное заведение: Академия информационных систем (АИС)., г. Москва Дата окончания: Январь 2008 года Название курса: Стажировка Учебное заведение: Компания Morgan Stanly , Компания Price Waterhous Coopers, г. Лондон Продолжительность: месяц Дата окончания: Апрель 2006 года Название курса: Стажировка Учебное заведение: Компания Philips (Лондон), WPP EMEA, г. Лондон Продолжительность: месяц Дата окончания: Апрель 2005 года Название курса: Сертификат «1С: Предприятие 8.0», «1С Рарус». Учебное заведение: Академия информационных систем (АИС)., г. Москва Дата окончания: Январь 2005 года Название курса: Управление проектами MS Project, «АйТи». Учебное заведение: Академия информационных систем (АИС)., г. Москва Дата окончания: Январь 2000 года Название курса: Администратор сетей Novell NetWare v.3.x, 4.x Учебное заведение: МГТУ им. Н.Е. Баумана., г. Москва Дата окончания: Январь 1999 года | | Дополнительные сведения | О себе: | Цель:
Поиск работы в должностях: Генеральный директор. Коммерческий директор. Директор по развитию.
Директор по IT. Технический директор. Руководитель проекта. Аналитический склад ума. Инициативный‚ коммуникабельный‚ неконфликтный. Имею адекватное восприятие действительности и чувство юмора. Умею доказывать и убеждать. Занятия в свободное время: Спорт и активный отдых‚ который позволяет восстановиться для дальнейшей интенсивной работы. Сильные черты:ответственность‚ дисциплинированность‚ умение работать в сверхвысоком ритме и условиях многозадачности‚ дефицита ресурсов‚ отсутствие страха работы по разным направлениям. В IT-команде могу заменить любого. Структурный подход к решаемым проблемам. | | | |
|
Опубликовано 2010-10-08 15:51:26
|
Похожие резюме
Менеджер проекта, Руководитель проекта, Директор п Санкт-ПетербургРуководитель, Руководитель проекта, Директор по ра МоскваДиректор по IT. Руководитель проекта. МоскваPR-директор/Руководитель проекта МоскваРуководитель проекта, директор МоскваРуководитель проекта, ген. директор, зам. ген. ди МоскваФинансовый директор, Руководитель проекта МоскваРуководитель проекта, Исполнительный директор МоскваРуководитель проекта / Директор по строительству / МоскваРуководитель проекта, директор по строительству Москва
|
|